化工安全教育观后感

化工平安教化观后感 平安生产始终是我们的宗旨，大家一起看看下面的化工平安教化观后感，欢迎各位阅读 化工平安教化观后感 为了进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针， 促进和强化对各类平安生产事故隐患的排查和整治，彻底消退事故隐患，有效防止和削减各类事故发生，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化平安生产主体责任, 加强事故隐患监督管理，防止和削减事故，保障人民群众生命财产平安。 事故隐患评估是一项特别细致、烦琐的工作，须要耗费大量的时间和精力来开展这项工作。因此，工作组组长最好由平安主管领导担当，为工作的顺当开展供应强有力的人力、财力资源保障。评估小组成员应当由工作热忱高、专业素养强的技术人员组成，最好是专职，以便更加用心地投入到工作中。识别和限制生产系统潜在危急，也就是找诞生产系统中潜在的影响大局的局部故障，以及潜在的可导致大事故的导火索事故，并制备应急措施和实施限制，唯有平安专家才能胜任。 事故隐患的识别与评估的最终目标是杜绝任何事故的发生。要实现这个目标，全员参加是关键。平安管理部门的培训、宣扬推广小组要深化基层，采纳多种形式的培训方式，让全部的职工驾驭风险评估的方法，仔细分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项，使之明确自己四周存在的危害和风险，从而达到“事前预防”的目的。 唯有形成长效管理机制才会有实质成效我国的政治运动已经无影无踪了，但一些政府的行为还或多或少地习惯于开展运动的方式，假如将平安生产事故隐患监督管理规定作为一个运动来实施，则不会有丝毫的实效。我的观点，是建立高层、中层和基层三个层级彼此互动、相对封闭和协同匹配造成的隐患排查长效运行机制。 平安生产事故隐患，是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。隐患属于生产系统存在的具体准事故系统，主要有生产系统潜在危急”和“危急工程系统的危急”。对此实施岗位、车间和厂部三层级彼此互动、相对封闭和协同匹配的检控限制。 具体分类及排查范围 、火灾 1、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪等。 2、防火防爆场全部不防爆的开关、插座、 灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、消防器材等必要的物品。 3、其它类火灾隐患。 爆炸 1、冶炼炉、加热炉和氨裂化室的水冷却设施强度、抗震性和严密性达不到标准，温度计、压力表、流量表等监控和报警设施未按规定设置，没有定期检测检验。 2、可燃气体管道的法兰、煤气设备的轴封不严密，缺少泄露报警装置。 3、防火、防爆重要地点缺少管理制度。 4、其它类爆炸隐患。 中毒和窒息 1、危急场所缺少防止误入、误碰、误食的警告牌。 2、危急场所未按规定配备救援器材。 3、其它类中毒和窒息隐患。 机械损害 1、生产设备操作点和操作区域的照度不符合规定。 2、设备运行时，操作者须要接近的可动零部件，未配置必要的平安防护装置。 3、现场设备、系统平安警示牌缺少，设备、管道、阀门标记名称、介质流向不完善，简洁出现误操作、走错间隔等。 4、现场设备、系统的平安设施、装置不能发挥作用。 5、其它类机械损害隐患。 泄露 1、液氨储罐破损；液氨储罐的出口阀门密封不严泄漏；各接头及压力表的安装处密封不严引起泄漏。 2、在运输过程中，运输车辆罐体密封不严等。 3、其它类泄露隐患。 腐蚀 1、在各类酸配比、酸洗过程当中酸液的飞溅，没有防护设施。 2、生产过程中产生的酸雾对设备、建筑的腐蚀。 3、酸雾对人体呼吸器官造成的损害。 4、其它类腐蚀隐患。 触电 1、电缆孔洞未封堵；没有达到电缆防火要求；电缆沟严峻积水、漏水。 2、低压电源接线不符合平安要求，刀闸、插座、电线袒露，开关、插座没有固定好，未按要求运用合格保险丝，照明接线盒缺少盖子。 3、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线。 4、其它类触电隐患。 坠落 1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范，达不到防止人员坠落的要求。 2、平台栏杆、护板、平安网的高度或强度等达不到要求或缺少、固定不牢、没有刚好复原等。 3、其它类坠落隐患。 其它类隐患 1、如新工艺、新技术、或运用新设备、新材料时对相关操作人员和管理人员未进行新操作方法和事故预防措施的教化，并未刚好更新修订规章制度和操作规程。 2、特种设备未按要求定期检测检验，查出的隐患未按时整治。 3、其它类隐患。 1、 隐患不除，事故未已。各单位要结合本单位的实际，仔细排查事故隐患，针对事故隐患制订切实可行的整治措施，加大平安投入，加快平安技术改造，淘汰落后生产实力，并明确分工，明确责任，狠抓落实，增加事故防范实力。要充分相识事故隐患的严峻性、危害性，单位正职、主管平安的副职、平安员要充分发动每个班组、每位职工主动查找担心全隐患，并刚好组织整治，作到自查自改，不断消退隐患。 2、 对事故隐患的排查实行确认制。每月单位填写事故隐患排查和整治汇总单，将排查出的事故隐患及整治状况汇总上报平安处，并由责任单位正职签字确认。 3、 隐患的排查和整治按属地原则，对排查出的事故隐患要进行分级，并依据事故隐患的分级确立整治期限、责任人，整治措施、验证人。责任人必须要对整治的项目负责，因整治不到位而导致发生的平安事故，要追究责任人的责任。 4、 一般事故隐患要求七日内整治完成； 重大事故隐患、特殊重大事故隐患要求马上启动整治。 5、 日常检查发觉的一般事故隐患，责任单位以不符合订正和预防通知单形式下发整改。对排查出的重大、特殊重大事故隐患，责任单位要刚好上报平安处，由平安处下发不符合订正和预防通知单。 6、 事故隐患牵涉到设备系统、技术改进时，责任单位可提出书面报告由平安处汇合相关部门供应改进方案，责任部门执行。 7、 对因为整治工程投资较大、整治工程较困难而未能在规定期限内整治完毕的重大、特殊重大事故隐患，责任单位要向平安处书面说明状况，并承诺整改期限。 事故隐患评估中存在的问题 事故隐患评估是建立和实施平安管理体系的核心，在进行事故隐患评估的过程中，常常会存在以下问题 1、 不完整性 事故隐患评估的不完整性主要有两个方面 首先是事故隐患查找阶段，分析人员不行能保证找出全部的事故隐患；其次是对已找出的事故隐患，不能保证能考虑到全部可能引发事故的缘由和事故后果。