XX年项目工程师个人工作计划

XX年项目工程师个人工作支配 xx年时间转瞬间已经过去了，在李总、吴经理、冯部长的干脆领导下，在同志们的支持和帮助下，我坚持不断学习理论学问，总结工作阅历，加强自身思想修养。努力提高综合素养。不断完善、完成自已岗位的各项职责。在这里将自己的思想状况等简要的工作总结如下 一、加强密封学问专业学习，不断提高业素养，努力做出更大贡献。 我在公司工作已有相近半年，相对新来同志来说应是“老同志”，回想在相近半年的工作历程，是我至今人生中重要的一段时间。这期间我的收获有两方面管理思想上的转变与进步提升和密封行业工作方面积累相应的工作阅历。 目前公司在推行iso/ts16949xx认证工作的初期阶段，各部门存在问题尽不相同。在保证正常生产不受影响的前提下，我个人习惯主见通过部门组织会议探讨共同参加制订工作标准、程序文件修改，合理性的补充、更正、进入试行阶段，在操作过程中严格执，把各项任务落实到人头，加以跟踪、监控，不断完善，建立起新的符合ts/16949认证，符合我们公司发展，符合时宜的各种规章制度。 目前工程部工作繁困难、部分工作开展没有合理的科学流程图按章按事，经营部临时交办事情的工作较多，针对这些工作方式现状状况。要有较为熟识的了解与驾驭，同时还应具有较强的应变实力和适应实力。 我作为工程部的项目工程师岗位工作，我始终以泡满的工作热忱对自己的工作，勤勤恳恳，争取做到尽职尽责，完成自己的本工作。 我个人深刻感受到工程部、模具部要开展各项工作应当有一个合理的月度工作支配、本周工作支配、当天工作支配推动表。假如没有合理的工作支配是不行能安排的工作按时完成任务。总结为支配----实践----总结----再支配---再实践---再总结。从481q产品开发项目深刻相识到目前项目工程师的定位、职责、作用结构严峻不合理，项目工程师应是对项目整个执行过程负责把握项目的全部执行的全过程。须要了解、熟识项目的全部内容。包括技术要求，合同范围，系统结构以项目的背景等等细微环节，以便能更好的处理协调好内外关系，带领项目组织按时优质的完成项目。应制定项目进度支配，前期合同评审，召开项目启动会议，联络会，内、外部的协调。审核图纸，识图，了解基本的、正确的信息，制定工程支配，项目工程师在项目的执行过程中，对整个项目的困难，并起到技术把关作用，依据要求项目，细致审核项目，依据项目的进度及交货时间，制定执行工程支配，并依据支配合理支配时间，协调好各个环节的工作。追踪项目进度，在制定了项目进度后，项目工程师要刚好追踪项目的执行，保证每个环节都能顺当进行，在项目执行过程中遇到的问题，就要起到协调作用，化解冲突，项目工程师有责任，有义务对项目的整个进度负责，保证项目的按时完成，并取得上级的重视、支持、指导。项目执行过程中，遇到问题，协调相关人员探讨，提出解决方案。在现场调整过程中，协调助解重点突出问题，以便工程的顺当完成。追踪检查备份追踪遗留问题，并支配支配赐予解。关注项目工程的成长和技术水平的提高。 缺点与不足 我也很清查自己还存在许多的不足与缺点，自我总结和领导同事的指责和指导，对我今后的提高是非常有必要的，如以下三点 在帮助管理工作中缺乏大胆管理的主动性，今后我应当加强学习，不断提高自己的管理水平，在工作中不断总结阅历。与同事 联系不够，缺乏沟通，对下属沟通关切不够，我这方面的缺点将在今后的工作中留意改正自己的不足，还需进一步努力。在“传，帮，带”方面还不非常够。二、加强不断地反省，高标准要求自已、敬重事实、知错就改、考虑问题周全、实现效率、树立起被别人敬重的自我形像。 由于我没有时刻严格要求自己，工作中出现麻痹大意现象，忽视了一些细微环节问题。在今后工作中，我要加强对这方面的学习，增加自己的修养意识，在今后的工作中时刻提示自已严谨、细致、规范、标准、周全、自检、效率。 回顾这段时间的工作，我大部分完成了本职工作，这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的，在此对公司领导和同事表示诚心的感谢，以个上是我对相近半年来思想工作状况的总结，不全面，不精确的地方，请领导和同事们指责与指正。在以后的工作中，我将做好个人工作支配，使自己的工作做的更好，并帮助领导开展各项工作。