35kv施工组织设计

35KV输电线路施工组织措施及施工方案 作者未知 文章来源未知更新时间2007年06月05日 我要评论0 内容预览 第一章工程概况及特点 1.1、概况 、工程概况 本工程送电线路为新建单回路35KV线路, 变电站35KV送电线路工程由止。导线选用LGJ-70/10型，全长24.80公里左右。本线路工程选用单杆、三联杆，杆基共57座。 1.1.2、工程线路走向 位于流域上部，距乡镇所在地40公里，与伐木场交界。35KV线路，起始于电站升压站龙门构架，途经道班、、、、变电站35KV进线龙门构架止。线路跨越10KV线15次，马路13次，线路全长24.80公里，曲折系数1.12，交通状况一般。 1.1.3、沿线地形地貌状况 本工程沿线地貌为海拔高程160～500米，地形起伏较大，地势相对陡峭；山地、丘陵；工程地表分类如下 名称丘陵山地高山合计 比例20％40％40％100 1.1.4、工程承包范围 1.1.4.1、工程量范围 起止桩号备 注 基 础57基 立杆塔基数57基 架线长度24.80km 接地埋设57基 附件安装57基 1.1.4.2、材料供应 本工程主要材料和辅材由建阳电力公司供应。 1.1.5、交通状况 建阳至及其它乡（镇）各级马路，交通状况一般。 1.2、工程特点 1.2.1、设计特点 本工程由市勘察设计有限公司设计。 1.2.1.1、设计气象条件 工 程 项 目最高气温最低气温电线覆冰厚度最大风速 溪1至57杆35KV输电线路40℃-10℃、基础型式 基础均采纳预制的砼底、拉盘、铁塔基础现场浇制。 1.2.1.3、杆塔型式 本工程共运用杆塔57基、选用13种杆型、各种杆型运用状况如下表 序号杆 型数 量小计总计 1直 线 杆ZB31基35 57 2ZB24基 3ZD413基 4ZD432基 5ZD462基 6Z128基 7ZB261基 8Z334基 9 10 耐 张 杆 NB2 N12 N12＋34基 12基 1基 22 11 12JBK1基 13NⅢ4基 本工程所采纳的预应力水泥杆。杆段连接采纳现场焊接，接头钢圈二道防锈漆、一道油漆防腐。杆塔全部的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均应热镀 锌防腐处理。 .4、导、地线及防振措施 本工程导线采纳LGJ-70/10钢芯铝绞线；地线采纳一根GJ-25锌铝合金镀层钢绞线。导线采纳FD-3型防震锤消震，地线采纳FG-35型防震锤消震。 1.2.1.5、绝缘子 该地区为Ⅰ级污染区，耐张、悬垂串采纳XP-70型绝缘子。 1.2.1.6、金具 金具全部采纳原电力部1997电力金具产品样本中的电力金具产品。 1.2.1.7、防雷、接地 本工程在全线均架设地线作为防止雷击时爱护，地线对外侧导线的爱护角不小于25度。地线在外过电压无风条件下和导线在档距中心的距离不小于0.012L1米（L为档距）。 本工程接地装置采纳方环射线水平浅埋试，接地埋深为山地0.6米，水田0.8米，接地体均采纳Ф10圆钢，接地引下线均采纳Ф12圆钢并热镀锌防腐。全线架空避雷线段按过电压爱护规程要求，工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值。 1.2.2、重要跨越 交叉跨越状况表 序号交叉跨越项目跨越数量跨越总数备 注 1简易马路13次 56次 210kV线路15次 3通讯线22次 4220KV线路1次 5河流3次 6房屋2次 其次章施工现场组织机构 2.1、组织机构图（见附图一） 依据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。 2.2、工程主要负责人简介 、项目经理 姓名性别男年龄43 职务项目经理职称工程师学历高校 参与工作时间1983．2从事送变电施工技术管理工作年限8年 、项目技术负责人 姓名性别男年龄38 职务技术负责人职称工程师学历高校 参与工作时间1989.7从事送变电施工技术管理工作年限8年 、各部门负责人 部室姓名性别年龄职称学历工作年限 施工部男36助工中专8年 质安部男52助工中专8年 、主要负责人及各部门主要职责 2.2.4.1、项目经理 项目经理是工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工平安、质量第一负责人。其主要职责是 （1）贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。 （2）全面负责工程的支配、技术、质量、平安、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。 （3）严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。 （4）对本工程施工进行有效限制，确保工程质量和工期，确保平安生产，努力提高经济效益。 （5）在我公司法人代表授权和托付范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。 （6）负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。 （7）合理组织施工技术力气。 （8）仔细执行公司内部项目经济负责制，按劳、按效益安排的原则，促进各项施工任务的完成。 2.2.4.2、项目技术负责人 项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是 （1）负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。 （2）负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料支配、机具支配，制定和审定单项重点和危急工程施工方案的平安、技术、质量保证措施。 （3）负责组织施工技术交底，参与招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程供应优质服务。 （4）负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量限制。 （5）坚持工程技术管理制度，常常深化现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。 （6）负责组织工程的中间验收和总体验收。 2.2.4.3、施工部 （1）在项目技术负责人的