年度合同工作总结

年度合同工作总结 2016年度合同管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济 日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企 业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业 信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企 业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此 加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合 同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范 化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位 为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、 监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产 经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及 会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职 业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行 为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责， 提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩 序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行, 我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责 到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照合 同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点 的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、 监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法 规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有 章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深 入开展。按照合同管理制度的要求，积极协助合同签订 单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手 续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合 法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人 员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同 文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规 定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情 况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的 全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利 与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的 桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集 体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分 大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍 启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供 方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临 时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各 方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部， 综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一 份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办 法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了 一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合 同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工 的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。 “守合同重信用是企业生存发展之本，是企业立于不 败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的 根本。在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合 同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司 范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和 细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩 序和企业利益。 2016年度信用管理工作总结 合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济 日益发达的现代社会，企业的“守合同、重信用”已成为企 业在市场竞争中不可或缺的重要品质之 一。“守合同、重（转载于海达范文网年度合同工作 总结）信用”是企业生存发展之本。我公司为全面规范合同 管理水平，进一步规范和细化合同管理工作，做出了以下工 作 一、加强学习宣传贯彻，提高合同管理人员的整体素质。 培养和加强员工依法守信的观念。为适应合同审查、管 理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业 生产经营服务，我公司企管部组织合同管理人员全面、系统 地学习了泰州市宏华冶金机械有限公司合同管理制度， 各部门、各经营人员加强信用责任意识和信用义务观念，熟 悉国家有关法律、法规，提高业务水平，提高依法签订合同 的能力和效率；公司定期开展合同管理规定的宣传，并在公 司宣传栏通过出版墙报；并进行合同法规的系列讲座，在公 司内部开展合同法竞赛；强调遵守合同的重要性；通过会议 宣传依法组织生产经营活动的重要性。 2016年在公司领导重视和带动下，我公司员工坚持不懈 的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内 形成了学好用好合同法的新局面，同时为员工发放有关 合同法的宣传材料，督促他们利用业余时间学习相关法 律法规，强调遵守合同的重要性。 我公司多次组织各级员工学习合同法和相关法律法 规，及相关案例，强化合同管理人员职业素质教育和职业道 德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工 作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线 的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了 基础。 二、加强合同管理的组织机构建设，确保合同管理工作 的有效实施。 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。我 们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。 2016年开始，公司设立了专门的合同管理员岗位，由法律专 业毕业的人员担任担任此岗。经过快五年多的岗位建设，成 功起草并建立了公司完善的合同管理体系，建立健全了各项 规章管理制度，对照合同法的有关规定及时调整、修订 适合本企业、本行业特点的合同管理制度。形成了以合同签 订审批流程、授权委托制度、印章的使用、合同的拟定为架 构的 合同管理体系。合同管理规定明确了合同的审批签 订、合同的履行、合同的变更、解除、合同纠纷的处理等合 同的日常管理工作和罚责作了详细的规定。 我公司建立的科学、合理、切实可行的合同管理制度， 在对内管理上发挥了重要的作用，通过成立了合同管理制 度，形成了由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合 同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；并有 健全的合同台帐、保持完整的合同档案。完善的组织架构、 明晰的职责分工为公司法务工作的发展奠定了坚实的组织 保障。 依据合同管理规定的内容，我公司重大的经济合同， 均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理 办公会研究确定，最终，由总经理审批签订。杜绝了在合同、 信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同 商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人 资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关