XX控股总部基地项目建议书

安徽XX控股集团总部基地 项目建议书 安徽XX控股股份有限公司 2017年6月 目 录 第一章 概论 第二章 项目建设的必要性分析 第三章 项目基本状况 第四章 项目地点和建设条件 第五章 项目建设规模和内容 第六章 物料消耗、供应和环保 第七章 投资估算和资金来源 第八章 建设方式和建设进度 第九章 项目财务分析 第十章 结论 第一章 概论 一、 项目背景 为进一步加快发展步伐，打造产业集群，完善上下游产业链布局，XX控股已起先着手将旗下布局全国的25家子公司、分公司迁至合肥经开区。 XX传媒股份有限公司是一家专业的媒体运营企业，近年来，XX股份始终致力于构建“概念传播运营商”平台，着力打造一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应快速的专业策划和运营团队。公司拥有国家广电总局颁发的电视剧、广播剧、动画片、综艺节目等多种电视类、广播类制作资质。 2015年11月29日，XX股份与合肥市广播电视台实行签约仪式，买断合肥市广播电视台广告整体独家经营权，宣告正式进军安徽市场。随后，XX股份以现金收购的方式，参股合肥广电控股的合肥和视传媒投资有限公司，并持有和视传媒49的股权。股权变更后，合肥广电依旧持有和视传媒51的事业单位法人股。 作为一家专业媒体运营企业，XX股份先后与重庆、四川、贵州、江西、广东、湖北等地的报社、广播电视台、网站绽开深度合作，采纳“整体运营股权投资共创大型节目带”的方式，依托先进的运营管理、内容开发优质资源，引领传统媒体快速走出困局。 在深耕媒体行业基础上，XX控股还将触角延长到了体育领域这一朝阳产业。2016年3月注册成了合肥XX体育产业发展有限公司。目前，XX体育已成功运营了多项世界级及国家级赛事，包括2016中国热气球挑战赛、路德国际综合格斗大赛、2016蜀山国际半程马拉松赛、2017蜀山国际半程马拉松。通过两届蜀山国际半程马拉松赛的成功举办，现在，该赛事已成为国内规模最大的马拉松赛事之一，有效推动了区域体育事业的快速发展，提升城市影响力和竞争力，并成为合肥一张崭新的城市名片。 将来，XX体育还将在足球、极限运动、电子竞技等热点领域进行深化拓展，打造专属赛事IP及体育生态产业链，依靠XX股份优质合作资源和媒体推广资源，为体育爱好者供应最优质的赛事资源和观感体验。 此外，2016年7月，安徽XX科技装备股份有限公司正式成立并落户合肥，其主营业务包括国防、警用、反恐装备供应及产业链开发，至此，在安徽地区，XX股份所打造的传媒、体育、科技装备三驾马车并驾齐驱的局面已现雏形。 经过2016年的高速发展，公司规模的不断扩大，董事会确定将把经营重心全部转移到安徽合肥，并于2017年筹建安徽XX控股集团。 今年初，安徽XX控股股份有限公司及旗下安徽XX企业管理有限公司、安徽XX赛事管理有限公司、安徽XX酒店管理有限公司、安徽XX文化产业发展有限公司在合肥经开区正式注册成立。2017年3月，安徽XX控股股份有限公司与合肥经济技术开发区管委会实行战略投资协议签约仪式，宣告XX控股在合肥经开区投资13亿元，占地36亩、位于合肥市繁华路段的总部项目正式启动。 二、本项目建议书编制依据 （1）XX控股集团与合肥经济技术开发区管委会签订的安徽XX控股集团总部基地项目战略投资协议（2017.03.18） （2）合肥市城市总体规划 （3）合肥经济技术开发区园区规划 （4）用地规划设计条件 （5）合肥市城市公共空间规划设计导则试行， （6）现场调研的基础资料 三、编制原则 （1）坚持“客观、公正、科学、牢靠”的编制原则； （2）依据适用、平安、经济、美观的原则进行整体设计； （3）充分考虑用地环境，做到布局合理、交通联系便利、与四周环境相协调； （4）建筑设计应充分考虑合肥市的气候特征和环境特征，符合国家及合肥市城市规划与建筑设计的有关规定。建筑外观庄重大方，充分显示XX股份公司的内在特质； （5）遵守国家平安环保法规，爱护生态环境，争创绿色建筑； （6）设计严格执行国家和行业的有关标准、规范和规定； （7）节约成本，降低工程造价。 第二章 项目建设的必要性分析 一、本项目符合地区文化创意产业发呈现状、规划 “十二五”时期是合肥奋力跨越赶超、取得巨大成就的五年。五年来，在党中心、国务院以及安徽省委、省政府的坚毅领导下，全市上下主动应对各种风险挑战，以创新转型升级为主线，不断解放思想，强化创新驱动，突出改革开放，着力实现科学发展、跨更加展、和谐发展、绿色发展，顺当实施行政区划调整，“十二五”规划确定的主要目标和任务成功完成，“大湖名城、创新高地”建设迈出坚实步伐、展示崭新形象。 “十三五”文化创意产业发展规划确定了促进结构优化升级、优化发展布局、培育壮大各类市场主体、扩大有效供应、扩大和引导文化消费、健全投融资体系、加强科技创新与转化、完善现代文化市场体系、深度融入国际分工合作9个方面的主要任务，重点发展演艺、消遣、动漫、嬉戏、创意设计、网络文化、文化旅游、艺术品、工艺美术、文化会展、文扮装备制造11个行业，明确了创新体制机制、推动法治建设、完善经济政策、强化人才支撑、优化公共服务、加强统计应用、抓好组织实施7项保障措施，要求各地立足地方实际，把握产业发展规律，突出地方特色，加强沟通协调，确保各项任务措施落到实处。 合肥市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要提出全面发展文化事业，旺盛发展文艺事业。实施文化精品战略，提升艺术原创实力，着力打造一批具有合肥特色，在全省、全国有影响力的文化品牌和思想性、艺术性、欣赏性俱佳的文学、戏剧、歌舞、电影、电视、动漫等文艺精品。主动策划承办全国性文化活动，办好中国（合肥）国际文化博览会。规划建设一批各具特色的艺术家村（镇），引进一批国内一流的艺术家来肥创作。主动引导群众自主参加各种形式的文艺创作活动，建立群众文化优秀作品的创作、选拔和推广机制。进一步旺盛影视、动画精品创作，推动制播分别，扩大影视制作、发行、播映和后产品开发，提高原创影视动画创作水平。 集团公司作为具有雄厚实力的文化创意建设企业，审时度势建设本企业总部基地项目，首先是满足了文化产业发展的须要，为文化产为的发展供应必要基础设施条件，间接上为促进经开区至全市的经济发展作贡献，项目建设具有促进文化产业发展的经济效益。 二、文化创意产业区域竞争状况的须要 在全球化条件下，经济区位竞争已经让位于作为一个整体的经济区域竞争，基本竞争单位已经从企业和国家转向城市，特殊是大城市圈和大城市群。“十三五”将会成为一个全国区域经济重组的重要时期。合肥市的区域布局调整也将步入新阶段。从合肥市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要中可以看出，一场争夺文化产业高端的“区位优势”之争正在绽开。因此，应破