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副主任岗位竞聘演讲稿

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副主任岗位竞聘演讲稿

---------------------------------------------------------------范文最新举荐------------------------------------------------------ 副主任岗位竞聘演讲稿 公司全体员工,不论职务凹凸、贡献大小,都站在同一起跑线上,重新接受公司的选择和任用;同时,员工本人也可以依据自身特点与岗位的要求,提出自己的选择期望和要求。下面看看这些竞聘演讲稿的范文吧 副主任竞聘演讲稿 各位领导、各位同事 我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参与竞职演讲。 我叫,现年30岁,中共党员,高校专科计算机专业毕业,助理工程师。现在中南高校桥梁工程专业学习,今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件 一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是肯定的,我去年参与了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。 二是我的处事和社交实力有待提高。但是我信任,我可以通过充溢青春活力的热忱和对工作仔细负责、肯钻肯干的看法来熬炼自己。因为办公室正是熬炼人的地方,是对我实力的培育和其他各方面的提高。 所以我确定来参与这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件 一是娴熟运用计算机和网络的实力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已燃眉之急。我认为公司通过局域网的建设,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速沟通,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。 机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息沟通;另外,竞争时的商业信息的保密显得特殊重要,只有具备较强的网络学问与实力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息沟通管理,网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更精彩的。 二是我有较为丰富的的工作阅历和相关学问。我在机关教化科工作7年多了,主要担当对外业务,具备较强的公共关系实力。由于常常和办公室接触,深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清晰办公室工作人员所必备的素养和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。 三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养。以认仔细真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,言行与公司保持高度一样,踏实肯干,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教化探讨会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为了三等奖,我认为我完全能够胜任办公室工作。 四是有剧烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事。我也深知在学问更新飞速的年头要不断的学习、装备自己,努力在各方面充溢自己。 五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。 假如我担当公司办公室副主任,我会仔细做好以下几个方面的工作,真正值好公司领导和办公室主任的助手。 1.加强学习,主动主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务学问的学习,不断充溢自己,才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全公司各项工作起协助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参与政务,做好公司领导的参谋和耳目。同时,办公室的很多工作事实上就是服务工作。 因此,从事办公室工作光荣而又辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感;须要有较强的工作实力和工作艺术。 另外我还要加强党性熬炼,听从支配,言行一样,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥办公室全体人员的工作主动性,使每一个人对工作都能精益求精,不断提高办公室的服务质量,做好办公室的工作。 2.做好综合帮助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将刚好地传达贯彻公司党组和公司会议的决策,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好公司领导之间,部门与部门之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作,亲密协作。在行动上必需与领导保持一样,在思想上与领导同步思维,支持领导、敬重领导、听从领导,维护领导的权威。 同时,还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置,帮助办公室主任依据实际状况,合理分工、合理调度,仔细落实岗位责任制;还要在关切同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调整,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。 3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将刚好精确地驾驭公司的各方面工作动态,刚好向主任和公司领导反馈各方面的信息;并且留意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手,做好后勤工作。 4.发挥自己的计算机的特长,合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个浩大的技术含量高的工作,不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展,我们公司局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着免票取消,成本增大的困难,信息化的建设尤为重要。通过公司信息化的建设,网络的完善和加强,既可以节约费用,降低成本,又可以提高公司的形象和声誉。 公司网络将来的发展方向是内部网络要不断发展完善,力争公司的网页早日送上国际互联网;公司局域网和广域网,其网络上运行的软件要不断充溢,功能要不断增加,渐渐向多媒体方向发展,实行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍,向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业学问,我认为我担当办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建设和发展的。 拿破仑说过不想当将军的士兵不是好士兵。我说不想当领导的职员不是好职员。 我认为我担当办公室副主任的岗位是合适的,请大家投我一票,感谢大家。 【附】竞聘上岗的原则 竞聘上岗坚持公开原则、同等原则、竞争原则、择优原则、内部优先原则、确保质量原则、降低成本原则,选拔优秀的人才做最相宜的工作,并在不同部门之间对人力资源进行合理安排与调剂。 1公开原则即把聘请单位、聘请种类和数量、聘请的资格条件均在竞聘范围内公告,公开进行。 2同等原则即对全部竞聘者,应一视同仁,不得人为地制造各种不同

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