2管理学试卷试卷一及答案

2管理学试卷试卷一及答案 考试题及试卷要求 1、 考试范围应包括学期内课程的全部内容。 试题应反映课程的基本要求；贯彻理论联系实际的原则。 既能检验学生对老师所传授学问驾驭的程度，又能检验学生分析问题和解决问题的实力。 凡试验未单独设课的课程命题时，试验内容要占肯定比例。 2、 试题难易程度要适当，试题量不宜太少每题份量不要过大，要能区分不同水平的学生。 一般应按以下原则驾驭 70的试题属于基本理论、基础学问和基本技能方面的内容；20的试题属于考核敏捷运用本课程学问的实力，具有肯定的难度；10的试题应有更高的浓度和难度，用以考察优秀学生的学业程度。 3、 考试应同时拟出难易程度相当的两套试题及参考答案、评分标准，经教研室主任批准，系（部）主任审核，于考试两周前交教务处（南院送教务处考试中心，北院送教务办），一套供期未考试用，一套供备用或补考用。 4、 要作好试题的保密工作。 命题老师及接触试题人员，不得以任何方式向学生泄漏试题。 如发觉泄漏或变相泄漏或试题丢失时，要追查缘由，给有关人员以纪律处分。 如考试前发觉试题内容已泄漏，要刚好实行补救措施，以免造成不良后果而影响考试正常进行。 5、45 岁以下的老师必需打印。 湖南工程学院试卷纸 2011 至 2012 学年第 2 学期专业班级 姓名 学号 共 3 页第 1 页 课程名称 管 管 理 学 学 考查 A 卷 适用专业班级 工程管理 1081 、2 考试形式 开卷 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 计分 题 一、单项选择题 （每小题 2 分，共 3 ０分） 得分 1. 管理过程中的首要职能是 A. 创新 B．组织 C．决策与安排 D．领导与限制 2．在冷热分析法中，下列因素更多强调其对国际经营活动主动影响的一面的是（ ）。 A. 市场机会 B. 地理和文化差异 C. 自然阻碍 3. 在集体决策中，假如在家对问题的性质了解程度有很大差异，或看法有较大分歧，干脆开会探讨效果并不好时，可以实行（ ）。 A．名义小组技术 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲技术 4 ．拟定和选择可行性行动安排不包括（ ）。 A. 拟定可行性行动安排 B. 评估安排 C. 修改安排 D. 选定安排 5 ．（ ）指组织须要依据环境的改变适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的安排，使组织变得更为柔性敏捷、易于合作。 A. 战略性变革 B. 结构性变革 C. 流程主导性变革 D. 以人为中心的变革 6. 下列理论（ ）不属于领导情景论。 A. 权变理论 B. 路径一目标理论 C. 领导生命周期理论 D. 管理方格论 7. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）。 A. 目标效价的凹凸是激励是否有效的关键 B. 期望概率的凹凸是激励是否有效的关键 C. 应把目标效价和期望概率进行优化组合 D. 效价比期望更重要 8.（ ）使得限制过程得以完善，并将限制与管理的其他职能相关互联结。 A. 确立标准 B. 衡量成效 C. 订正偏差 9.可以使管理者随时发觉下属在活动中与安排要求相偏离的现象，从而可以将经营问题消逝在萌芽状态的是（ ）。 A. 前馈限制 B. 过程限制 C. 成果限制 D. 反馈限制 10.在平衡积分卡限制中，下列（ ）不是在成长阶段的财务衡量应着重的方面。 A. 销售额总体增长百分比 B. 资产酬劳率的增长率 C. 特定地区的销售额增长率 D. 特定顾客群体的销售额增长率11. 某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收人也很高，但领导和职工的关系却很惊慌。 请依据管理方格理论推断属于哪种领导类型（ ）。 A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型 12.矩阵式组织的主要缺点是（ ）。 A. 分权不充分 B. 多头领导 C. 对项目经理要求高 D. 组织稳定性差 13. 在组织规模肯定时，管理幅度与管理层次（ ）。 A．没有什么必定联系 B．干脆成正比关系 C．有明显的间接联系 D．干脆成反比关系 14.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（ ）。 A．发言人角色 B. 传播者角色 C. 联络者角色 15. 下面哪项不属于管理的维持职能 （ ）。 A.组织 B．领导 C．限制 D．创新 （装订线内不准答题） ----------------------------------------------------装------------订------------线-------------------------------- 命题老师 刘振剑 审核 湖南工程学院试卷纸 专业班级 姓名 学号 共 3 页第 2 页 二、多项选择题 15 分（每小题 3 分） 得分 1．依据罗伯特卡茨的探讨，管理者要具备的三类技能是（ ） A. 技术技能 B.专业技能 C.人际技能 D.管理技能 E.概念技能 2. 组织设计的原则包括 （ ） A.专业化分工 B.统一指挥 C.限制幅度 D.选协作适的人员 E.柔性经济 3．既可以来源于个人又可以来源于组织的权力包括 （ ） A.感召性权力 B.奖赏性权力