动员大会领导发言稿

精品文档 动员大会领导发言稿 今日我们在这里召开XXX会议，我认为特别必要这对于XXX工作开展具有特别重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话，我认为讲得特别好、特别深刻，希望在座同志仔细领悟深刻理解，回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并仔细落实真抓实干，推动XXX工作顺当开展努力开创 XXX工作新局面 对于XXX工作我提几点补充看法 一、对于XXX工作我们要从思想上提高相识，充分领悟XXX工作重要性和必要性。目前，XXX工作已经开创了很好局面，获得了很大成果，这是有目共睹的，但还要从深度和广度上更加推动XXX工作我看最重要一点提高相识各级领导要充分领悟XXX工作重要性和必要性，各级组织要加强关于XXX工作宣扬力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样XXx工作才能更上层楼 二、对于XXX工作要加强落实，要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就热衷于搞形式主义，热衷于开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必需但光讲空话打官腔远远不够，对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把 XXX工作列入日常议事日程，要详细部署仔细执行，各级领导要为 XXX工作创建必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动 XXX工作开展要抓出实效抓出成果 三、要加强协调工作历史证明团结我们消退一切困难有力武器。关于 XXX工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一样地推动XXX工作开展，目前有些部门遇事推倭、相互扯皮这种官僚作风特别要不得这种作风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这种官僚作风 四、要在实践中探究。XXX工作与市场经济有机结合，新路子XXX工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社会变革，它影响将波及社会生活每一个领域，XXX工作也不例外，它必定会受市场经济影响，因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来，希望大家仔细地思索一下去探究一下这特别有意义。 五、参与XXX工作同志要有骄傲感和责任感，同志们对于XXX工作我们特别重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同志们你们担当。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要脚踏实地同心同德努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦 以上五点供各位同志参考，总之大家要激昂精神多干实事、少说空话，开拓进取努力开创 XXX工作新局面。 2014年开工动员大会讲话稿 董事长 王立东 敬重的员工同志们 大家下午好。 大地回春,绿意渐浓。从今日起先，我们全部工程就正式开工了。俗话说一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的季节。因此，我们要在这个季节早准备、早准备、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。 近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，解除了各种不利因素，逆市而上，接着保持着高速发展态势。2014年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼阅历告知我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责随意识，就能接着保持高速发展，稳步前进。 013年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司接着做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告知我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、坚决决策，就肯定能接着扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。 因此今日的大会，就是要深化贯彻“二次飞跃”发展规划，明确2014 年的工作重点，支配部署各项施工生产任务。我们要明确责任，激昂精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保2014全年生产总体目标顺当完成。 下面我就2014年度各项工作讲几点要求 明确目标，统一思想，提高团队凝合力。我们集团发展到今日并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取成功。连续几年来，我们已经取得了很多成果，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展珍贵的精神财宝，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在2014年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热忱凝合人心、凝合力气，打造一支精湛、高效的团队。 合理支配工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农夫工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前支配、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的支配好每项工程的施工支配，确保施工进度，工程按期竣工。 强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在担当项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要担当相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创建精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，仔细对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当 头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐藏工程和地面工程一样细心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。 在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不行否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有肯定差距，在一些施工细微环节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量限制上的问题，这须要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰难，希望在座中高层干部肯定要恪尽职守，尽职尽责的完成。 平安管理要有创新，杜绝发生较大平安事故。 2013年多起平安事故，给我们以深刻的教训。2014年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大平安生产宣扬教化力度，建立平安领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订平安生产责任状等。要主动迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上平安事故的发生。 对于地处繁华路段，平安隐患较多的工程，要加强基础工作建设，实行有