3.第三章、质量管理体系与措施1范文

第三章 、质量管理体系与措施 第一节、质量目标及质量保证措施 1.1 质量目标 本工程依据国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300-2001的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程质量达市优质工程。 1.2 质量管理 1.质量方针 在质量方针的指导下，工程具体实施中，本单位将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，细心组织、细心施工，以有竞争力的优质产品满意业主的愿望和要求。依据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。 2．组织保证体系 本单位依据项目管理的须要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9001，强化质量职能。项目指挥部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与限制；同时使质量保证体系延长到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，亲密协调与协作，使工程质量得到有效地限制。 建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间限制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。 质量组织保证体系 项目经理 技术总负责人 施工质检负责人 钢筋工程师 模板工程师 砼工程师 测量工程师 钢筋翻样 木工翻样 其它专业工程师 3． 质量支配 1依据ISO9000质量保证系列标准，我们制定二级质量保证支配。第一级质量保证支配是本工程总工程师签发的一级质量保证支配，主要内容有 a审批认定本工程的最终质量目标。 b审批本工程的施工组织设计。 c认可本工程的技术质量负责人。 d认可本工程的技术质量标准。 e审批本工程在应用和推广新技术新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。 f编制本工程的施工组织设计，并依据总工的审批看法下达施工组织设计的执行令。 g审批施工组织设计并下达执行令。 h审批项目部对本工程各道工序的质量目标。 i审批项目部编制的本工程的技术质量标准。 j编制推广新技术新工艺的执行支配和技术质量标准，并下达执行令。 k建立质量限制网络，并依据实施状况下达质量管理指令。 2质量保证支配是总工程师签发的质量保证支配，主要内容有 ①编制本工程的质量目标。 ②依据本工程的施工图编制的施工组织设计，并下达执行令。 ③编制各主要工序的作业设计并下达执行令。 ④针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行支配 3工程质量与管理限制 ①优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。须要编制的作业指导书有如下几个方面 a.工程测量作业指导书； b.各类构件模板安装作业指导书； c.各类构件钢筋绑扎作业指导书。 ②组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。 ③作好新技术、新工艺的技术交底工作，本工程主要有钢筋的焊接技术、混凝土施工技术等。 ④严格依据质量程序限制施工。 1.3 质量保证措施 一组织保证措施 依据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量限制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 二选购物质质量保证 项目经理部物质部负责物质统一选购、供应与管理，并依据ISO9001质量标准和公司物质选购手册，对所需选购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和限制，主要实行的措施如下 1．选购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中选购，所选购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和运用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； 2．材料供应分公司托付分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择； 3．实行动态管理。材料供应分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名； 4．加强计量检测。选购物质（包括分供方选购的物质），依据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量支配要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 三技术保证措施 1．专业施工保证 本单位依据工程建设过程的工序界定要求设立专业分公司，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业公司，用先进的技术装备专业化公司。目前公司现有专业分公司实力雄厚、装备精良，作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标供应了专业化技术手段。 2．先进的模板体系 本工程模板采纳竹胶合板，从模板的设计，加工和拼装都能满意本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加处理就行。且这种体系的模板刚度大、周转次数高，拆装便利，即可整装整拆，又可拆散后快速组装成整体，施工速度快。 模板支撑采纳脚手架支撑体系，具有多功能、效率高、承载力大。安装牢靠。便于管理等特点。 3．钢筋连接技术 d≥16mm的钢筋采纳直螺纹机械连接，钢筋连接采纳专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。 4．劳务素养保证 本工程拟选择具有肯定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参加本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核方法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素养，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 5．加强成品爱护 装修施工期间，由于工期较紧，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常简单出现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此，装修施工阶段成品半成品爱护的主要措施 （1）设专人负责成品爱护工作 （2）制定正确的施工依次 制定每间房或部位的施工工序流程，将土建、水、电等各专业工序相互协调，排出一个房间或部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。 （3）做好工序标识工作 在施工过程中对简单受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，留意爱护”的标牌。 4实行护、包、盖、封防护 实行“护、包、盖、封”的爱护措施，对成品和半成品进行防护和并由特地负责人常常巡察检查，发觉现有爱护措施损坏的，要刚好复原。 ⑸工序交接全部采纳书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品爱护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负干脆责任，成品爱护专人对成品爱护负监督、检查责任。 四经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、平安和