办公室副主任个人述职报告范文

办公室副主任个人述职报告范文 办公室副主任个人述职报告范文 办公室副主任个人述职报告范文 精彩导读一是抓调研，供应决策参考。调查探讨是为领导供应科学决策的重要依据，我坚持不定期深化基层或通过电话方法，主动主动地把调查探讨工作做在前面，切实驾驭涉与单位发展的问题与制约事业发展的因素，与领导“同频共振”，增加参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺 今年以来，到作为办公室副主任，办公室的精神文明建设和平安生产工作都严格依据局的总体部署，紧紧围绕行业中心工作，仔细落实年度工作会议精神，深化开展了企业文化、精神文明建设、协会工作。在工作中，本人充分发挥职能作用，创新实践，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作汇报如下 一、深化学习，提高理论水平。依据局干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的主动性和主动性。能仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神，主动参与中心组、局的各类学习培训、廉政教化和读书活动，联系实际，学以致用，努力营造良好学习氛围。在局的统筹支配下，能坚持仔细读书看报，博览群书，做好学习笔记和培训记录，仔细撰写学习理论文章、心得体会以与业务工作论文。通过理论学习，增加了自己的政治敏锐性和鉴别力，增加了贯彻执行党组决策部署的信念和决心，增加了用理论指导工作的意识和实力。 二、开拓创新，理清工作思路。办公室作为局的综合协调部门，工作服务对象既对领导又对科室，还干脆接触干部职工。为此，我坚持实践第一的观点，坚固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新办公室精神文明建设和平安生产工作思路。 一是抓调研，供应决策参考。调查探讨是为领导供应科学决策的重要依据，我坚持不定期深化基层或通过电话方法，主动主动地把调查探讨工作做在前面，切实驾驭涉与单位发展的问题与制约事业发展的因素，与领导“同频共振”，增加参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺。以来，先后参与了两次5个网点的现场会，4次平安生产季度考核检查，到挂钩的县局调研8次以上，并依据调研得到的一手状况，分别形成了工作小结、总结、沟通论文，提出了包括网络协会制度在内的各项内管制度方案30多条，切实为领导科学决策供应了牢靠依据。撰写的中餐与西餐中式的遐想，被国家局网站举荐评为行业外的全国优秀管理论文一等奖。，共起草各类信息37期，简报10期，协会动态12期，上报区局工作小结9期，全年在各类报刊杂志和行业互联网站发表各类新闻、信息、论文等29篇，领导讲话、汇报等材料40多件，全年开展了专题学习报告会12场，培训教化20次，外出考察学习1次，参与各类基层调研活动10余次，干部职工参与会议和活动的出勤率明显提高。依据分工，我仔细要求各网点加强信息建设，紧紧抓住局的工作热点，拓宽信息覆盖面，驾驭行业工作的重点、难点、热点问题以与对局有指导意义的典型，与时编发信息进行反馈。 二是抓督查，推动工作落实。督查是检验局各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，实行特地督查与分别督查相结合的方法，对局下达的文件、会议确定、局的重大事项以与领导临时支配的工作任务进行有效的督查，保证政令畅通。依据督办的时限和质量要求，通过询问、调研、打电话、开部门负责人协调会等形式，提高了督查质量，做到了件件有着落、事事有回音。 三是抓服务，树立工作新形象。我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。第一，围绕中心，为领导服务突出超前性。坚固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。如今年为协作做好企业文化等10个课题现场会工作，我深化各网点，通过座谈、走访等方法，开展了专题调研，经过对企业文化和网建发呈现状的仔细分析，在11月2日中心组学习座谈会上提出了“全员工作日记制度”和“外出参观考察汇报沟通制度”等10条合理化建议，和电视台一起策划、撰稿、制作了“至诚至信，追求更好，服务他人，欢乐自己”专题片1部，为推动企业文化建设和网络建设的发展做出了主动的贡献。其次，搞好协作，为科室服务突出主动性。对各科室进行有效服务，变部门行为为局整体行为，形成合力，提高整体工作水平。第三，为群众服务突出主动性。仔细接待员工、外来人员和零售户来电来访，对员工、外来人员询问事项以与零售户反映的问题与时办理，或者交相关部门和人员归口处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。如车库小二楼、住宅楼暖气、职工食堂上下水道跑水问题，零售户反映的电话号码更换问题等都与时予以解决。 三、求真务实，开创工作局面。工作中，我留意把握根本，坚持抓大事、抓关键，推动办公室工作上台阶。 一是仔细办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平干脆影响政令的畅通。为此，凡是发文，属于分管范围的我都亲自审查，从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手，避开了“倒流文”、“关系文”和滥发文现象的发生，保证了行文的肃穆性，提高了公文质量。 二是严格办会。今年，先后筹备组织了局全体会议、局务办公会议、现场会、教化培训会议，工会、协会工作会议等大中型会议26次。办会工作充分发挥了带头作用，留意调动各方面的力气，有效的落实领导的支配部署，保证了各项会议的顺当进行。 三是细心接待。凡是上级前来检查，依据分工仔细打算接待，拟定接待支配，留意接待细微环节。今年先后组织接待了自治区文明城市、精神文明建设状况检查、平安重点工作检查、助民增收工作验收等大型检查等20多次，未出现任何纰漏。 四是强化管理。无论是办公室平安员、文档员、驾驶员的工作，都抓好抓细，教化办公室工作人员树立严谨的工作作风。 四、加强协调，形成工作合力。办公室是局机关一个特殊群体，是服务机关的“外脑”和联系基层的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特殊留意加强协调。 一是加强内部协调。我从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求办公室人员加强协作，依据工作须要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。如每次局召开全体会议、旅游或联欢活动，我主动带领办公室全员，大家有分有合开展工作，较好地完成了领导交办的各项任务，圆满的完成了各项筹备工作，保证了活动的顺当进行。 二是加强上下协调。工作中，我在仔细领悟领导意图的基础上，通过向上级多汇报，多请示，到基层多跑、多看、多调查，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。 三是加强横向协调。在开展重要工作中，我常常与中层负责人互通状况，以求统一相识，步调一样，共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋。如在今年会员到厂参观访问和旅游活动中筹备工作中，在主管领导的部署下，我主动参与并协调局各分会进行支配，协调了人员、车辆，保证了工作的顺当进行。 五、强化建设，树立一流形象。要做好办公室工作，必需有一支高素养的队伍，要带好队伍，领导必需作表率。因此，我坚持严格要求自己，留意以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力气带队伍，树