3、安全管理体系与措施

平安管理体系与措施 1、平安目标 1.1、平安目标 以创建平安标准工地活动为载体，以施工现场平安管理为中心，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的八字方针以及各级管理人员在负责施工生产的同时必需负责平安工作的原则，努力实现创建地市级平安标准工地的平安生产目标。 1.2、主要平安生产指标 无重大伤亡事故，歼灭重伤、交通、电力机械设备、火灾、爆炸、中毒事故，项目全员轻伤负伤频率限制在12‰以下。 2、平安管理体系 2.1、平安管理体系框图 贯彻平安生产方针，严格执行国家法令、政策，针对事故隐患，提出平安生产规划措施。 发挥各级职能部门的安排、组织、指挥、协调作用。坚持五同时（在安排、布置、检查、总结、评比生产时，同时抓平安工作） 落实各项平安岗位责任制，仔细执行平安操作规程强化检查手段。使施工过程处于受控状态 单位 领导 项 目 经理部领导 项目队领导 领导层 全 员 管 理 仔细编制各项工程平安技术安排并向负责人进行技术交底，依据责任制，严格施工纪律，以岗定人定责。 严格施工程序，执行平安操作规程，做到遵章守纪。 实施项目承包平安制度，开工前必需做好施工平安技术措施，对重点部位要进行技术交底，组织工人培训。经合格后上岗操作，对新工人进行三级教化。 布置、检查措施执行状况，发觉事故隐患，实行有效措施，对事故必需依据三不放过原则，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工。 检查、处理、调查、总结各项工作，提出统计、分析资料做好平安阅历总结。 技术人员 工 人 职工 开工前打算阶段 施 工 阶 段 竣 工 阶 段 全 过 程 管 理 安 全 管 理 体 系 2.2、平安管理体系的建立 、在现场成立以项目经理为主要负责人的平安委员会或领导小组，详细负责现场平安施工和消防保卫工作。 、建立平安生产逐级负责制，切实把平安工作放在首位，坚持“平安第一、预防为主”的方针，做到分工明确，责任清晰，措施到位，管理到位。 、平安管理体系的建立，要形成全员管理及全过程管理的体系，切实将平安工作落实到施工过程中的各个环节中去。 3、平安监督保证管理 3.1、建立健全平安监督保证管理机构 为确保平安生产目标的实现，建立健全施工现场平安生产责任制，组成由项目经理和各专业有关管理人员参与的平安监督领导小组，详细负责施工现场平安生产的管理工作。 、项目平安管理机构图 项目部 项目经理 平安员 监督员 （项目总工） 技术负责人 （主管工程师） 施工负责人 平安监督管理小组 施工班（组）长 平安监督 平安监督小组 3.1、平安监督保证管理组织结构和平安管理职责系统 项目经理部 项目经理 项目施工经理 项目总工程师 施工队长 专职平安监督员 平安管理部 组长及兼职平安监督员 、项目平安监督领导小组 组长项目经理 副组长项目技术负责人 组员专职平安员、各专业负责人 、平安管理职责 平安监督保证管理职责系统图 公司 领导 公司各级职能部门 质检部门 技术部门 平安部门 材料部门 工会 项目经理 平安设施检查规章制度执行 平安设施检查规章制度执行 文明施工检查 机械设备检查维护保养 劳动用品供应及质量检查 文明施工检查 项目组织 作业管理 工会主席 材料员 工 长 机械员 平安组 公司平安生产 领导小组 3.2、平安监督保证管理机构职责 、项目经理平安职责 全面负责项目施工平安，项目经理是第一负责人。 组织落实项目平安管理组织结构；项目经理任命平安管理部主任。 项目经理（项目施工经理）审批项目平安施工平安制度，项目总工程师审批项目平安技术规程和平安技术措施。 有安排、布置、检查、总结、评比工作时，必需将平安卫生工作和文明施工列为重要内容。 主持项目平安大检查。 主持平安事故的调查、分析和处理工作。 、质安管理平安职责 在项目经理部领导下，详细负责项目平安施工的管理工作。主要职责如下 主持制定适合本项目的平安施工管理制度（包括平安责任、平安教化、平安措施、平安监督检查及故事处理等）和平安技术规程。 组织现场平安教化。 组织项目平安大检查。组织专职平安员深化现场巡回平安检查。 指导监督平安员的工作。 组织平安事故的调查、分析和处理工作。 组织现场平安施工的评比和考核工作。 、专职平安员平安职责 依据有关施工平安规程和施工企业平安工作规定等有关平安施工、劳动爱护的政策、法规、标准、制度适合本项目的平安施工管理制度和平安规程。 参与施工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了平安技术措施并检查其内容；在施工过程中， 监督检查平安技术措施的实施。 参与并实施现场平安教化。 参与项目平安大检查，协作施工队长组织施工队平安检查，做好平安检查的有关记录和签证。 指导、监督兼职平安员的工作。 每个工作日都要深化现场巡回检查、重点检查，发觉隐患刚好通知责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章作业，遇有紧急状况刚好处理，对不听劝阻者， 有权停止其作业并报请领导处理。 负责平安事故的调查、分析、处理和登记上报。 、施工队（班）长平安职责 贯彻执行项目部制定的平安管理制度和平安技术规程，落实本队（班）平安设施和平安技术措施；组织本队（班）平安施工。 有权拒绝违章指挥和制止本队（班）违章作业。 组织本队（班）平安教化活动。 、兼职平安员平安职责 在专职平安员指导下，帮助班长做好本班组平安施工，帮助专职平安员，对本班平安施工进行监督和检查。主要职责如下 监督本班组平安设施和平安技术措施落实状况，常常检查本班组运用的机具、索具、工器具，使其保持完好、有效运行。 4、保证平安用电措施 4.1、工地临时用电一律采纳“三相五线制”配线，每个临时配电板（箱）必需全部安装灵敏的漏电爱护器。 4.2、施工现场采纳380/220V电压，照明用民为220V，均采纳绝缘电缆连接。顶管管道内照明采纳36V照明电。 4.3、全部配电箱均应标明其名称、用途、编号，并做出分路标记，门上上锁，专人负责，定期检查修理。 4.4、动力配电箱和照明配电箱分别设置，并设在干燥、通风及常温场所，四周不得堆放任何障碍物。 4.5、用电设备开关的设置为“一机一闸一保险和漏电爱护器”，保证能在任何状况下都可以运用电设备实行单独用电隔离，漏电爱护器必需安装在设备负荷线的首端处。 4.6、施工现场临时用电严格按JGJ46-88“施工现场临时用电平安技术规范”， 施工现场的电力线路必需采纳TNS系统，设置专用爱护零线。配电系统采纳三级配电两级爱护。电气设备的金属外壳必需与专用爱