劳动力计划、主要设备与进场计划

劳动力支配、主要机械设备运用及进场支配 第一节 劳动力支配支配 一、劳动力来源 依据本工程的施工总体部署和工期支配的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经验的，具有同类建筑施工丰富阅历的劳务队伍。他们专业过硬，擅长打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益恒久放在第一位。 全部进场工人均进行进场平安教化，经平安考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行平安在教化。全部进场工人必需具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。 二、人员调配支配 依据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及支配上，有针对性的做出如下支配。 1、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修阅历丰富的施工队伍。他们专业过硬，擅长打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益恒久放在第一位。 2、依据施工方案实施要求及施工进度支配和劳动力配置支配的要求，提前落实组织劳动力进场的打算工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 3、在做好上述支配落实工作后，应另外做好施工劳动力支配预备支配，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 4、依据班组所担当的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作实力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工平安协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满意本工程项目整体的要求。 5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出具体支配，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。 6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑支配，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变更适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的须要。 7、在本工程施工期间，依据工程进度须要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时实行双班制施工方法，以确保施工工期。 8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必需做好技术平安交底、职业道德教化等方面的工作。 9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定。 10、未经项目经理部质量、平安培训的操作工人不允许上岗。 11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必需配备肯定数量的专职质量、平安的管理人员。 12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。 我公司打算本工程施工高峰期投入近150人左右，其中高级工所占比例约为10；中级工所占比例约为25；一般工所占比例约为65。劳工力支配表（见附图） 劳动力支配表 工种 人数 电工 焊工 钢筋工 模板工 混凝土工 装 修 工 水工 其他 普工 合 计 2012年 月 3 10 50 50 40 - 5 5 40 173 月 3 10 30 30 30 - 5 8 40 113 月 5 20 50 50 40 25 15 8 40 195 月 5 20 50 50 40 25 10 8 40 195 其次节 劳动力支配保证措施 一、劳动力管理 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行支配、决策、组织、才智、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的主动性，不断提高其工作效率。 1、充分挖掘劳动资源，合理支配和节约运用劳动力。 2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的主动性。 3、编制劳动力运用支配，合理、节约、限制运用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。 4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的运用。 5、合理执行工资制度，限制工资限额，搞好工资安排，正确驾驭奖惩制度。 6、编制劳动支配，确定支配期内劳动力的须要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理运用，并保证在春节过后，劳动力的刚好补充，避开劳动力不足，影响工程施工的现象。 二、提高劳动生产率的措施 1、开展科学探讨，促进技术进步。全面开展科学探讨工作，促及建筑技术的发展。 2、提高管理水平，科学的组织生产。 3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的安排和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。 4、提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度。加强职工的文化、技术教化，使全部参与生产的职工都能驾驭肯定的现代化管理学问和有关的新工艺、新技术、新方法。 第三节 机械、设备运用及进场支配 一、施工机械设备组织配置及原则 要满意招标文件对质量、工期和平安的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满意下面的条件 1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必需满意施工的需求。 2、在数量上要足够，不同种类的仪器和机具要配置合理。 3、在施工高峰期，一方面要考虑满意数量的因素，另一方面要考虑有效的周转运用。 4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求精确有效。“没有规则不成方圆”，若对轴线、标高限制线等没有精确的测量数据，精品工程是无从谈起的。 5、配置必要的修理工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和修理。 6、配备机械设备适应考虑以下因素 （1）技术先进性机具设备技术性能优越，生产率高。 （2）运用牢靠性机械设备在运用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，平安牢靠的运行。 （3）便于修理性机械设备要便于检查、修理和修理。 （4）运行平安性机械设备在运用过程中有对施工平安的保障性能。 （5）经济实惠性机具设备在满意技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。 （6）适应性一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满意成套性、节能性、环保性、敏捷性等要求。 依据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们探讨制定了下面的拟投入的主要施工机械设备表（见附图）。表里的内容和数量可依据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 主要材料进场支配表 项目名称 单位 数量 材料进场支配按签发的实际开工日期时间计算 土石方回填 m3 147 2012-12.30 预制钢筋混凝土桩 m 5124 2012-9.10 240页岩多孔砖外墙 m3 43.4496 2013-1.5 240页岩多孔砖内墙 m3 57.4992 2013-1.5 250厚空心砖墙、砌块外墙 m3 321.57 2013-1.5 200厚空心砖墙、砌块内墙 m3 287.7