3.安全生产目标分解实施计划和考核办法

平安生产目标分解、实施安排及考核 一、 目标分解 平安生产管理责任目标 1、全面实行国家、地区及上级部门关于平安生产工作的法律法规、方针政策，学习领悟各种平安会议精神、主动开展“平安生产月”等活动及平安生产工作，并制定出相应的详细措施，根据有关要求刚好反馈状况和上报平安生产信息。 2、建立健全和落实全员平安生产责任制，将平安生产责任层层分解落实到各部门及每个岗位。建立健全各级平安生产管理机构，根据法律法规设置平安管理部门或配备平安管理人员。 3、制定实施年度平安生产工作安排和保障措施。依据医院年度平安生产目标、安排，制定、落实本医院年度平安生产工作安排、措施。严格贯彻、落实医院各项平安管理制度，建立健全医院各级平安生产制度和操作规程。 4、组织平安生产检查，刚好消退各类事故隐患。每月召开一次平安工作会议，总结、布置平安生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性平安大检查；适时组织各类专项平安生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强平安管理。开展重大危急源普查、登记、报告和监控工作，落实平安生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100。仔细完成医院及政府有关部门的各项平安生产活动、工作，刚好反馈和上报平安生产信息。 5、完善生产平安事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产平安事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，驾驭现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。仔细组织开展应急救援演练，刚好修改完善预案。改善基础平安设施，提高预防特、重大事故的实力。 6、制定落实年度平安生产培训安排。仔细组织开展各种形式的平安生产宣扬、教化、培训工作，进一步提高广阔员工的平安生产防范意识和平安技术素养。 7、根据规定报告、处理生产平安事故。发生各类人身损害事故，马上启动相应事故应急预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。必需根据“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身损害事故的处理，必需仔细执行生产平安事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥当处理好事故的善后工作，并按规定要求照实刚好向医院报告。 8、全面持续的推动平安管理流程再造工作。 9、仔细贯彻执行平安生产责任书。 平安生产限制指标 1.实行平安生产法律法规和各项规章制度。 2.杜绝伤亡事故，重伤事故。 3.平安管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100。 4.生产现场平安达标合格率要达到100，优良率达到90以上。 5.员工年度平安培训100，新员工入厂三级平安教化100。 6.杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。 7.杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。 8.公司平安指令性工作任务完成率100。 9.各类事故“四不放过”处理100。 10.经济损失超过30万元的重大平安事故为0。 二 、实施安排 医院实施安排 1.遵守国家及地方政府有关平安生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的平安生产规章制度。 2.供应必要的人力、物力、财力资源以保证医院平安生产目标的实现。 3.根据“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位，平安生产第一责任者仔细贯彻、落实平安生产责任制及平安生产管理制度，抓好平安生产工作。 4.持续提高医院的平安生产管理绩效。 5.开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。 6.刚好、照实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。 7.完成平安生产责任制和各项平安生产责任制度和平安操作规程的修订完善工作，使之符合平安生产法等新颁法律法规的要求。 8.不断改进平安生产管理工作，落实各项平安防范措施，提高平安生产管理水平。 9.对实现平安生产目标和在平安生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行嘉奖，对违反平安生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行惩罚。 各部门、各岗位及员工 1.严格实施本医院指定的各项平安生产管理制度和责任制。 2.生产场所及生产和协助设施符合平安生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必需按需配备发放实物。 3.生产作业场所必需制定平安管理制度和平安操作规程，在有较大危急因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标记。 4.保证平安生产资金的优先投入，对发觉的事故隐患刚好整改。 5.杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为对新员工上岗前进行平安教化培训，特种作业人员持证上岗。 6.定期开展平安生产检查活动，检查要有记录，发觉隐患应刚好上报并落实整改。 7.定期组织开展平安培训教化活动，定期召开平安生产例会，并有记录。 8.发生生产平安事故必需按“四不放过”原则，刚好组织有关人员调查事故缘由，提出处理看法，落实整改措施，刚好上报医院领导及有关部门。 考核 序号 考核目标 评价要点 分数（100） 标准要求和评价方法 备注 1 限制目标 1.伤亡事故起数； 2.伤亡人数 40 不超过下达限制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分。 以责任状限制指标为准 2 平安生产责任制落实 1. 将平安生产工作里列入重要议事日程，并由部门主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署； 2. 每季召开一次平安生产例会，部署平安生产工作； 3. 各班组签订平安生产责任状； 4. 奖惩制度落实。 10 领导亲自召开平安生产年会，达不到的扣2-4分；按要求召开平安生产例会不扣分。每少一次扣2分； 无会议记录，每少一次扣1分； 未分解责任状的扣3分； 奖惩制度未落实的扣2-4分。 年终实地考核 3 平安生产教化培训 1. 平安生产宣扬教化工作状况； 2. “平安月”活动状况； 3. 特种工作证状况 5 未绽开社会性宣扬教化活动的扣2-4分； 未组织或组织不力的，扣2-4分； 培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2-4分； 特种工持证率低扣2-4分。 年终考核 4 重大事故隐患监控和平安专项治理 1. 对重大事故隐患和危急源未进行全面登记、建档和监控，制动隐患整改方案并组织整改； 2. 平安检查和专项整治状况。 10 对重大事故或危急源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未指定整改方案的，发觉一次扣5分； 未刚好更改的，发觉一次扣5分； 未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。 年终考核 5 平安标记警示 1. 平安标记牌； 2. 平安警示牌。 5 平安标记牌不全，扣3-