员工晋升管理控制流程

员工晋升管理控制流程手册 （组织人力版） 流程编号 版本号 项目 人力资源管理流程 -员工晋升管理流程 生效廿期 修改版本 编制人 失效序号 序号 II期 1.1适用范围 本流程适用于公司员工晋升科长级职务所涉及的各项工作 1.2控制目的 本流程旨在规范对员工晋升管理过程，特别是明确各部门在员工晋升管理过程中的 职责 1.3执行部门 人力资源部、各部门、总经理 1.4关键控制点 1.4.1公正性 1.4.2合理性 1.5本流程的管理者为人力资源部 步骤 负责部门 具体操作 1. I. 1 各部门 各部门根据本部门业务状况及职务空缺等情况，向人力资源 部提出员工晋升申请。 1. 1. 2 人力资源部 人力资源部接到员工职务晋升申请后，提出对申请的意见并 上报总经理批准。 1. 1. 3 总经理 总经理接受人力资源部员工晋升申请后，对申请进行审核， 同意后，签字批准，返【门1人力资源部。 1. 1. 4 人力资源部 人力资源部按总经理签发的意见执行，在通告晋升申请部门 结果的同时，通报通知公司各部门人员晋升结果。并登记在 案。在人员晋升后的次月，按新职务核发该人员工资。 员T.晋升管理控制流程 人力资源部 总经理办公会