综合项目工程安全生产保证专题计划

安全保证质量审批表 建设单位 监理单位 编制人 设计单位 施工单位 编制日期 项 目 部 审 核 审核意见 项目部技术科 该安全保证筹划按照上海市 原则DBJ0890398施工现场 安全生产保证体系原则进行编 制，请予审批。 年 月 日 项目经理 年 月 日 公 司 审 核 确 认 公司安全负责人 审核意见 公司关于科（部）室 年 月 日 备 注 安全生产保证办法筹划 一、 工程概况 赵家坡商品住宅社区二期工程位于高新四路与科技路十字西北角，北侧为赵家坡村居民住宅区，南临科技路，路南为创业广场与玫瑰大楼；东临高新四路，与西安兄弟原则工业有限公司隔路相应。拟建四栋高层住宅楼及二层地下车库。整个场地呈倒三角形，东西方向长约270米，南北方向宽约120米。 本建筑功能重要为商品房住宅。其中地下某些均为平战两用地下室，地上一二层为商业用房。各楼均一种单元，A座、B座均一梯八户； C座三至二十四层一梯六户，二十五层一梯四户；D座三～十层一梯六户，十一层一梯四户。重要建筑技术指标 总建筑面积95674.79㎡； 其中 A座建筑面积26891.65m2，其中地下室建筑面积2054㎡,住宅114户； B座建筑面积24696.23㎡，其中地下室建筑面积962.37㎡,住宅192户； C座建筑面积24525.20㎡，其中地下室建筑面积1019.23㎡,住宅136户； D座建筑面积8815.71㎡，其中地下室建筑面积770.72㎡,住宅60户。 本工程位于市中心闹市区，位置显要，两面面临交通要道，交通繁忙，行人众多，对高空施工安全规定高。施工过程中一切状况将直接受到社会机构和广大人民群众监督，同步将成为项目施工中重大压力。 二、 保证体系规定 安全生产保证体系建立应符合建筑公司内部特点，并形成安全体系文献；人员配备、岗位设立应符合本工程特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要设施，装备和专业人员，拟定控制和检查手段、办法；拟定整个施工过程中重点内容，核心点、危险部位控制手段和办法，以保证安全保证筹划内容具备可操作性、严密性、可行性。 2.1管理职责 2.1.1安全管理目的 1 事故负伤频率控制在3‰如下。 2 杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3 工地管理详细目的创立省级文明工地工地； 2.1.2安全管理组织 工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一负责人安全生产领导小组。 2.1.2.1详细织织如下 项目经理 常务副经理 经理 生产副经理 经理 工 程 队 队 长 工 程 队 队 长 工 程 队 队 长 安 装 队 队 长 项 目 综合办 项目施工科长 项目技术科长 项目安全科长 项目材设科长 项目保卫科长 1 安全生产领导小组拟定贯彻安全管理目的，制定安全保证筹划，依照保证筹划规定，贯彻资源配备。 2 负责安全体系实行过程中运营实行监督、检查。 3 对安全生产保证体系运营过程中，浮现不符合要素规定，施工中浮现隐患，制定纠正和防止办法，并对上述办法进行复查。 3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分派表 3.1.2.3安全管理网络图（见图3.1.2.3） 3.1.2.4职责与权限 A. 项目经理 1 履行承揽合同规定，拟定安全管理目的，保证项目工程安全施工，对工程项目安全全面负责； 2 参加编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证筹划； 3 贯彻执行各项关于安全生产法令、法规、原则、规范和制度，贯彻施工组织设计中安全技术办法和资源配备； 4 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作； 5 适时组织对工程项目部安全体系评审和协调。 B.项目生产副经理 1 依照项目安全保证筹划组织关于管理人员制定针对性安全技术办法，并经常注意督促检查。 2 协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议； 3 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习； 4 实行现场管理原则化，保证操作现场工作环境不影响施工安全； 5 组织安全设施验收，协助上级部门对工程项目安全检查和督促； 6 负责安全设施所需材料、设备及设施采购筹划审核及批准； 7 解决普通工伤事故，协助解决重大工作、机械事故，解决事故遵循 “四不放过”原则，并采用有效整治办法，防止再发生； 8 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给关于人员。 C.项目工程师（项目安全工程师） 1 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大施工操作方案进行优化； 2 组织编制相应安全保证筹划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实行； 3 拟定危险部位和过程，对风险较大和专业性强工程项目应组织安全技术论证； 4 作出因本工程项目特殊性而须补充安全操作规定； 5 选取或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； 6 对工程技术部门负责安全体系要素进行监控，贯彻改进办法。 D.项目安全科 1 贯彻安全保证筹划中各项安全技术办法，组织参加安全设施，对施工全过程安全实行控制，并做好记录； 2 监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参加安全技术交底，对施工全过程安全实行控制，并做好记录； 3 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采用防止办法； 4 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； 5 对进入现场使用各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作； 6 协助上级部门安全检查，如实报告工程项目安全状况； 7 负责普通事故调查、分析，提出解决意见，协助解决重大工作、机械事故，并参加制定纠正和防止办法，防止事故再发生。 E.项目经济师 1 参加制定、贯彻项目安全管理目的，组织实行安全生产保证体系； 2 对工程项目安全技术、劳动保护办法经费进行成本规划、控制。 F.项目施工科 1 按照安全保证筹划规定，对施工现场全过程进行控制； 2 严格监督实行本工种安全操作技术规范； 3 有权回绝不符合安全操作施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理报告； 4 认真执行对施工人员分某些项工程有针对性安全技术交底； 5