4-施工进度计划及控制措施

四、施工进度支配及限制措施 书目 1总说明2 2. 施工进度支配表3 2.1 联合设计5 2.2 设备制造和设备选购6 2.3 系统室内调试7 2.4 其他说明8 3进度管理8 3.1进度管理职责表8 3.2进度管理程序图9 4施工进度限制措施9 1总说明 ⑴ 本投标人将严格执行制定的具体施工进度支配，当施工进度发生偏差时，我们将刚好进行调整和修改，并呈报监理工程师审批。 ⑵ 经监理工程师批准的施工进度支配，作为限制本项目工程进度的依据，并据编制的月/周进度支配报送监理工程师审批。 ⑶ 依据工作进度支配，仔细做好施工前各项打算工作，等待监理工程师发出的开工指令。 施工进度支配管理是工程项目限制重点之一，它是保证施工项目按期完成，合理支配资源供应，节约工程成本的重要措施。严格把握工程进度，做到遇到影响工程的状况刚好调查、分析、解决、调整，充分做好施工前的各项打算工作，确保工期按期完成，为此本投标人将实行以下主要措施 ⑴ 充分运用网络技术，细心组织进行交叉施工，抓住外场设备的安装调试及计算机软件的设计编制工作两个环节，确保其工序的连续性，同时发挥内部统一协调的优势，充分利用施工的时间空间上的可能，进行立体交叉作业，合理确立各专业工序的先后次序，确保各专业人员合理调派、协作解决各工序协调问题，确保总工期的实现。 ⑵ 尽量削减现场支配的施工周期，加强设备及系统的试验室单机调试和系统调试工作。利用试验室设备集中、测试试验仪器仪表设备条件齐全，简单模拟环境条件改变因素，将问题暴露在现场安装前尽早克服解决，做到设备到现场安装测试一次胜利，加快现场的单机系统调试工作，确保和主体工程的同步施工与开通。 ⑶ 充分发挥企业的雄厚技术力气，精密机械装备和先进的仪器仪表等优势。将本工程作为我们的第一重点工程来抓，在人员、机具和仪表上都优先支配。 ⑷ 系统调试工作是一项技术困难、标准严格、程序性强的系统工作，它涉及工程中各个施工环节。所以，对系统调试的测试内容、仪表配置、测试步骤、开通程序和协作要求等，将制定具体方案，建立一个强有力的工作班子，做到细心支配、统一指挥，令行禁止。 施工进度支配的限制是依据支配文件、工程进度、工程限制图表等，通过统计分析手段，调查探讨等方法，来获得与进度支配完成状况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。具体过程如下 1 依据月支配限制分项工程进度，每周召开进度支配协调会，刚好解决相互协作、场地运用、工序连接等问题，确保施工的有序进行。 2 刚好调度和配置各种施工机械设备的运用，以满意工程机械化的须要，提高施工机具的利用率。 3 各专业刚好编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内部不协调而造成的返工、返修现象。 4 加强现场管理，保持连续均衡、有条不紊的施工，使人、财、物、场地得到合理有效运用，充分利用资源，建立文明施工秩序。 5 做好施工现场的巡查，发觉问题刚好解决，加强过程信息管理和统计分析制度。 2. 施工进度支配表 依据招标文件要求，本工程将于2006年6月1日开工，2007年7月31日完工。本投标人初步拟定施工进度支配表如下。如本投标人有幸中标，在合同签署后2周内本投标人将依据业主对整个工程的进度要求提交具体的施工进度支配表，施工总进度将完全满意业主的要求。 施工进度支配表 年度 月份 主要工程项目 2006年 2007年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合同签署 联合设计 设计评审交底 设备制造和选购 设备工厂验收 系统室内联调 设备运输至现场 设备安装和单机调试 系统联调 系统测试 开通 缺陷责任期24个月 2.1 联合设计 本投标人暂定联合设计时间为2006年6月初至2006年8月底。联合设计是保证本工程技术先进、质量优异和工程顺当实施的关键。本投标人将派出本公司优秀技术人员参与联合设计，保证设计按质、按期完成。 2.1.1联合设计支配 联合设计一般状况下由工程设计方主持，本投标人的工程师参与联合设计，帮助完成施工图设计，项目经理则总体负责本方的联合设计，参与制定联合设计支配。 我们将在合同签署后依据设计方制定的联合设计支配仔细执行。我们将完成现场踏勘，供应现场状况给设计方，并供应施工图设计所必需的设计资料。施工图设计内容为包括系统设计、设备安装设计、设备布线连接设计、预埋件设计等安装和建筑设计。施工图设计将与交通限制方案、计算机系统集成、软件设计等紧密结合。设计资料通常包括设备的技术规格、具体配置、安装工艺要求、接口条件和其他特殊的要求、工程实施范围内的系统集成设计、软件设计等内容。为了满意施工图设计文件的编制，我们将供应上述设计资料，并对这些设计资料的正确性负责。 施工图设计将在初步设计及批复看法、所确定采纳的设备和技术特性的基础上进行。相关施工设计图在业主批准后，我们将依据提交的设计图进行实施。 施工图设计完成并获得审批批准后，由业主和监理工程师组织设计方施工图设计交底。在施工图设计交底后，本工程将按施工图设计文件进行实施。我们将对施工图设计文件进行深化了解，对设计文件中可能存在的问题、设计欠缺、不够具体的描述以及未理解的内容刚好进行质疑，事先解决问题，避开工程中各种质量事故的发生。 2.1.2 联合设计的调整措施 由于本工程内容繁多，对联合设计的进度支配要求较高。为使施工图出图支配不至于因我方缘由而滞后，我们对联合设计作出以下措施 l 我方派工程师参与联合设计，对联合设计进度实时把握，并由