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建材物流中心发展规划方案

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建材物流中心发展规划方案

洛阳建材物流中心发展策划草案 1 美国国际联合投资发展集团独家巨资打造; 2 中华人民共和国建材协会常务会员; 3 总占地面积约720亩,一期建筑面积超过15万平方米,当前中西部地区惟一超大型建材物流公司,矢志成为中华人民共和国诚信度最高、品种最全、价格最廉、服务最优、信息最广建材城。 4 中心优势 4.1、三维地理位置优势 铁路网陇海、焦枝、西安-郑州高速铁路网在此交汇,并拥有中心专用铁路专线。 高速路网连霍、太澳、京珠、洛少高速和环城高速形成国内为数不多高速公路网。 航空线路洛阳已开通至北京、广州、大连、福州、乌鲁木齐、西安、重庆、昆明、海南、杭州、成都、香港及泰国、日本等航线。 4.2.超前规划 展示交易大厅该功能区是本项目主功能区。展示与交易功能,形成前“展”后“店”割据,依托洛阳地理优势极强辐射作用,通过动态展览展示提高本项目辐射半径。 跟普通建材市场项目相比,重要差别体当前 ◇集中主题规划,导购便利 ◇增长展示设计,为交易提供动态平台 ◇经营产品以品牌商品为平台 ◇销售形式为填写定单、统一开票、统一结算,营造了良好购物环境,减少经营人员工作压抑感,扩大零售和批发交易量 ◇可配备计算机,进行客户管理,仓储管理(MIS系统),预留网络管线 ◇设立建材超市,拉动人气,满足某些零星客户需求 会展中心该区是市场配备功能区,重要是提高本项目档次和专业化水平。 ◇有筹划、有主题地组织各种新建材产品及项目等会展会议 ◇组织国际、国内各种专项交流会议和论坛 有筹划、有目对入驻公司员工和经理人组织系列培训,提高经营人素质,提高整个建材物流中心水平。 5、仓储配送中心 本案作为大型物流配送项目,仓储物流功能是重要构成某些。不但为本项目经营商家服务,同步也将弥补整个区域市场空间,独享一片利润天空。结合当前批发建材产品“多批次、小批量”特点,可觉得这种类型批发交易形式提供小包装,并集中配送; ◇仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式 ◇对于加工解决必要设计原则化包装模式 ◇整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营,引入仓单经营模式,实现物流当代化 ◇配备计算机,引进仓储配送管理系统,实现现场与仓库信息资源共享、信息解决同步 ◇重要功能有仓位租赁、托管、包装、配送服务 6、信息中心 信息中心服务功能区重要是收集、加工和解决各种行情,及时为入驻公司发布信息,以指引公司生产经营活动,建立21世纪智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目的,重要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体(杂志、报)、Internet网络。 委托专业研究所,设计市场经济构造模型,建立相应供求曲线图,以预测和分析市场前景; 有组织收集有关信息,并实行免费和有偿服务; 开办市场自己专业杂志和报纸,推介产品,发布推介活动和公司形象宣传; 摊位展示主题设计服务,公司和商品广告创意和设计服务,提高市场整体形象水平; 负责市场自身宣传,每年必要有完整广告筹划,广告主题、广告创意、设计方案,保证经营人共同利益; 借Internet网络发布各种信息。 7、商务办公服务功能区 由于本案重要目的客户是公司、代理商、自营商,在经营过程中,必然有需要一定办公空间,同步也存在诸多商务活动。由于增长人员相对会增长成本,商务功能服务区就是代理商务服务。这些公司由于规模大小不同,在商务活动中,迫切需要一种可以提供一种完善商务服务办公环境。 商务洽谈室供小公司按小时租用,这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地导致商务洽谈不便利性。随着着商务洽谈室租赁,同步提供各种商务服务 会议室/中心供入驻中小公司召开各种会议使用 俱乐部中小公司家乐园,一方面有固定场合,另一方面可以获得许多优惠和服务 电子商务中心文字解决系统(打字、复印、传真、装帧等),但必要定价服务,以减少经营人经营成本;各种征询服务,弥补经营者某些局限性 秘书服务是一大特点,解决经营者摊位外公共事务,涉及合同管理,电话、网络订购记录服务,谈判记录等 理财服务是代理财务管理(记帐、凭证、报表),真正理解经营财务状况,并给出经营财务上指引和提示 结算服务是在银行统一指引和管理下,保证资金安全性和经营过程可信性 会计、律师、广告、印刷等有关服务业办公室 商务办公区将成为大客户办公场合和小型客户交易场合,并提供各种有关商务配套服务,与铺位交易形成互动 8、经营理念 洛阳建材物流中心以建材产业龙头地位带动有关产业发展;联合国内有实力建材物流公司,完毕全国区域物流中心布局建设,构筑完善联盟协调运作体系,同步实现联盟对建材终端市场有效控制和渗入,开创中华人民共和国建材物流发展新局面。 建材营销第一方案 之一、建材经营联盟 构建思路 优化整合成员既有资源,通过对物流、信息流、资金流服务体系再造,增进成员经济效益和社会效益最大化。 发展对象 行业协会、知名组织 建材生产公司、批发公司、零售公司、连锁公司、代理商 建材物流公司 家居产品生产商、经销商、代理商 合伙原则 不损害互相利益、优势互补、共同发展 运营机制 借助当代管理思想和信息网络技术,运用一体化运作规则,构筑建材行业平等、透明、互信、协作商务环境。 成员利益 信息无屏障、仓储无成本、布网无费用、资金无占压。 之二、建材快车道 面对落后建材流通现状,洛阳建材物流中心将创新建立独特建材市场高速公路,排解广大建材生产厂家在产品销售上烦恼和困惑。 创新内涵 洛阳建材物流中心建材市场快车道是一种立足于中西部地区,依托高效物流配送体系,全方位构筑迅捷直达终端迅速通路。 五大优势 优势之一可以使中华人民共和国建材生产公司获得一条真正网络化销售通路,有效突破老式建材市场流通半径形成地区局限,使当前划分为无数细社区域小市场联结成片。 优势之二可以使生产厂家产品在最短时间内、以最低成本到达终端市场,并实现持续、稳固市场占领。 优势之三可以使当前建材市场中恶性价格竞争得到有效控制。 优势之四可以使生产公司产品销量获得成倍增长。 优势之五可以使经销商获得最短资金周转期。 经营服务平台 展示交易 365天永不落幕大型展示交易平台 大型品牌形象展示区、展柜、广告位、大型建材批发超市,可提供木材、装饰材料、陶瓷、石材玻璃、橱卫、灯具、家具、建材加工机械等产品展示与交易品牌形象展示、展销与产品促销服务。 仓储配送 节约物流成本、扩大配送半径、供应商自主定价、布货、 会展商务 交易会、新品推介会、研讨会、新闻发布会 会展中心总面积达1.8万平方米 每年召开23次全国建材及有关产业交易会 每周召开中小型新品推介会 商业金融 有效避免资金占压、拖欠与坏帐实现结算快捷、资金高速运转 引入驻市银行,为共同体成员提供账户托管等广泛、专业金融服务,保证资金运营安

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