包店规章制度

员工规章制度 一、工作时间 （一）公司依照劳动法规定确定员工工作时间，每周不少于48小时。门店员工的作息 时间，由门店依据营运需求，进行支配和调整。 （二）因营运要求，必需支配门店员工加班的，店长应优先支配员工补休。 二、考勤制度 （一）员工须严格执行作息制度，不迟到、不早退、不旷工。工作时间内不干私活，不擅自 离岗。 1、门店实行轮班工作制，并依据经营状况，支配员工的班次与休息时间。 2、门店实行打卡考勤制度，员工上班、休息、下班必需亲自打卡。严禁代打卡行为。给他人代打卡或要求他人代打卡者，双方一律按“迟到、早退”处理，并赐予“口头警告”。见习店长需打卡上下班。 3、对于因公事外出（如送蛋糕、借还货品、外出活动、到公司开会）、卡钟坏等意外状况不能刚好打卡的，必需由门店店长签注说明（写明理由），不扣当月全勤奖。 4、对于遗忘打卡的，则门店店长不必签注说明。 5、休息时间也要打卡，如遇工作繁忙等状况而没有休息，则需找门店店长签注说明。没有休息的时间可在以后支配补休。在保证营运顺畅的前提下，当班管理人员可支配没时间休息的员工提前打卡下班（提前下班的时间不行超过休息时间），但需店长在考勤卡上签注说明。 6、假如当时店长不在场，因公事外出、卡钟坏、没有休息、提前下班的员工应在二天内找店长在考勤卡上签注说明。除店长级（包括见习店长、副店长、店长）管理人员外，任何人不得在考勤卡上签注说明。 7、超过3分钟上班时间打卡者为迟到，提前在1分钟下班时间打卡者为早退。迟到、早退一次分别扣款10元。迟到、早退超过20分钟的，扣款20元 早退超过30分钟的，扣款30元 早退超过40分钟的，扣款40元 早退超过50分钟的，扣款50元早退超过60分钟的，扣款60元迟到、早退超过2小时的 扣除半天工资，迟到、早退超过4小时的，以旷工一天处理。 8、旷工一天，扣除员工两天的全额工资，依此类推。连续旷工三天或一年累计旷工五天以上者，视自动离职，公司将解除劳动合同，作辞退处理。 （二）全勤奖 1、全勤奖金为 50元，每月和工资一起发放。 2、凡当月没有出现迟到、早退、旷工、请假（包括病假、事假、年假、婚假、产假、丧 假等全部假）以及没有出现忘打卡现象的，将会得到全勤奖。 3、由于公事外出、卡钟坏、没有休息、提前下班（补休）等特别状况而打卡不完整者， 其全勤奖不予以扣除，不过须要有店长级管理人员的签注说明方可生效。 （三）严格遵守考勤制度，请病、事假或调休等须事先办理批假手续。 1、 员工请事假须事前提出申请，并填写员工请假单，向门店店长申请，办妥准假手 续。三天以内（包括三天）假期需提前一周申请，三天以上的假期需提前一个月申请。 特别状况需刚好补假。 2、 病假应将当日医院病假证明递交给门店店长。病假累计一个星期以上的，须携带病历 卡、化验单等证明到公司人事部处予以确认。急症病假的应在当天通知门店店长并在三天内递交病假证明单、补办批假手续。 （四）员工有下列行为之一者，作旷工处理 1、 在请的各类假中，有弄虚作假现象的。 2、 未办理任何请假手续，未经批准离岗的。 3、 不听从公司组织调配，不到指定岗位工作的。 4、 对考勤卡弄虚作假、私自涂改者。 5、 因违反社会治安条例而被公安机关传讯、拘留或因打架斗殴而缺勤的。 （五） 门店员工及主管级的出勤天数统一按26天计算；店长级的出勤天数统一按24天计 算；办公室人员出勤天数统一按22天计算。 三、排班制度 （一） 员工班表由门店管理组按周排，每周工作六天，排休一天，原则上周六、日不排休。 （二） 如有排班要求，则应在每周三闭店前，将其要求以书面的形式给到下周的排班人。 在保证门店营运顺畅的前提下，排班人应尽量满意其要求。 （三） 在排班时，内外场每个班次都应当保证有管理组人员当班。 （四） 请门店管理组人员以身作则，依据详细的营业状况进行排班，不得以权谋私。 （五） 如有欠休，请在班表的右侧注明欠休天数或时数。补休应在二个月内补完。 （六） 班表下方的备注栏中将设定本周目标和训练，请仔细执行。 （七） 员工班表应当在每周六开店前排好，班表一经排好，原则上将不再更改。 （八） 员工班表需由店长级管理人员签名后方可生效。 四、加班制度 （一）门店店长可依据实际工作须要，支配员工加班。除因特别缘由外，员工应接受支配。 （二）门店店长级实行岗位责任制，工作时间有弹性，一律不计算加班。 五、出差制度 （一）员工因公出差，必需提前填报出差支配，写明出差人员姓名、天数及缘由等，交财务 部审核借款金额，并由人事部支配出差事宜。 （二）出差期间如需变更原定路途或延长出差天数等，必需取得公司的批准，遇到任何特别 状况都应先向公司请示。 （三）出差补贴 1、 说明 a 凡需出差员工均应事先填写出差申请报告或出国及旅费借支申请单，经批准 后凭单据到财务部领取预支差旅费。 b 凡超标准出差，其超出部分费用自理，特别状况须总经理批准。 c 凡因工作须要，不同级别员工共同出差，同性员工须一起住宿，其标准可向 高档提靠，若与总经理、董事长同行者，其费用实报实销。 d 出差人员（含境内外），若出差到原居住地，无住宿费用、无伙食补贴报销。 通讯费用原则上采纳当地的电话通讯方式。 e 出差期间不享受工作餐补。 f 未尽事宜，经协商后定。篇二分包队伍管理规章制度 分包资格管理及施工现场方法 一、本制度适用于分包我公司设工程劳务作业队伍的管理。 二、本制度所称劳务作业包括砌筑、抹灰、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水电暖安装作业等类别。 三、从事劳务作业的企业，必需具备独立法人资格和履行合同、担当民事责任的实力，并依法取得相应类别和等级的建筑业企业资质证书。 四、严禁私拉滥招，或将劳务分包工程分包给无资质的企业或人员。 五、劳务分包企业，不得无资质或超越资质类别及等级承接劳务分包工程，其所承接的劳务作业工程必需运用自有操作工人组织施工，不得再行分包。 六、公司工程部对分包我公司工程的劳务作业队伍实行统一管理。其主要职责是 （一） 贯彻执行国家、省、市有关建设工程劳务作业管理的法律、法规和规定； （二）指导各项目部对劳务作业的管理工作； （三）供应合格分包队伍名单，并对劳务分包队伍进行监督检查、考评，对新合格劳务分包队伍进行登记； 七、各项目部负责对本工程劳务作业进行统一管理。其主要职责是 （一）贯彻执行国家、省、市有关建设工程劳务作业管理的法律、法规和规定； （二）负责本工程劳务分包企业劳务分包资质申报的受理及初审； 八、项目部负责对承揽工程劳务作业企业的资质及作业人员岗位证书进行审查。 九、劳务分包单位确定后，双方必需依据中华人民共和国合同法在7日内且劳务分包队伍进场施工前签订正式的劳务分包合同，公司工程部对劳务作业施工实力进行核查并存档，。合同中应依据国家的有关规定，明确约定工程造价或劳务费、工程的施工及验收准则、双方的权利和义务。 十、劳务分包企业从事劳务分包作业时，其施工现场必需配备专职现场管理人员及技