蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

办公楼工程监理工作总结

  • 资源ID:52155048       资源大小:15.00KB        全文页数:2页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:12积分 【人民币12元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要12积分 【人民币12元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

办公楼工程监理工作总结

本文由第一 公文gongwe kejian. com收集 整 理2 办公楼工程监理工作总结 一工程概况xx县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程总投资约100万元。该工程由xx省建筑设计院设计。建设方xx县国土资源局;施工单位xx宏图伟业建筑工程有限公司;监理机构xxxx管理有限公司第六分公司。 本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。但经过各方的共同努力按安排有步骤的较好的完成了该工程的施工任务,从2010年11月26日进入场地至2011年11月9日退出场地现提请竣工验收,历时一年整。 二监理工作状况 组织机构及人员 xxxx监理公司依据托付监理合同,刚好组建工程监理项目部并托付有专业特长和丰富监理工作阅历的同志负责施工现场的监理工作,监理项目部采纳直线的监理组织机构,常常对施工现场进行工作指导,现场监理发挥自身特长和丰富的施工阅历,提出好多建议及施工方法,体现了服务、科学、独立、公允、公正的监理工作原则,较好的完成了施工工程的各项任务。 三监理合同履行状况 1、监理工作的主要内容平安、质量、进度、投资限制。 2、监理工作依据本工程施工图设计及施工设计审评看法;建设工程监理规范及相关监理规范文件;监理托付合同书及施工合同。 本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽商变更等协议和文件。 2、监理工作之三大限制 质量工作限制流程图 质量限制实施过程 质量事前限制首先熟识设计文件相关规范,熟识施工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范明确质量目标及要求,并帮助建设单位开好设计交底会,使施工单位明确相关问题。 确认施工单位资质,并对其进行审查,特殊是项目经理、技术人员必需达到相应的资质,满意工程要求。 3、材料的质量限制对工程的主要材料进场都要进行仔细检查并要求施工单位进行材料报验,报验单应注明材料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等。施工应严格按组织设计方案要求实施。监理组织甲方进行现场检查验收。 质量的事中限制 1.是指施工过程质量限制。现场监理对监理规范中确定各项质量限制并进行严格的检测检查,使其达到质量标准的要求,如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规定的图集进行施工,并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接处的箍筋发挥应有的作用。浇作砼时严把质量关,施工队派技术人员负责人负责。监理应不分次数进行巡察旁站,检查,限制质量,以达到图纸所要求的质量。 2.坚持质量分析与协调会制度,刚好发觉出现的质量问题,提出解决方法,先后提出了钢筋弯曲不直,箍筋加密不够及正负筋分布不均等问题。 ③.反应工程进度的监理日志,并具体记录完成工作量。当天的有关质量动态急影响因素等信息 质量的事后限制 2011年11月份该工程基本结束,因施工单位填报该工程竣工报告单,并附材料质检单等相关资料送监理单位报验,监理单位审查报合同资料齐全后,会同建设单位,施工单位及城建有关单位进行工程验收。 4.进度限制工作 1.进度的事前限制;审核该工程组织设计中施工进度安排及施工方案,监理单位审查进度安排是符合工期目标进度安排及实施方案的协调性、合理性同时对保证工期而采纳的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的限制要求。 1.进度的事中限制1是建立反映工程进度的监理日志,记载每天完成的工作量,绘制工程进度形象图,精确反应工程进度。 ②工程进度实行周安排及碰头协调会,分析进度加强措施尤为重要,对解决有关进度问题,明确开展工作更有效的提高工作效率,先后解决了阴雨天所延误的时间,采纳了加班加点赶进度,昼行夜动保工期的方法,保证工程进度。 ③是对工程进度进行动态管理,一旦发觉实际进度与安排进度发生偏差就刚好分析缘由,推出方案,并实行切实可行有效的措施加以改进,尽量削减对工期的影响,达到实际进度与安排进度同步。 5.投资限制工作 常常与建设单位沟通,确认施工队所完成的工作量,刚好签认审批表。让工程款根据合同约定刚好拨付到位。 6.施工平安监控工作①是监督施工单位项目部平安限制体系,组织项目负责人及班组长专职平安员参与平安管理机构鉴定平安责任书,层层把关落实到人;②建设平安信息络并制定好平安应急措施一旦发生险情可有安排有组织进行有秩序有秩序解除。 平安的事中限制①坚持平安生产巡查制度,每天巡查工地平安工作发觉担心全因素刚好制止改正和下发监理工作联系单确保施工全过程无平安事故发生。 7.监理工作成效 监理进场严格按合同及监理规范办公,圆满完成了监理目标任务,组织协调,保证工程进度等效果显著,质量达到要求并较好合理协调,严格监理服务热忱。 一、基本完成了施工各项工作量。 二、工程进度限制工作成效限制显著组织协调工作较好,保证了工程按期完工。 三、质量限制达到要求,经过对施工质量事前、事中、事后限制及例会协调等措施,确保了工程质量,验收工程质量合格。 四、平安限制工作成果显著,加强平安监控,顺当完成了施工任 该工程的全过程无任何人员、机械、材料的平安事故发生。 五、科学监理、热忱服务。 本文由第一 公文gongwe kejian. com收集 整 理2

注意事项

本文(办公楼工程监理工作总结)为本站会员(hhsmd1)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开