剖析式检查制度

剖析式检查制度（试行） 为进一步落实中国平煤神马集团党委 中国平煤神马集团关于加强2018年平安生产工作的确定中平发〔2018〕1号、中国平煤神马集团关于2018年“三三三一”平安生产绩效考核工作的支配看法中平〔2018〕3号文件要求，对平安管理过程中出现的一些问题进行剖析式检查，现结合我矿实际，特制定XXXX剖析式检查制度（试行）。 一、组织机构及职责 为保证剖析式检查制度的实施，成立十一矿剖析式检查工作领导小组，领导小组负责对剖析式检查活动进行统一领导，统一支配，统一部署，探讨解决矿井生产过程中出现的技术难题，协调有关部门开展工作。 组 长 副组长 成 员各专业副总工程师、业务科室科长（主任） 领导小组下设剖析式检查监督管理办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长兼任，负责剖析式检查工作的开展和落实。 二、剖析式检查范围 凡出现以下状况，由安检科牵头组织相关业务科室参加进行剖析式检查，全面检查、剖析、分析平安状况，进行综合评估，提出整改看法，并督促解决。 （一）平安管理相对薄弱，连续两个月“平安绩效考核”最终一名的； （二）“三违”现象频发、隐患整改不到位造成严峻平安事故的； （三）由于其他缘由造成严峻工伤事故或连续发生工伤事故的； （四）发生二级以上非伤亡事故，后果严峻的。 三、剖析式检查要求 （一）剖析式平安检查要从查思想、查隐患、查制度、查纪律、查管理、查平安设施、查平安生产标准化为主。剖析式平安检查的主要内容 1.平安生产法律、法规是否实行，平安技术措施、职工培训支配执行状况。 2.是否树立了“平安第一，预防为主”的思想，是否将平安放在生产的首位。 3.规定的各项规章制度是否健全、相宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态，平安生产责任制是否落实。 4.平安管理保障体系是否满意管理须要并发挥作用，是否给职工灌输了平安生产意识，是否形成了全员参加的平安管理网络。 5.作业场所是否存在环境、物的担心全状态和人的担心全行为，是否落实隐患治理措施。 （二）剖析式平安检查查出的问题和隐患必需严格根据“五定四签字”原则落实整改，建立相关记录。凡检查出的一般问题必需责成现场处理。对重大问题必需监督现场实行平安措施，限时解决。 （三）剖析式平安检查完毕后，由安检科在矿平安办公会议上通报检查结果。 （四）对未按剖析式检查结果刚好制定整改措施，或未落实整改措施的、导致严峻后果的，严格根据矿相关规定追究相关责任人责任。 四、其他 （一）本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行； （二）未按本制度要求严格执行的均纳入矿平安绩效考核； （三）本制度说明权归矿安委会。