37变电站检修管理工作标准资料

Q/CSG 云南省送变电工程公司企业管理制度 Q/CSG-YNPG-SBD214037-2015 变电站检修管理工作标准 2015年 4月 27日发布 2015年 4 月30日实施 云南省送变电工程公司发布 编制马 腾 日期2015年03月30日 审核罗 毅 日期2015年04月17日 批准聂俊华 日期2015年04月24日 变电站检修管理工作标准 1 总则 1.1通过对变电站检修过程实施限制，做到有支配、有部署、有检查、有总结、有考核，持续改进，保证各项工作平稳有序地开展，符合国家相关的法律法规及行业标准要求，满意顾客、相关方及员工的要求，实现质量、环境和职业健康平安管理目标。 1.2 本工作标准适用于公司对变电站检修业务的全过程限制。 2 规范性引用文件 以下引用、应用文件如经修订，以最新版本为准。 2.1 引用 云南电网公司电气工作票实施细则QB/YW 206-01-2008（5.1,5.2） 电力设备预防性试验规程Q/CSG114002-2011（全文） 继电爱护及平安自动装置检验条例Q/CSG 10008-2004（全文） 云南电网公司作业指导书云电生（2005）39号（变电检修） 电力设备检修规程Q/CSG 1205001-2014 （全文） 中国南方电网有限责任公司设备检修管理方法 Q/CSG 210021-2014（全文） 2.2 应用 云南省送变电工程公司生产管理制度规定汇编2010版 隔离闭锁管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214043-2015 应急管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214021-2015 员工拒绝程序管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214007-2015 3 术语与定义 3.1 变电站检修变电站依据有关规程规定定期进行的预试定检工作。 3.2 故障检修对变电站发生突发性质的设备事故、紧急、重大缺陷的处理工作。 3.3 检修是指为保障设备的健康运行，对其进行检查、检测、维护和修理的工作，设备的检修分为A、B、C三类。原则上A类检修应包括全部B类检修项目，B类检修应包含C类检修项目。 4 职责 4.1 分管运检副总经理或总工程师对变电站检修项目负责接收与否的裁决，并进行公司内部的各资源调配。 4.2 运检管理部为变电站检修的归口管理部门，负责对变电站检修的支配、实施过程进行监督管理。 4.3 变电分公司为变电站检修的详细实施单位，负责编制有关方案及措施报运检管理部审核。收集、汇总、分析变电站检修资料并报送运检管理部。按设备运行单位的要求建立检修现场的各项管理资料,对变电站检修质量和平安全过程负责。 4.4 经营支配部负责组织合同评审, 负责向托付单位上报检修费用,并与各资产管理单位签订变电站检修合同。下达变电站检修任务书，进行项目的预算、结算。 4.5 平安监管部负责对变电站检修过程中环境因素、危急源的辨识、评价及限制状况进行监督和检查。 5 管理内容与方法 依据管理职责、工作依次、过程限制要求，将变电站检修管理过程分为检修工作接收、策划、过程限制、验收投产，详细见附录一变电站检修管理流程图。 5.1 检修工作接收 运检管理部负责接收各供电局制定的检修工作支配，并下达至变电分公司，按顾客要求（合同）实施。同时经营支配部下达任务书至变电分公司并报送运检管理部备案。 运检管理部依据批准的检修支配，负责与地调、供电局设备部的信息传达、业务协调。 5.2 策划 运检管理部组织对各供电局要求检修的变电站进行管理，对检修前全部环节进行质量、环境、职业健康平安的策划，包括对环境因素、危急源的辨识，编制方案和三措。 运检管理部应收集适用法律法规和其它应遵守的要求，并应用于质量、环境、职业健康平安的管理。 变电分公司依据运检管理部下发的检修支配及经营支配部下发的任务书，编制详细的检修实施支配，支配有关人员进行检修打算，包括变电站设备资料的收集、检修人员组织和支配、设备和工器具的打算等。支配检修负责人编制“组织、技术、平安、环境”措施并上报至运检管理部，由运检管理部审核后报供电局。 变电分公司在接到检修任务书后，应先支配专人到变电站进行勘察，明确停电方案后报运检管理部，运检管理部负责与供电局协商停电范围和时间，依据调度批准的停电时间，提前支配技术交底，做好技术交底记录。 备品备件管理依据检修任务书的要求，由变电分公司提出备品备件购置支配，经运检管理部审核后报供电局。 5.2.6检修依据依据电力设备预防性试验规程Q/CSG114002-2011、继电爱护及平安自动装置检验规程Q/CSG 10008-2004、云南电网公司作业指导书云电生（2005）39号（变电检修）,电力设备检修规程Q/CSG114002-2011或依据各供电局的有关要求进行检修。 5.2.7隔离闭锁管理隔离闭锁相关要求依据公司隔离闭锁管理工作标准（Q/CSG-YNPG-SBD214043-2015）执行。 5.3 过程限制 5.3.1 运检管理部在起先检修工作前与各供电局进行沟通和沟通，商讨有关试验项目和检修项目，充分了解供电局的要求和有关规定，刚好响应、处置并反馈。 5.3.2 由运检管理部下达生产支配，变电分公司上报支配完成状况。 5.3.3 检修前，现场负责人必需组织全体工作人员学习变电预试定检三项措施，进行平安、技术交底。交待本次检修、预试定检工作的特点及平安保证措施，特殊是危急点及防范措施，并在预试、定检学习记录上签字。各班组负责人应组织好每日的班前会，交代当日的工作和平安留意事项，对施工机械、试验仪器仪表及平安防护设施和工器具进行每日一查，确保符合平安规定和满意工作的须要。 5.3.4 依据省网公司电气工作票实施细则的规定办理工作票相关手续。单项工作负责人（监护人）应负责检查工作票所列平安措施是否正确完备和值班员所做的平安措施是否符合现场实际条件和工作的须要。 5.3.5 现场负责人必需刚好将停电支配变更状况告知各班组现场工作负责人，并依据变更状况对现场工作做合理调整。 5.3.6 工作人员在工作中，如发觉平安隐患应马上停止工作，刚好告知工作负责人，工作负责人应通过现场负责人刚好和值班人员及调度协商解决，工作负责人应在保证平安的状况下方可重新起先工作。设备在检修及试验中，如发觉异样，工作负责人应依据程序刚好向运检管理部及相关人员汇报，协商解决方案。 各班组人员在工作中必需听从现场负责人的支配，抓紧有效工作时间，保质、保量、平安地完成各项工作，现场负责人的支配可能造成对设备和人身危害的，工作人员依据员工拒绝程序管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214007-2015