XX年度外经局招商科述职述廉报告

XX年度外经局招商科述职述廉报告 今年以来，招商科仔细实行市委市政府提出的“主攻工业保增长，‘两轮驱动’增实力”要求，深化开展以“创业发展争贡献、创新破难争实效、创优服务争满足、创强队伍争形象”为主要内容的“四争四创”主题实践活动，围绕创“满足”这根主线，在去年被评为“满足科室”的基础上，仔细总结阅历，创新工作方法，全面推动各项服务，详细工作如下 一、以创建为契机，扎实推动招商工作。 1、制定支配开展招商活动。 依据市委市政府要求制定XX年招商支配，明确招商主攻方向，并全力组织活动实施，推出旅游节**投资环境专场推介，上海奉贤企业家走进**招商等专场招商活动，确保全年招商有目标、有内容。另外，主动参与省、XX市组织的经贸沟通活动，组织项目签约并开展敲门招商，取得了确定成效。通过参与这些活动，向外面推介我市的优势资源，推动了一批招商项目。同时借助这些平台，联系了客商，收集了信息。 2、加强招商引资基础工作 一是强化项目推动制度。依据市委市政府要求，确定32个市领导领衔重大招商引资项目，做到定期跟踪，定期通报。二是加强宣扬工作。加强了对招商引资工作的宣扬，协作电视台、报社等新闻媒体制作了乡镇街道招商引资事迹宣扬报道，进一步营造招商氛围。三是制作招商项目库。今年，我们对全市上报的招商引资项目进行汇总包装，制作企业招商项目库，并正着手进行三产项目的包装，为更好宣扬推介**，引进项目做好打算。 3、抓好蹲点招商和人员培训。 在加强招商局队伍建设的同时，接着做好XX、义乌二个招商联络处的日常联系和管理工作，做到每周工作有小结，下周工作有支配，对在谈项目状况与时汇总，依据项目要求联系乡镇街道洽谈引进。目前联络处已联系客商60余人次，来建考察客商10余批次，在谈项目10多个，已签约项目5个。 今年4月，我科室还组织开展了全市范围内的招商引资培训工作，通过对乡镇街道招商分管领导、招商员与蹲点招商人员的培训，提高了人员素养，强化了招商实力。 二、增加服务意识，加快项目落户推动。 1、做好项目洽谈引进。今年以来，我科室主动参与招商项目的洽谈联系，先后参与了农夫山泉三期、杭橡企业搬迁、瑞平山旅游综合体、年产5万盘轴承钢珠生产等一批大项目的洽谈推动。参与了在上海、福州、南京、XX、XX、永康、义乌等地的招商活动，并主动与投资商接洽联系，走访省建投、浙江国大集团、上海申通快递、宋都集团等一批国企、央企与名企。我们还接待了宋都集团、金都集团、龙翔集团天鸿置业等一批来建投资意向企业，为他们做好投资要素收集与政策询问等服务。 2、抓好项目跟踪推动。仔细做好32个市级领导领衔重大项目的跟踪联系工作，与时驾驭项目进展状况并定期公布。通过每月乡镇招商引资督查会，加强与乡镇的沟通联系，做好对全市3000万元以上的在谈、在建项目状况汇总工作。 此外，我们还加强与行风效能监督员的沟通联系，主动服务大项目，通过对农夫山泉三期、瑞平山旅游综合体等项目的全程服务，有效推动项目实施。在参与瑞平山旅游综合体和致中和五加皮扩建项目过程中，我科室全程协作投资方做好注册登记等的各项服务，在三周时间内就完成了三家公司的注册登记，加快了整个项目的落户推动，得到了企业的确定和好评。 三、明年创建思路 明年是实施十二五规划的开局之年，如何做好创建工作，使之更好地为招商项目、企业服务，从而促进全市招商引资工作开展，是我们招商科工作的重中之重。结合科室工作实际，我们将从以下几方面推动创建工作 1、统一思想，提高相识，全面落实创建工作。要进一步提高创建工作的思想相识，仔细分析今年在创建过程中存在的问题和薄弱环节，做好自我检查与整改，并在年初支配中加以落实。要进一步加强科室人员业务学问学习，提高服务实力和水平，提升服务质量，为招商项目引进和落户打好基础。 2、强化招商基础促招商成效。一是加快项目包装。依据我市实际，包装一批操作性强、有开发价值的三产推介项目，为引进大项目、好项目供应有力保障。要开展项目上网和媒体宣扬，争取通过网上招商、信息招商等方式，加快项目引进和落地。 二是搭建招商平台。我们将接着组织专场招商举荐活动，参与省、XX市举办的的招商活动，强化对接央企、国企与知名企业，力争引进大企业、大项目。三是完善蹲点招商。要总结阅历，完善制度，充分发挥蹲点人员的工作主动性和主动性，提高蹲点招商的作用和效能，为招商引资供应信息保证。 3、加大服务力度促项目推动。加大服务客商、项目的力度，通过每月乡镇招商引资督查会，全面驾驭各地外出招商、客商接待和项目签约、建设进展状况，对全市3000万元以上的在谈、在建项目最新状况进行跟踪汇总。全力推动市领导领衔大项目，主动解决在项目推动过程中遇到问题，力求项目早落地、早投产。 此外，我们要更主动贴近企业，了解企业现状，帮助企业解决实际问题和困难；通过仔细做好来电来访的回复工作，做好招商引资的询问服务工作。 我们将加倍努力，接着做好满足科室创建工作，并在招商引资、服务企业上有更大进展。我们坚信，有外经贸局班子的正确领导，在市纪委等上级部门的监督指导下，我们确定能够迎难而上，推动招商科的各项工作再上新台阶。 建设局城建勘察测绘大队XX年述职述廉报告 **市城建勘察测绘大队共有在编职工26人，其中党员6人，担负着**市的地形地貌测绘、工程测量、房产测量和地质勘察等工作。XX年在争创“满足科室”中我大队被评为**市“满足站所”。今年我大队又被列入市“动态监管单位”和“满足站所”评比，这既是一种激励，也是一种鞭策。XX年以来，我们仔细贯彻全市机关作风建设年大会精神，以“四创四争”为目标，坚持“真心送服务，真情解难题，真正让您满足”，紧紧围绕服务“三个年”的工作中心，科学管理,精诚团结,各项工作都有了确定的成效。现将今年来的工作状况述职如下，请各位领导和代表评议。 一、提升服务理念，树立服务意识。 大队加强各方面学问学习，不断提高自身素养，增加履行岗位职责的实力和水平，从而提升服务理念，树立服务意识，企业做好各项服务工作。一是加强理论学习，不断提高自身素养。实行党的方针、政策的自觉性、坚决性。在抓好大队班子学习的同时，还留意抓好大队每个人的学习。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增加抵挡各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是仔细学习测绘专业学问以与相关法律、法规和各项规章制度。通过不断的学习，提升了工作人员的服务水平，培育干部职工的服务意识和大局意识，从而更好的为企业服务。三是结合党风廉政教化和“创优争先”活动，接着深化和完善制度规范，从解决工作机制方面入手，强化工作纪律，健全完善岗位责任制，健全完善各项内部管理规章制度和党务、政务管理；健全完善党建工作目标管理有关方法，不断提高大队创建力、凝合力、战斗力。 二、抓住服务重点，提高服务水平。 在仔细完成本职工作的同时，自加压力，以服务为抓手，提高服务效率。一是简化办事程序、缩短办事时间、提高工作效率，让服务对象兴奋而来满足而归；二是与时做好重点项目的服务工作，杜绝不作为、慢作为和对一些交叉性工作推诿扯皮等现象