企业科技创新工作体会.docx

企业科技创新工作体会 自创业以来，她向国家缴纳税款、规费和发放工人工资及各项赞助、捐款等，累计达4000多万元。 走科技创新之路，倡导绿色消费理念 只有依靠科技创新，企业才能发展壮大，作为大地蓝绢纺有限公司的董事长、总经理，戴香玲深深认识到这一点，她毅然决定对原生产工艺流程进行改进。经过反复摸索，上百次的试验，使桑绵球的原材料利用率提高15，达到国内领先水平。同时请来专业的技术人员，对锅炉进行了节能改造，节约能源30以上。创业永无止境。为发展壮大企业，2005年，戴香玲通过深入市场调研，在不影响老产品桑绵球、桑绵条生产的前提下，发扬光大古老的桑、蚕、丝文化，汲取国内外先进技术，投入800多万元，自主创新，开发生产生态蚕丝被用床上用品。当过多年质检员的她感到，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须围绕“依靠科技谋发展，打造品牌求生存”的发展思路，在产品品质上，坚持按行业最高标准百分之百地选用优质桑蚕丝绵，坚持高质量管理工序，保证在国内同类产品中质量居于领先地位。大地蓝蚕丝被获得了泰州市“名牌产品”称号和泰州市“知名商标”。2007年荣获“中国名牌”、“国家免检”、“江苏名牌”。品牌的创建不仅提升了企业形象，同时极大地提升了我市的地区形象，更填补了我市中国名牌零的空白。品牌的创建带来企业的腾飞，不仅提升了产品的知名度，更有了一定的市场占有率，市场覆盖面的扩大，产销量以翻番的态势递增。2011年春，她和苏州大学联系达成合作协议，成立大地蓝丝绸产品研发中心，为企业插上了腾飞的翅膀。 把握发展机遇，促进品牌成长 品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节，品牌的创建是一个系统工程，大地蓝品牌的获得只是过了品牌的导入期，而品牌创意再好，没有强有力的推广执行作支撑就不能成长为强势品牌。在当前金融危机的大背景下，公司对蚕丝被行业发展趋势进行了认真的分析，我国蚕丝被行业依然能够保持20以上的利润增长率，逐渐成为支撑我国茧丝绸行业发展的拳头产品。大地蓝公司瞄准时机，迅速成立了一支品牌推广团队，制订出一套有连续性和针对性的推广步骤。聘请专家对企业进行营销诊断;企业内部导入品牌vi系统创作;实施一系列的招商营销策划方案;打造si商业终端形象规范策略;各部门从经理到职员以及专卖店营业员进行系统的专业培训;强化团队规范化管理;完善售前、售中、售后、服务机制;严格质量检验;对产品进行风格定位、价格定位、包装定位;对品种进一步完善整合。同时实施品牌的延伸战略，研发生产丝绸系列产品，如蚕丝内衣、蚕丝袜、蚕丝美容毛巾、蚕丝保健塑身内衣、桑蚕丝四件套、桑蚕丝保健忱等。 产业链上做文章，寻求经济增长点 品牌的确立为大地蓝公司架起了跨越的桥梁，带动了企业的良性发展。为扩大企业的品牌效应，一方面，继续扩大种桑养蚕面积，实行企业农户的模式，与周边乡镇蚕农签订保护价收购合同，常年为蚕农提供技术指导，既保证蚕农的稳定收益，也为公司提供了可靠的优质原料保障。另一方面，2007年公司投资成立了大地蓝农家庄园，延伸了企业产业链，在千亩桑田基地自由散养了万只纯良种草鸡，鸡的生长靠园中桑叶、虫草、杂粮稻谷、茧中蚕蛹等天然食物，2008年10月经农业部检测为无公害食品，桑园草鸡蛋倍受老百姓的喜爱和信赖。 倡导社会公德，发挥表率作用 戴香玲一直都很关注社会公益事业，帮扶社会弱势群体。她与缸顾乡仲家村结为村企帮扶对子，为乡村通村公路捐资10万元，多次为乡村小学捐资计5万元，同时定向资助贫困大学生，为本市戴窑镇就读于南大的袁立军同学，每年资助5千元，一直到其完成学业。对于本企业的贫困职工和有特殊困难的职工，总是在可能的范围内伸出温暖的手。本厂职工李大翠的丈夫突然中风，企业主动安排车子将其送去医院。得知她因拿不出住院费而伤心时，又帮她支付了5千元住院押金，李大翠流着眼泪逢人便说“是戴总救了我丈夫”。职工王萍凤的父亲不慎从楼上跌下，卧床不起，为救治父亲的生命家里已经是一贫如洗，在借遍亲友而一筹莫展时，企业主动送去慰问金，接着又在企业干部职工中开展“献爱心”募捐活动，全厂职工捐款近万元，在社会上产生了良好的影响。私营经济城内的其他企业也行动起来，捐款捐物，爱的暖流不断延伸。对此，王萍凤感激地说“是企业重树了我生活的信心”。2006年春节前，公司职工朱春娣，因儿子办喜事经济发生了困难，抱着试试看的心情向企业借钱，当时这位职工已结清了全部工资，戴香玲了解情况后二话没说借给了朱春娣5000元。 当好“龙头”先锋，引领桑农致富 “一个人富了不算富，带动一大批人富，才是真正的富，才能体现自己的人生价值”。为解决部分年龄偏大的下岗职工就业难的问题，企业主动吸纳了他们，并且还招收了150个农村剩余劳动力，既为他们提供了就业的机会，也为社会分担了压力。企业的原料主要是农民养的蚕茧，我市有很多没有本钱养蚕的农民，为提高他们的养蚕的积极性帮他们共同致富，企业一是与他们签订保护价收购合同，不管市场行情多差，确保他们不受经济损失，几年来企业比周边县市多支付了近300万元的收购成本。二是免费向蚕农提供技术指导，常年安排技术员对全市各地的蚕农进行跟踪服务，以达到提高蚕茧的产量和质量。三是帮助部分困难户预付资金，用于购蚕种、桑苗及蚕药，这样一来既提高了农民的收入，也提高了企业原料的质量和数量，促进了农业产业化经营。 这些年，戴香玲率领全体员工，艰苦创业，企业快速发展，荣获农业产业化经营“省级龙头企业”称号。戴香玲同志2005年被光荣表彰为“江苏老区开发促进工作先进工作者”;2006年被选为泰州市第三次党代会代表;2007年还光荣地被选为兴化市第十四届人民代表大会代表，被泰州市人民政府授予劳动模范;泰州市团委表彰为“青年创业之星”;泰州市“两会”工作先进工作者;2010年被全国妇联评为全国城乡妇女岗位建功先进个人。 历经风雨见彩虹，一枝香莲过人头。戴香玲以不懈的追求、昂扬的斗志、积极的姿态，坚持走名牌之路，将广阔的市场当作施展抱负的舞台，朝着更高的目标迈进。 第 4 页 共 4 页