蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

建筑工程企业综合项目施工组织设计

  • 资源ID:52182846       资源大小:85.04KB        全文页数:28页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:8积分 【人民币8元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要8积分 【人民币8元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

建筑工程企业综合项目施工组织设计

施工组织设计 一、工程总概况 本工程为和顺县李阳镇村村民委员会地质灾害移民住房工程,位于和顺县李阳镇村。本工程构造形式为砖混构造,地上一层。建筑面积2548m2,共40户。 二、质量目的 本工程质量目的为合格工程。 三、施工组织机构 本工程质量规定高,为此我公司将本工程列为重点工程施工项目,公司将指定有经验项目经理亲自挂帅担任工程总指挥,负责总体施工,抽调具备丰富施工经验先进施工员开赴现场,项目经理部下设五个组施工组、技术组、材料组、质安组、核算组、财务组。 组建土建投入施工人员约100人,履行项目施工管理,实行项目经理责任制全面负责工期,质量成本统一指挥安排生产、劳力、材料供应。 四、施工布置 1、项目施工组织系统 项目经理部由公司授权管理,按照公司项目管理模式ISO9001- 原则模式建立质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制。 项目经理部按照公司颁布质量手册执行。 项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,贯彻施工责任,各岗位各行其责、各负其责。 2、施工布置原则 本工程工程量大、构造质量原则高,时间比较紧张。为了保证基本、主体、装修均尽量有充分时间施工,保质如期完毕任务,应考虑到各方面 项目组织机构图 项目经理 项目工程师 施工员 预算员 项目副经理 筹划员 安全员 材料员 质量员 技术员 施工队 影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间总体布局。 ⑴在空间上布置原则立体交叉施工考虑 为贯彻空间占满、时间持续、均衡协调有节奏,力所能及留有余地原则,保证工程按照总控筹划完毕,需要采用主体和维护构造、安装和装修立体交叉施工。 ⑵总施工顺序及布置原则 按照先地下,后地上;先构造,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业总施工顺序原则进行布置。 ⑶在资源上布置原则机械设备投入 依照施工工程量和现场实际条件投入机械设备满足施工使用。 ⑷依照基本、构造、阶段施工不同特点安排总体施工布置。 ①基本施工阶段 基本采用砖基本,砼浇筑采用一次性浇筑不留施工缝办法,这规定在材料、劳力、设备上要全面配合,机械维修工要将所有设备易损件提前配备齐全,材料员要将材料一次性进场到位,现场管理员搞好后勤协调工作,保证劳动力正常使用。 ②主体施工阶段 为了保证总体进度筹划准时完毕,室内和室外提前插入施工。 ③工程施工总进度控制筹划 为了保证各分部、分项工程均有相对充分时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控筹划时,要确立各阶段目的时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目的前提下进行配备。 ④施工组织协调 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、供应商等多家合伙完毕,如何协调组织各方工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、减少成本核心之一。因而,为了保证这些目的实现制定如下制度,保证将各方工作组织协调好。 A、制定图纸交底制度 在正式施工之前,项目经理部技术负责人要仔细核对图纸,参加由业主组织图纸交底会,会中拟定内容形成第一份施工文献,保证工程顺利开始。 B、建立周例会制度 在每周固定期间召开由监理主持,业主、施工参加周例会,会中商讨一周工程施工和配合状况,解决问题。若遇到急需解决事情,可以及时找业主、设计、监理商讨解决。 五、重要分某些项工程施工方案及技术办法 一施工放样 一方面闭合建设单位给定坐标点、水准点。合格后进行施工放样。将都市坐标点引入施工现场,必要做防护,保证后来施工中不被破坏。 1、在现场按设计图纸将轴线实测到地面上。在各角点处架设仪器检查相邻轴线角度及距离,角度中误差≤6″,距离中误差≤1/3000为合格。 2、在基坑开挖边线外1.5m处设立轴线控制点,并在周边建筑物上投轴线方向线,使用经纬仪投点。 3、高程控制 ⑴量测施工现场地面标高。⑵基坑开挖结束后,将高程引入基底,控制垫层及基本高程。⑶基本某些竣工后,将标高引测至建筑物各外角部。后来以此为基准,用钢尺向上引测标高。⑷每层标高用水准仪依照各层基准标高随施工进度量测。 4、沉降观测 在施工前期,在距建筑物不不大于50米处设立3个互相通视沉降观测基准点。基准点自然沉降期不少于1个月。 建筑物出地面后各转角处用钢筋设点,并进行观测。 二模板工程 本工程为砖混构造,质量目的为合格。 1、模板基本规定 ⑴模板必要尺寸精确,板面平整,具备足够承载力,刚度和稳定性能可靠承受新浇筑混凝土自重和侧压力,以及在施工中所产生荷载。规定构造简朴、装拆以便,并便于钢筋绑扎安装和混凝土浇筑、养护等规定,在满足升降机起重量规定、施工便利和经济条件下,应尽量扩大模板面积,减少拼缝。 ⑵模板要有计算、有办法、有方案 根据新浇筑混凝土自重和侧压力及施工荷载关于数据和原则计算,拟定模板体系办法和施工方案,模板造型、模板设计要合理,以提高工作效率,缩短工期。 2、模板配制质量规范规定 现浇构造模板容许偏差 项次 项目 容许偏差(mm) 备注 1 轴线位置 5 2 底模上表面标高 5、-5 3 内部截面尺寸 基本 10 柱墙梁 -5、4 4 垂直度 5 5 相邻两板表面高低差 2 6 表面平整度 4 3、模板体系选用 模板选取根据 一是选取模板体系要先进、合理、合用;二是能有效控制工程质量,使构造达到清水混凝土效果;三是减少成本,少投入;四是要选取具备一定资质和生产规模,有可靠质量保证厂家。 支撑体系 采用钢木混合支撑,采用钢管加固,现浇板采用100100和50100大小方木作龙骨,支撑采用钢管脚手架。 支撑下要加垫方木,支撑立柱依照设计放线拟定,上下层立杆要对齐搭设,保证传力合理均匀。 4、模板安装 支模前必要搭设好有关脚手架,通过墙体上预埋钢筋固定,浇筑混凝土前检查支撑与否可靠,扣件与否松动,混凝土浇筑时必要设专人看模,随时检查支撑稳定性。 5、模板注意事项 ⑴模板产生质量问题,截面尺寸不准,砼保护层过大,排柱不在一条直线上,防止办法是支模前按图弹出位置线,校正钢筋位置。 (三)钢筋工程 1、钢筋规格及保护层规定 本工程采用钢筋为HPB235 2、严格审图,控制重点和难点并制定办法 ⑴若钢筋过密,要提前放样。 ⑵悬挑构件绑扎,钢筋接头控制等。 3、钢筋进场验收和检查 进场钢筋表面和每个捆(盘)钢筋必要有标记,标记上必要写明此某些钢筋所用工程部位,相应配筋单及方案执行,不合格钢筋坚决组织退场,并作好有关物资管理记录和重新进场筹划。 ⑴原材料检查 对进场钢筋必要认真检查,在保证设计规格及力学性能状况下,钢筋表面必要清洁无损伤,不得带有颗粒状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等,钢筋端头保证平整无弯曲。 原材料实验单分批必要对的,同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼办法钢筋不大于等于60T可作为一批。 ⑵现场验收与储存 钢筋现场储存必要按材料堆放及贮

注意事项

本文(建筑工程企业综合项目施工组织设计)为本站会员(a1057754340)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开