质量保证标准体系范文样本

四平市山门水库下游河道治理工程 质量保证体系及办法 松辽水利水电开发有限责任公司 二〇一五年三月 目 录 1 设计进度控制1 1.1 初步设计进度控制1 1.2 招标设计进度控制1 1.3 技施设计进度控制2 1.4 质量管理和质量保证办法2 1.4.1 质量管理办法2 1.4.2 项目质量目的2 1.4.3 质量奖惩办法2 1.4.4 质量保证体系3 1.4.5 工程勘察设计产品分级校审分工4 1.5 工程造价控制5 1.5.1 把控制工程造价办法贯彻到设计全过程5 1.5.2 控制工程造价原则5 1.5.3 控制工程造价设计组织管理办法7 1.5.4 控制工程造价技术办法9 四平市山门水库下游河道治理工程 质量保证体系及办法 1 设计进度控制 1.1 初步设计进度控制 初步设计阶段工作总进度安排按与业主合同商定。工作进度核心线路为设计基本资料准备→方案比选→推荐方案设计→设计概算→经评。 a）设计基本资料准备重要涉及准备工作、工作大纲下达、现场踏勘、重大方案讨论，以及既往已有基本资料收集、分析整顿和补充。 b）方案比选及论证工作重要涉及工程规模比选，工程布置、重要建筑物比选，施工组织设计方案比选。 1）工程规模比选 该项工作为初步设计核心点。重要有防洪原则。 2）工程布置、重要建筑物比选 该项工作也为初步设计核心点。重要有堤线比选、堤型比选等。 3）施工组织设计方案比选 重要建筑物施工办法选取、施工总布置规划、施工总进度和工期论证。 c）推荐方案设计阶段设计内容执行关于规程规范规定。 d）设计概算 按合同商定完毕推荐方案投资概算。 e）经济评价 按合同商定完毕经济评价。 f）报告编制（含水工模型实验报告等）按合同商定所有完毕。 1.2 招标设计进度控制 招标设计工作重要有分标规划、招标筹划、招标设计总报告编制以及各标段招标文献编制。其中招标规划、招标筹划、招标设计报告编制工作安排5日内完毕。 1.3 技施设计进度控制 我公司按照国家、行业技术原则及规程规范，完毕工程所有技施设计。总结水利水电工程建设经验，我公司准时供图非常重要。本工程施工期划分为筹建期、准备期、主体工程施工期和完建期。并与业主商定施工供图筹划。 1.4 质量管理和质量保证办法 1.4.1 质量管理办法 1）主管领导任命项目经理，选拔先进技术干部任专业负责人以上岗位，选拔有丰富经验懂生产质量管理人员任质量工程师，加强质量工作； 2）认真执行质量体系文献，严格执行校审及评审制，认真组织好项目策划工作，完备设计输入； 3）对的选取设计评审内容，加强设计评审力量，保证各有关设计阶段性成果和总体成果完全具备满足规定能力； 4）加强内外部接口管理； 5）事先严格做好确认工作，保证计算软件和技术原则、规程规范必要为有效版本，认真执行有关国标及部标； 6）各专业认真研究并拟定使用有成熟经验新技术、新工艺、新材料，并为其保证在本项目得到成功采用提供必要各种资源； 7）产品类别、编号及归档规定严格按照有关规定执行。 1.4.2 项目质量目的 1）为顾客提供满意服务； 2）产品合格率100，产品优良品率80以上； 3）准时保质保量完毕设计任务，保证合同履约率100； 1.4.3 质量奖惩办法 我公司质量管理体系完善，为进一步保证本工程勘测设计质量，拟在公司质量管理体系基本上，单独制定针对本工程质量奖惩办法，主管总经理是第一负责人，本项目主管总工程师和项目经理是重要负责人。按着投标文献中承诺，任何质量问题都将受到相应经济惩罚，对于新技术、新办法、新工艺应用于本工程获得较好效果将予以相应物质奖励。 1.4.4 质量保证体系 质量保证体系 组织调研、学习 质量意识教诲 技术顾问技术保障 公司总部资源保障 项目经理部 勘察过程控制 科研过程控制 设计过程控制 个人信誉档案 个人质量档案 质量奖惩办法 办法体系 控制体系 组织体系 思想体系 业务指引、培训 不合格品 辨认、分析、解决 产品质量监测、测量 未达到目的 分析、改进 质量目的监测、测量 实现质量目的 图1 质量保证体系框图 1.4.5 工程勘察设计产品分级校审分工 表1-1 工程勘察设计产品分级校审分工表 编号 产品类别 产品级别 批准 核定 审查 校核 设计（编写） 备注 1 大纲、作务书 1 项目设计工作大纲 二 2 3、4（会签）[4] [5] 6[6] 1.2 勘测任务书 二 2 3、4（会签）[4] [5] 6[6] 1.3 专业设计大纲 二 2* 4 5 6 1.4 勘察工作大纲 二 2 4 5 6 1.5 科研实验任务书 二 2 3 4 6 2 初步设计 2.1 报告 二 2 3、4（会签）[4] [5] 6[6] 2.2 设计概算 二 2 4 5、6 6、7 2.3 经评和财务分析 二 2 4 5、6 6、7 2.4 总布置图 二 2 3、4 4、5 5、6、7 2.5 专业布置图 三 4 5、6 6、7 2.6 普通性图纸、计算书 三 3*、4 5、6 6、7 3 招标设计 参照初步设计 4 技施设计 4.1 报告及附图 二 2 3、4会签[4] [5、6] 6[6、7] 4.2 修编概算 二 2 4 5、6 6、7 4.3 重要构造设计大纲 二 3*、4 5、6 5、6、7 4.4 重大设计变更 二 2 3*、4 5、6 6、7 4.5 施工图、计算书（一） 普通设计变更 三 3*、4 5、6 6、7 4.6 施工图、计算书（二） 四 5 5、6 6、7 4.7 基本资料 三 4 5、6 4.8 专业间互提资料 三或四 4* 5、6 6、7 注11、公司项目主管 2、正副总工程师 3、项目总工程师 4、部门负责人或部门总工程师 5、专业室负责人 6、项目专业（技术）负责人 7、专业技术人员 注2*为必要时 1.5 工程造价控制 1.5.1 把控制工程造价办法贯彻到设计全过程 初步设计将以水利水电工程初步设计报