361B组团岩棉板外墙保温专项施工方案

德阳万达广场项目B组团 岩棉板外墙外保温 专 项 施 工 方 案 方案编号DYWDGC 编制 审核 审批 四川享泰外墙外保温工程有限公司 二○一五年十二月十三日 目 录 第一章、编制依据3 其次章、工程概况与特点3 第三章、施工组织机构、措施与施工打算4 第四章、岩棉板外墙外保温施工工艺流程8 第五章、施工质量验收13 第六章、预防质量通病与易出现的问题与措施14 第七章、质量验收与成品爱护14 第八章、平安文明施工措施16 第九章、档案资料管理措施18 第十章、平安教化与技术交底18 第十一章、应急预案20 第一章、编制依据 1、依据国家现行实施的施工规范、规程、标准与省市对保温与装饰工程有关规定。 2、依据中华人民共和国建筑法、建筑工程施工平安生产管理条例、四川省关于墙体节能有关规定。 3、依据德阳万达广场设计图纸与相关设计文件； 4、建筑装饰装修工程质量验收规程（GB502102001）； 5、夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（JGJ1342010）； 6、四川省夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准（DB51/5027-2002）； 7、建筑外墙外保温用岩棉制品（GB/T25975-2010） 9、公共建筑节能设计标准GB50189-2005。 10、民用建筑热工设计规范（GB50176-93）。 其次章、工程概况与特点 1、德阳万达广场位于四川省德阳市旌阳区天山路（未贯穿）以东，庐山北路（未贯穿）以西，漓江二东路（未修建）以南，青衣江路以北。 2、工程概况规划总用地为194.1亩，规划总建筑面积为49.65万平米，其中地上40.05万m2，地下9.6万m2；购物中心13万m2；公寓6.6万m2；室外步行街4.1万m2；住宅23.26万m2；商铺1.5万m2。 3、本工程主要施工部位B组团，外墙外保温采纳岩棉板施工，燃烧性能A级，岩棉板为万达品牌库制定品牌凯华岩棉板，外墙外保温层厚度按设计要求30mm， 外墙外保温具体各工序做法详本方案施工工艺与做法。 第三章、施工组织机构、措施与施工打算 一、施工组织机构 1、公司组织管理机构 在公司对所属项目部正常管理前提下，针对德阳万达广场施工管理工作，公司将干脆负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、支配、协调，以与人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，与时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工平安、优质、高速的顺当完成。 2、工程项目部管理机构 对于该工程施工的项目管理，我公司将依据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工阅历和类似工程施工胜利阅历的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成该工程施工项目部，在公司统一指挥下绽开工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保工程施工管理目标的实现 具体负责人员如下表 项目负责人 姓名 联系方式 项目经理 杨勇 技术负责人 陈娟 现场管理人员 张先明 平安员 舒大强 质量员 李小芬 施工班组 二、施工技术保证措施 项目部组织项目全体人员仔细熟识设计图纸，充分领悟该工程的建筑节能设计意图，了解该工程的岩棉板保温施工特点，抓住质量管理与限制的关键环节，制定针对性措施，保证施工质量、平安和工期。主要应做好以下几方面工作 1、结合工程特点，拟出关键工序，制定关键工序的过程监督方法和对实施结果的检查、复核程序。 2、对本工程施工所需的材料、机具进行仔细核实与校对。 3、组织有关人员仔细学习施工操作技术规程、施工方案，尽早编制施工组织设计，并由项目工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底。 4、提出具体的材料支配、机具、劳动力支配等 5、项目部各项管理制度 项目部是企业形象的缩影，对于本工程的施工，在建立了项目组织管理机构的前提下，为加强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将依据公司质量体系文件的要求，建立、贯彻和仔细执行以下管理制度。做到责任落实，制度健全，有机联系，管理到位。 项目部组织管理制度 a、项目部岗位职责制度； b、项目部质量管理责任制度； c、项目部平安管理责任制度； d、项目部文明施工责任制度； e、项目部技术管理责任制度； f、项目部材料管理责任制度； g、项目部设备、机具管理责任制度； h、施工质量检查考核与奖惩制度。 三、 施工打算 1、施工工作面 （1）、基层应达到坚实、干燥、无污染等，对突出10mm的部分应剔平并在基层上作找平层。 （2）、需保温施工的消防梯、水落管、预埋件、进口线管或门窗口，其它预留洞口，应按设计图和施工验收规范要求提前施工安装完毕。 （3）、施工环境要求 气温不应低于5℃，风力不大于5级，雨天不能施工；当保温层施工后应实行遮雨措施。 （4）、材料保管环境要求干燥、通风。 （5）、 由总包方供应施工用水、电、垂直运输机械与脚手架。 （6）、 供应工人临时宿舍。 （7）、 其它平安生产设施和工人基本生活设施。 3、施工机具支配与配置 机具名称 单位 数量 机具名称 单位 数量 砂浆搅拌机 台 4 运料斗车 台 20 水桶 只 15 2-3米靠尺 把 30 滚刷 把 12 铅坠 只 10 电锤 把 2 水泥钉 若干 橡皮锤 把 2 抹刀 把 4 切割机 台 1 剪刀 把 4 4、主要劳动力需用支配 本工程主要劳动力需用支配，以工程施工量大小、施工进度支配为依据进行支配，每一组须要10人，其中组长1人，共计8组，负责全面调度、平安措施与质量与进度的监督等。依据工程的实际状况，可以多组人员同上施工。每组所需人员配备见下表 职 称 人 数 职 责 组长 1 负责全面调度、平安措施与质量与进度的监督等 小组长 2 负责小组内的协调工作，同时应施工 施工技师 5 施工 原料供应员 2 负责保温材料与其它辅材的运输与搬运 5、施工进度支配支配与工期保证措施 （1）、施工进度支配图依据业主方的工期要求与实际进场时间另行编制。 a、施工工期保证措施 严格实行项目管理，成立一个具有严谨的科学看法、全面的技术学问、丰富的施工管理阅历的项目经理部，并与建设单位、设计单位、土建单位、监理单位紧密协作，严格依据施工组织设计施工，从组织上保证总进度的实现。 b、进度支配的支配和管理 项目部依据总工期要求，结合工程实际状况编