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3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施要点

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3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施要点

第三章 施工进度支配和各阶段进度的保证措施 3.1 工程概况与项目识别 3.1.1 工程基本概况 序号 项目 具体内容 1 工程名称 河西南部黄河路水泵站市政综合体项目机电安装工程 2 建设单位 南京河西新城建设发展有限公司 3 建设地点 污水泵站位于南京河西新城区黄河路与寿带街交叉口东北侧 4 建设规模 总建筑面积为22929平米,地上17745平米,地下5184平米。 6 建筑层数用高度 地下二层,地上9层,地下二层包括人防,用途包括格栅间、集水池、提升泵房、检修间、变配电室、走廊、生产管理用房(位于综合体)。 7 建筑结构平安等级二级 结构设计运用年限50 年,建筑抗震设防类别乙类 建筑物等耐火等级 地下一层为设备用房和停车库,耐火等级为一级;地下二层为人防。 9 本标段包含内容 电气工程 1、各楼层电气动力照明限制柜、配电箱安装(不含地下室变电站内凹凸压限制设备安装、调试); 2、自地下室变电站到各楼层电气动力照明限制柜、配电箱及设备电线电缆、桥架、封闭式母线安装接线、调试; 3、防雷接地及调试; 4、电气自控智能化预埋管部分。 消防工程 1、消火栓系统安装、调试; 2、水自动喷淋系统安装、调试; 3、水泵等设备系统安装、调试; 4、地下室消防水池及泵房设备安装、调试。 给排水工程 1、格栅间 1.1格栅间格栅渠道设2条,渠道宽1500mm。格栅渠道内各设1台粉碎性格栅,去除污水中大块杂物。 2、集水池 本工程设集水池1座,有效容积146m。集水池设液位测量,集水池的液位信号传至监控室。 3、提升泵房 3.1提升泵房共设置2组污水泵,分别为1、2泵组。1泵组共设4台泵,3用1备,2台变频2台工频,备用泵为变频泵,单台泵设计流量为1307m/h。2泵组共设2台,1用1备,互为备用,均为工频泵,单台设计流量为400m/h。污水泵的启、停依据集水池液位限制。 4、检修间 4.1检修间设2台电动葫芦,用于1、2污水泵、阀门的吊装,其中电动葫芦CD1-5型,起升重量Q5t,起上升度H12.0m,起升电机N7.5KW,运行功率N0.8KW;电动葫芦CD1-1型,起升重量Q1t,起上升度H12.0m,起升电机N1.5KW,运行功率N0.2KW。 暖通工程 1、地下泵房设置通风井。通风井风口高度高于最高水位,防止雨水倒灌。百叶窗内设钢丝网,防止废物投入及小动物的爬入。 2、格栅间、变配电室、检修间设置机械通风系统,机械进风,机械排风。换气次数≥6次/h计算。通过变配电室风管设防火阀。 3、 送风机、排风机分别吊挂在检修间和格栅间顶板,接软连接。 4、变配电间设置风冷柜式空调限制环境温度,消退电气设备余热,空调与火灾报警装置连锁,冷凝水排至格栅间旁边地漏,室外机设置在楼梯间旁设备间(带通风百叶窗),顶出风设出风管道。 3.2.2 项目地理特征识别 序号 项目条件 具体内容 1 项目气候条件 工程位于南京市扬子江大道与黄河路交界处,属亚热带潮湿气候,四季分明,春秋较短,夏季较长。年平均气温16.3℃,年降水量1106.5 毫米,6 月中旬~7 月初为梅雨季节。夏季7~8 月最热,极端最高气温有时高达40℃,一般也在35℃左右。冬季一般在0℃左右。夏季主导风向东南、东风,冬季主导风向东北、东风。 2 项目现场条件 项目地理位置及场地条件详下图 3.2.3 项目环境特征识别 序号 项目条件 具体内容 1 环境条件 项目污染限制难度大噪音交通主干道两侧允许白天70 分贝、夜间55 分贝,支配考虑与原有建筑间设置围挡,限制在白天65 分贝,夜间45 分贝,同时严格限制噪音较大作业的防噪限制,可半成品加工的均考虑场外进行。同时设置高考、中考等重要考试的停工期,重大突发公共卫生事务的项目停工期。 粉尘污染限制是项目环境爱护的重点,沿场地周边的围挡高度均不低于3m,项目利用地理高差, 风管等切割粉尘污染尽可能场外进行。 2 干扰状况 环境干扰 噪音扰民、夜间施工、粉尘污染带来的扰民与民扰问题;交通堵塞带来的材料进出与混凝土浇筑问题;社会闲杂人员、网络非正规记者溜进现场的问题,以及网络负面报道的问题;尤其是如何保证正常扩建削减对医疗干扰的问题处理至关重要。 设计干扰 与设计沟通了解,随着安装工程系统的设计不断完善,现有图纸仍需做较大调整,重大调整照旧存在。 现场道路 现场围墙外有一条道路,场内一条道路,在土建进场后,在现场西侧设置一条道路。 现场堆放 目前空余场地用于停车场,进场后,将运用场地西南侧空地与西侧道路空地用于堆放。南侧业主已搭建部分临时彩钢板房。 现场水电 业主供应630KW 配电箱及D100 的给水点,现场排水可接入场地西南角的市政雨污管网。 现场条件现场水电接驳条件 3.2.4 本项目目标要求 序号 项目目标要求 具体内容 1 工期目标 240 日历天 2 质量要求 合格 3 质量目标 省优 4 文明施工要求 省级文明工地 3.2.5 项目实施SWOT 分析 我们引用“SWOT”分析法,对本项目的实施的优势、劣势、机会、风险进行初步的分析,查找问题,在施工组织设计中,提出相关的解决措施和处理方案。 序号 要求 具体内容 1 项目施工优势strengths 1、机电总承包一级,项目经理及技术负责人等整个团队实力强,有大体量市政综合体施工阅历。 2、无论是项目还是企业自身,资金、机械设备、周转材料等资源足够,可随时调配,后勤保障牢靠。 3、具有丰富的市政大型项目施工阅历,应对现场管理、限制干扰有方法。 2 项目施工劣势weaknesses 1、专业系统多,困难程度高,如何筹划与交叉作业 2、外围空间与环境对施工的约束限制,平面布置与环境限制如何筹划 3、项目材料供应,交通运输难度大,特殊是大型设备的安装 3 项目实施机会opportunities 1、影响浩大的重点项目,能够得到建设各相关方的主动支持与协作。 2、外部政府、地方、环保等相关方部门会赐予施工的全面支持。 3、建设指挥部实力强劲,拥有雄厚的专家智囊团,能够赐予我们组织管理、技术攻关等方面的高效支持和帮助。 4、项目建设资金充裕、能够刚好到位,便于施工资源的组织。 5.对企业品牌建设,知名度推广意义重大,做好项目品质可引领市场。 4 目标实现风险threats 1、可能出现土建不能刚好移交工作面给安装施工面,造成开工延误,工期损失。 2、质量要求高,平安万一出事,省优奖目标即破灭,不允许质量、平安、环保等方面发生任何问题或事故,施工必需慎之又慎。 3、众多相关方的界面管理,必定会出现个别相对实力差、组织管理拉队的相关方,如何协调和管理,防范落伍相关方不影响工期实现是重点。 4、设

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