办公室管理制度汇编

项目经理管理职责 1、项目经理对所担当的项目工程质量平安负责。 2、在施工项目中，仔细执行质量目标支配和措施支配，执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标的实施。 3、负责职工的质量意识、平安意识教化,领导项目质保体系工作，表扬重视质量、平安的好人好事，批准质量奖惩看法，并付诸实施。 4、组织并参与工程质量检查，听取技术、质量方面的汇报，并刚好会同（或责成）有关管理人员探讨解决存在问题，不断提高项目施工的管理水平。 5、对技术、质量和平安问题应组织有关人员刚好调查、处理，负责重大质量、平安事故的调查，刚好向上级报告。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 项目工程师管理职责 1. 对项目工程的技术、质量工作负责任，指导所属施工人员、质检人员的工作。 2. 负责对职工进行“质量第一”的宣扬教化，实施技术、质量目标支配，落实有关措施，组织项目部、组开展自检、交接检专职检。 3. 定期召开技术、质量会议，针对存在问题组织攻关活动和组织实施本工程订正和预防措施，组织应用“四新”，评比班、组质量，依据有关奖惩制度，提出执行看法。 4. 负责（或参与）编制单位工程的质量支配、施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审批后的看法组织实施。 5、 组织有关人员熟识施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面看法；参与图纸会审和设计交底，并负责整理审图看法；参与或复核技术交底，并负责检查、监督其执行状况。 6、 负责组织单位工程的技术复核工作、隐藏验收工作、原材料半成品的检验工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇总上报工作。 7、 负责解决总分包工程交叉施工的技术问题，监督分包单位施工质量。 8、 主持分项工程的质量评定，发觉违章指挥或违章操作刚好制止，参与重大质量问题的处理，参与基础、主体分部的评定和中间验收，负责竣工验收前的有关打算工作，对达不到要求的提出处理看法。 9、 负责在本工程中所采纳的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术打算和实施过程中的培训、考核、调查、分析和刚好处理（上报）有关问题，并进行小结。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 施工员岗位责任制 1. 在项目工程师的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工技术和工程质量负责。 2. 施工前熟识图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计中的技术性处理看法，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸规范和施工组织设计要求，做好所分管的分部分项工程技术、质量与平安交底，进行施工指导与监督。 3. 参与隐藏工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，符合要求后方可上报进行验收，对工程变更部分做好原始记录，为竣工决算供应相关资料，参与决算。 4. 负责施工过程的技术复核、资料的核定、整理并刚好向有关人员供应（或保管、移交）。 5. 编制月度施工支配和工程用料支配，并负责对工程材料、试块（件）和成品的质量复查。 6. 参与公司 月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理看法负责整改。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 质检员岗位责任制 1. 仔细学习相关规范、规程、验评标准以及企业有关技术、质量管理制度，除在日常工作中严格贯彻执行负检查监督责任外，还应对职工进行宣讲。 2. 对进场材料（如砂、石、水泥、钢筋、面砖等）负责做好抽检送样，并负责做好砼试配、砂浆试配、钢筋焊接试件等的送样，做好书面原始记录，负责收集、整理送检报告，并刚好向项目工程师汇报送检结论，对不合格材料有权制止运用，对不合格试块（件）状况除向项目部反映外，还需同时向上级报告。 3. 在每道工序结束后，刚好按图纸和技术交底的要求进行抽查，做好记录，对不符要求的应责成有关操作者返工。 4. 坚持原则，按标准仔细做好对分项工程的检查核定，对不符要求的要责成有关班组返工，直至符合要求，并负责填写、整理、供应相关质检资料。 5. 协作参与技术复核工作，如轴线、标高、门窗位置等，发觉不符要求的要刚好上报。 6. 参与项目部组织的质量检查，协作公司技术部门的检查，对查出的问题负责检查整改，并照实向项目经理汇报。 7. 负责定期校核计量设备，检查“两块”制作设备的配置和完好率，发觉问题刚好向项目工程师汇报，并做好完善工作。 8. 帮助班组做好新工人的技术培训、考核工作。 9. 参与质量事故的调查处理，依据质量奖惩条例提出奖惩看法，供班组或项目经理参考。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 班组长岗位责任制 1. 对本班组成员常常进行“质量第一”的教化，贯彻质量管理制度，组织学习执行各项技术、质量规定。 2. 仔细按技术交底布置工人操作，对本班组工程施工质量负干脆管理与监督责任。 3. 做好工序交接工作，把住“质量关”，对不合质量要求的要整改，甚至返工，直至符合要求方可转交赐予下道工序。 4. 组织自检、互检，对存在问题必需刚好组织整改，刚好填报质量方面的原始记录。 5. 组织对本班组职工技术素养和工人质量的考核，对职工技术等级考评提出看法。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 生产工人岗位责任制 1. 坚固树立“质量第一”的思想，对自己施工操作部分项目或产品质量负责，好字当头，好中求快，好中求省。 2. 坚持按图纸要求、技术交底要求、操作规程要求进行施工,不合格材料不用，违章的不做，仔细自检，不符要求的主动整改。 3. 仔细听取和虚心接受工程技术人员和质检人员对查出问题的指责与指导，并刚好整改。 4. 做好对建筑成品和半成品的质量爱护。 5. 做好文明施工,每天下班前清理好作业现场，做到工完料清。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 平安员岗位责任制 1. 严格执行国家和地方的平安生产法令、法规和各项规章制度。 2. 对项目部的平安生产工作全面进行监督，并参与平安生产管理工作。 3. 深化施工现场，每天进行巡回检查，对违章行为刚好制止，并报项目部处理。 4. 确保施工现场各类平安防护设施规范有效，对平安隐患提出整改措施和整改期限，并进行验证。重大隐患有权勒令停工整改，并干脆向上级领导反映。 5. 常常对职工进行平安教化，做为劳动爱护的宣扬工作。 6. 发生工伤事故后，应严格依据“三不放过”的原则进行处理，并按时照实填报平安生产综合状况报表。 7. 做好平安资料管理工作，并刚好收集、整理存档。 江苏正太建设集团股份有限公司 鲁能星城项目经理部 材料员岗位责任制 1、 严格遵守项目部各项规章制度及财经纪律。 2、 严格按支配购料，刚好供货，力争削减材料库存和二次倒运。 3、 搞好市场调查，刚好驾驭市场信息，确保所购的材料质优、价廉、数量足，努力降低工程成本。 4、 材料进场必需具有质保书和合格证书，必要时还应有试验报告和检验证明，并经质检员、保管员验收后，方可进场运用。 5、 不合格材料严禁进场，对进场后