2024年校长座谈会讲话稿

2024年校长座谈会讲话稿 校长座谈会讲话稿1 尊敬的各位来宾亲爱的老师们同学们 大家好 今天是一个让我们感动的日子，来自我镇xx开发区的企业家来到xx小学，表达对我镇教育事业的真诚关怀。首先，我代表镇党委政府对各位企业家的爱心行动表示最诚挚的感谢。 百年大计，教育为本。近年来，在各级领导和社会各界的关心支持下，我们始终坚持教育优先发展的思想，开拓进取创新思维艰苦创业，全镇教育教学事业取得了长足的发展。无奈我镇地处鄂西山区，是典型的贫困山区，教育教学基础设施落后，师资短缺，严重制约了我镇教育事业的健康发展。资助兴教是中华民族的传统美德，是一项功在当代利在千秋的伟大事业。 “赠人玫瑰，手留余香”，捐助是真诚的，关爱是无价的，各位企业家的义举及对教育事业的无私奉献，见证的是社会各界朋友对我镇教育事业的关心和支持，xx8万人民不会忘记你们，xx小学200多名师生更不会忘记你们。我相信，你们的这一义举，会带动更多的社会有识之士投身教育事业，有你们的解囊相助和党委政府的支持配合，我坚信，几年后，我镇的小学一定会像xx的小区一样整洁漂亮。 我们的学校一定会励精图治，严谨办校，把xx小学办成一所领导放心社会满意家长称心学生成才的学校。 我们的教师一定会不断更新教育教学理念，学习先进的教学方法，不断提高教育教学质量，做人民满意的教师。 我们的.学生也一定会不忘恩情，珍惜机会，刻苦学习，努力使自已成为德智体美全面发展的具有创新精神和实践能力的一代新人。 同时，也希望社会各界在诸位爱心人士的带动下一起行动起来，形成关心教育支持教育关注下一代健康成长的良好风气，使我镇的教育事业得以可持续发展，为谋道多出人才，出好人才，奠定坚实的基础，最终为谋道的发展和腾飞做出卓越的贡献。 同志们，让我们携起手来，共同撑起谋道教育的美好明天。 校长座谈会讲话稿2 亲爱的老师们 大家好我们全体毕业班教师齐聚一堂，共同探讨交流六年级毕业班的教学与管理工作。我想说两个方面内容。 一、质量 一流的教学质量比一流的校园更为重要，那是学校的生命线。而一流的质量来自于我们六年级老师的对教育事业的奉献，中布小学教育的生存和发展，你们担当了重任。对此，我们有了深刻的认识，并在这方面下了很大的力度。你们中间有的教师有丰富的教学经验，希望你们团结协作，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，互相关心，互相支持，互通有无。有经验的教师要和其他老师分享自己的教学经验，共同探讨教学的方法和策略。 二、管理决定成败 1、进一步强化目标管理，团结协作，明确责任 俗话说，生活没有目标就像航海没有罗盘。同样，教师学生也应该明确各自的奋斗目标。因为有了明确的目标，就有压力，有了压力就会产生前进的动力，再加上踏踏实实的行动，才能获得理想的结果。 要求学生明确自己学习目标，并细化自己的目标。每个阶段乃至每一月每一周每一天甚至每一节课都有明确的学习任务，教师要对每人每天做的每一件事进行提醒监督，强化“今日事，今日毕，决不给明日”的观念。 各班要围绕目标开展工作，让目标成为毕业班师生工作和向上的原动力。 2、充分发挥班主任的管理作用 一个优秀的班级背后必定有一个成功的班主任。一个班级的成功取决于班主任的管理理念与管理行为，班主任是班级成功与否的关键，是班级的灵魂，更是毕业班工作的主帅。班主任要守好管好一个班,让本班师生呈现出最好的精神面貌，为此，班主任做到“五勤”眼勤，多观察；嘴勤，多提醒；手勤，多指导；腿勤，多深入学生；脑勤，多思考现状与发展策略；希望班主任做到“身体力行”，在学生到校之前到校，在学生离校之后离校，并且每天反复巡视班上。一是成为学生的主心骨，二是真正摸清家底，掌握每一名学生的学习情况和思想动态，对症下药，随时调整自己的思维策略。班主任的核心作用还表现在与教师的联系上，成功的毕业班班主任带完一届毕业班后有很大的成就感。 3、思路决定出路 毕业班工作很复杂，既要做好教学工作，又要管理好学生，但我们必须注意分清主次和重点，必须讲究策略，用以前的管理方法对付今天的毕业班工作不一定有好的效果，所以我们也应该有新的思路和策略。 毕业班的老师意味着追求使命奉献和智慧。学校把毕业班这副重担交给你们，这既是学校对大家的信任，也是学生家长对大家的期待，你们拿出勇气和信心，精诚团结，全力以赴，相信你们一定能再铸辉煌 校长座谈会讲话稿3 尊敬的教育局领导，各位同仁 大家好 我是xx学校校长xx，自1999年任xx小学校长以来，先后经历了xx学校和xx学校合并，xx学校的撤并，20 xx年xx三个村完成了大联校的合并，十几年来，我校始终秉持教书育人的理念，不负全村父老乡亲的重托，连续20 xx年担任校长，20 xx年的风风雨雨，虽说有道不尽的酸甜苦辣，但一步步走来，尽职尽责，问心无愧学校先后被教育局授予“控辍保学先进学校”“小考先进单位”“xx县名校”“教学常规管理先进单位”“专室管理与应用先进单位”等荣誉称号。 一、强化学生管理，狠抓控辍保学。 xx乡交通便利，经济发达，一是在外经商的多；二是私立学校林立，面临xx和xx两大私校。我校在控辍保学方面以步步为营，做到了生源稳中有升。这得益于我校团结奋进的领导班子和全体教师。首先健全制度，压死责任。时时事事处处让老师们有危机感。使教师们思想上绷紧控辍保学这根弦，牢固树立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机意识。其实内强素质，外树形象。加大宣传，坐到了让每个孩子进得来，留得住，学得好。再次是重视留守儿童，建立留守儿童档案，密切注视她们的思想动态，定期进行家访。一系列措施的实施，使我校在社会中有了较高的威望，得到了社会人士的认可，还有外乡的学生慕名而来。 二、严字当头，细化落实，抓出教育一片天。 学校是教书育人的场所，在学校管理上，我做到了多措并举，齐头并进，有的放矢，尤其是在教学管理上，一是学文件用文件，用“好”文件，”不谋一时者不足以谋一域”，因此，我注重把每一个文件，每一项制度措施作为学校管理的依据，如绩效工资，我在严格执行教育局总校制定的绩效工资制度的同时，又把制度进一步细化，极大的调动了教师工作的积极性；二是注重教师培训，成绩的提高在教师，教师的提高在学习，因此，我不失时机的为教师的素质提高提供平台。仅去年一年，我校外派学习的教师达到15人次。业务水平的再提升，进一步增强了他们教学的底气，提高了他们的执教艺术但美中不足的是我们学校还短缺小科的专职教师。三是强化校园管理，优化育人环境，提升办学层次。几年来，我们坚持“节俭开支”，坚持把“好钢用在刀刃上”，的理念，先后美化了校园围墙3000多平米。“教育寓言故事漫画墙”“三字经宣传栏”“浮雕墙”“校园广角”等浓厚的育人气息，为学生的成长奠定了基础。同时，在安全专室管理班级量化校本教研等方面我们都做到了“精细化”管理。确保了教学工作的顺利开展。 三、创新思路，再鼓干劲，谋学校工作新提升 俗话说“逆水行舟，不进则退”，学校的工作不可能一蹴而就，就学校今后的发展，一