3C质量保证手册

xxxxx有限公司 Q/BD/QA-2003A CCC 质 保 手 册 （依据产品认证工厂质量保证实力要求编制） 编制2003年 月 批准 实施2003年 月 中国xxxxx 电话xxxx 传真xxxxx 邮编xxxxx 颁 布 令 质量是公司的生命和发展的基础。 本质量手册是依据强制性产品认证工厂质量保证实力要求的要求，结合本公司的特点及实际，遵循适用有效原则编写。 本手册是公司质量管理的法规性文件，也是本公司建立、实施质量体系准则。现予批准发布，望全体员工仔细学习、理解并遵照执行。 总经理 年 月 日 任 命 书 为了贯彻执行产品认证工厂质量保证实力要求，加强对质量体系运作的领导，特任命 为我公司的质量保证负责人。 我公司质量保证负责人的职责是 1． 确保质量体系中的过程得到建立和保持； 2． 向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求； 3． 在整个公司内促进顾客要求意识的形成； 4． 就质量体系中的有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标记的产品符合认证标准的要求； 5. 建立文件化的程序，确保认证标记的妥当保管和运用； 6. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标记。 总经理 年 月 日 目 录 1、 文件管理程序 2、 供应商限制程序 3、 关键件检验程序 4、 例行检验程序 5、 确认检验程序 6、 不合格限制程序 7、 内部质量审核程序 8、 产品变更程序 9、 CCC认证标记的运用限制程序 10、 质量记录限制程序 11、 。。。。。。。。。。。。。 CCC质保手册说明 1.范围 1.1总则 本质量手册依据强制性产品认证工厂质量保证实力要求，规定了本公司的质量体系，描述了质量体系每一过程及相互的作用。 本质量手册适用于本公司生产限制过程、活动有关的全部部门与岗位，其实现全过程的限制与管理，通过体系的有效运行和持续改进，证明本公司有实力稳定地供应符合认证要求的与相应法律法规要求的产品。 2引用标准 强制性产品认证工厂质量保证实力要求 3.术语和定义 3.1申请人 申请产品认证注册的生产者； 3.2持证人 持有产品认证证书的生产者； 3.3生产者（制造商） 实施质量体系，限制认证产品生产的生产者。 3.4生产厂/制造厂/加工厂（场）所 指对认证产品进行最终装配和/或检验以及运用认证标记的地点。 企业简介 公司质保体系结构图 采 购 部 副总经理 生 产 部 总 经 理 销 售 部 技 术 部 总工程师 质 管 部 办 公 室 质量保证负责人 公司职责与权限划分 1 目的 对组织内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。 2 范围 适用于组织内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。 3 职责和权限 总经理为确保工厂过程满意工厂质量保证实力要求，指定质量负责人建立和保持质量体系，确保供应满意要求所需的生产设备和生产环境，创建适用于生产和保持认证产品一样性的各种条件，对公司内部各部门在认证产品实现过程中的相关职责和特定岗位的人员职责进行规定。详细如下 3.1质量负责人 a确保建立和保持符合工厂质量保证实力要求的质量体系； b向最高管理者报告质量体系的业绩，尤其是认证产品一样性相关信息； c就质量体系有关事宜对外联络确保加贴强制性认证标记的产品符合认证标准的要求； e建立文件化的程序，确保认证标记的妥当保管和运用； f建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标记。 3．2副总经理 a仔细贯彻国家有关生产方面的政策、法令、标准，全面负责公司生产的管理工作。 b编制生产支配、审批外购外协支配 c坚固树立质量第一的观念，在生产与质量、交货期与质量发生冲突时，要确保产品的质量。 d定期向总经理汇报工作，提出提高生产实力及产品质量的建议。 e负责合同评审。 f负责选购的限制 g负责产品服务的领导工作 3.3 办公室 a负责文件的管理 b负责质量记录的管理 c负责协作质量保证负责人实施本公司内审 d进行培训策划和实施 3．4总工程师 a负责各种技术标准的制订、收集、整理。 b负责解决产品实现过程中的技术问题。 c确保对产品的各项质量限制得到实施。 3.5 质管部 a 选购物资的检验和验证； b 确定并实施过程检验； c 例行检验和确认检验； d 检验试验仪器设备的管理限制； e 不合格品限制。 3.6 生产部 a 负责生产过程限制 b 生产设备的维护保养 c 组织产品的生产 d 产品的搬运、储存和包装。 3．7技术部 a负责收集新产品的市场信息，拟定新产品开发支配，组织实施新产品调研，可行性分析、设计评审、验证，确认限制的全过程; b负责解决各种技术问题，并对设计更改加以限制； c负责组织编制各种技术、工艺文件，产品质量检验规范，作业指导书等文件，监督工艺纪律的执行 3．8选购部 a负责按标准的要求组织对供方的评价，确定合格的供方，并对合格的供方进行考核； b 严格按产品标准等技术文件制定选购支配并组织实施，对所选购的产品质量负责； c负责对出现问题的合格供方实行的订正措施实施跟踪验证； d 严格执行选购产品入厂报检制度，当发觉选购产品不合格时，有权拒收或代表公司向供方索赔； e 参加管理评审并供应相关资料，主动协作有关部门做好各项工作。 3．9销售部 a负责签定合同 b负责接受顾客反馈看法的接收 c负责物资选购和分承包方调查、评价 d负责成品库