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招商引资财务工作总结

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招商引资财务工作总结

招商引资财务工作总结 2013年,我县招商引资工作依托优势资源,不断加强 经济合作交流,积极优化投资发展环境,全力营造全面、全 县、全民招商亲商的浓厚氛围,招商引资工作稳步推进,为 县域经济社会发展做出了积极努力。 一、任务指标完成情况 2013年,市上下达我县的招商引资任务是亿元,其中 省际到位资金亿元;策划包装项目20个,其中,亿元以上 项目9个,5千万元项目6个,3千万元项目5个。截至11 月20日,我县共参会签约招商引资项目7个,其中合同项 目3个,协议项目4个,合同金额亿元;续建招商引资项目 19个,合同金额亿元,实际到位资金亿元,其中省际到位资 金亿元,占市定任务和省际到位资金和%;策划包装项目32 个,总投资亿元,圆满完成了各项目标任务。 二、所做的主要工作及成效 (一)突出优势,项目策划包装储备工作不断增强。 今年我县把项目策划包装作为招商工作的重中之重,县发改、 经合等部门在全县范围筛选论证项目,重点策划包装储备了 生态农业、文化旅游、生物资源类招商项目32个,总投资 亿元,其中上亿元项目16个,5000万元以上项目8个,3000 万元以上项目6个,3000万元以下项目2个。 (二)提升素质,省市重大招商活动取得较好成效。 以提升招商引资队伍综合素质为目标,我县先后开展了招商 干部学习提高、争创优秀党员示范岗、企业支帮促、扶贫帮 困和“亲山乐水,魅力略阳演讲比赛等活动,极大的增强 了招商队伍的凝聚力、战斗力和创造力,为全县招商引资奠 定了坚实的人才基础。今年以来,由县政府领导亲自带队, 精心筹备组团参加了第十六届中国东西部合作与投资贸易 洽谈会、陕西-深圳文化产业发展合作交流等6次重大招商 活动,共成功签约项目7个,合同金额亿元。期间,我县代 表团与宁夏天元猛业公司、福建省泉州市力达机械有限公司 等企业进行了实地对接座谈,就年产3万吨电解猛、接官亭 庄房里铁矿开发等项目进行了深入对接洽谈,有力促进了项 目实施,实现了互利双赢,共同发展。 (三)创新方式,经济合作交流成果不断扩大。坚持 广招商、勤招商的理念,在积极参加省市组织的重大招商活 动的同时,精心筹备,组织开展了丰富多彩的自主招商活动。 重点策划了一批旅游、中药材等优势项目,先后组团赴四川 绵阳、东三省、北京等地开展自主招商活动,达成合作意向 4个,合同金额约8亿元。其中略钢15000Nm /h制氧机组 BoT项目已签约并开工建设。 (四)强势推进,全面完成招商引资标准化建设。按 照招商引资标准化建设实施方案的总体部署和相关要求, 县委、县政府高度重视,制定了专门的实施方案,并成立了 组织机构,细化分解目标任务,落实工作责任,严格按要求 推进了 “十个一”标准化建设工作。2013年10月底,已全 面完成招商引资“十个一”标准化建设创建任务。 (五)落实责任,充分调动了各级参与招商的积极性。 年初召开了全县招商引资工作会议,县政府与18个镇、26 个部门和单位签订了责任书,制定完善了招商引资考核办法, 由过去一味追求资金到位率,变成更加注重项目运行质量和 项目履约率,并在全县年终大考核中设立招商引资先进单位 奖项,将考核权重从2分提高至3分。与此同时,在18镇 和23个部门、单位确定了 41名招商专员,在县食品医药工 业园区、黑河镇、袂口驿镇、白水江镇、金家河镇设立了 5 个招商引资服务中心,举办了招商专员业务培训班,积极开 展招商引资政策宣传和优势潜力项目推介,有力促进了全县 招商引资工作的开展。 (六)强化服务,投资发展环境明显改善。为切实做 好项目协调服务工作,加快项目进度,县委、县政府采取一 事一议等举措,定期召开招商引资联席会议,实行重点项目 县级领导包抓、挂牌重点保护、开展支帮促等活动,强化项 目跟踪协调服务,现场办公解决项目推进难题,落实各项招 商引资优惠政策措施,着力优化企业发展环境、项目建设环 境、招商引资环境,广泛吸引更多的投资客商,扩大县域经 济实力。今年以来,相继解决了东宇公司矿山资源配置,鸿 嘉猛业税费减免、镰业公司电解镰项目选址等23项困难和 问题,受到了企业和客商的一致肯定和认可。 据初步统计测算,2013年全县生产总值达57亿元,增 速15,其中,招商引资企业投资对GDP贡献率为%;对全县 财政总收入的贡献率为65左右;招商引资企业固定资产投 资约为14亿元,占当年全县固定资产总投资比重的35;招 商引资企业新增就业人数占全县新增就业人数的750较好 地发挥了招商引资聚实力、增后劲、促增收、带就业的作用。 三、存在的主要问题 2013年,我县招商引资工作整体形势较好,但仍存在 一些困难和问题。主要表现在一是重大招商项目缺乏前期 工作经费,包装和储备力度不够,缺乏深度,产业转化缓慢, 难以推出产业关联度强和聚集效应明显的大型优势项目,在 很大程度上降低了与投资商谈判的针对性,影响了招商的质 量效果。二是产业带动效应低,特别是生态农业、中药材以 及旅游资源缺乏龙头企业,来得多,看得多,收效不大。三 是基础设施薄弱,工业用地严重缺乏,难以对外商产生足够 的吸引力。四是招商引资签约项目前期工作缓慢,特别是矿 产开发、水电开发等项目的审批在省一级,程序多、时间长, 导致一些签约项目进展缓慢,履约率低。 四、2014年工作思路及措施 2014年,我们将紧紧围绕招商引资目标任务,完善基 础工作,创新机制,提高素质,强化项目管理与协调服务, 注重质量抓落实。力争全年招商引资实际到位资金17亿元, 策划包装项目20个,新签约项目10个,签约项目履约率达 到80以上。围绕以上目标,重点抓好以下几个方面工作 一是抓好项目建设,提高履约率。健全完善项目跟踪 服务“五个一”工作机制,巩固招商引资“十个一”标准化 建设成果,开展跟踪服务,落实优惠政策,挂牌重点保护, 为企业营造良好外部环境。突出抓好煎茶岭鎳业公司电解鎳、 略钢15000Nm /h制氧机组BoT项目和鸿嘉猛业年产3万吨 电解猛等重大项目的推进落实工作,确保项目早日建成投产 达效。 二是围绕重点领域,开展招商活动。紧密围绕以杜仲、 乌鸡为主的农业生物资源,以五龙洞森林公园和羌文化为主 的旅游资源,以水电、风能为主的新能源等优势资源,开展 重大招商、常规招商、小分队招商和自主招商活动。计划在 川、渝、甘、鄂等地开展自主小分队招商活动,力争引进一 批大项目、好项目。 三是创新招商方式,扩大经济合作。进一步建立健全 招商网络,继续在五龙洞等镇设立招商引资服务中心,加大 招商专员业务培训和工作落实力度,为全面提升招商引资工 作水平提供基础保障。突出科学招商、产业招商和以商招商, 充分发挥园区、企业的招商主体作用,依托横现河工业园区, 吸引更多企业和项目入园发展。 四是加大奖惩力度,提高工作效能。认真执行市委、 市政府招商引资项目推进、考核奖惩、工作保障三项机制; 严格落实招商引资项目责任制,继续将2014年招商引资任 务分解到各镇和各县直有关部门和单位,并严格执行招商引 资考核奖励办法,提高政务服务水平,着力打造服务型政府。

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