2总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

施工组织设计总体设想及方案 依据本次装修工程设计及施工招标文件的有关精神和要求，结合该工程所处地理位置，并经现场踏勘，我公司项目部在内部装修中，坚持公司的质量方针和质量目标，细心组织施工，争创精品工程，严格各项管理，使本工程设计及施工质量、平安生产、文明施工达到一个崭新的高度。 为此，依据工程的特点及重要性，我项目部加强了各方面的力气，调集了有阅历的特地人才来从事管理，组织技术娴熟的施工队伍，决心按国家规定的现行技术规范及标准，按图纸施工、按装饰工程施工及验收规范施工，高标准、严要求，充分利用新材料、新工艺、努力保证工程质量。 同时坚持平安教化，提高平安意识，文明施工，坚持“以人为本”，反复强调“平安第一、预防为主”，严格各项平安施工管理，创一流标化工地，确保预定的目标顺当实现，优质高速地完成本工程施工任务。 执行GB／T19001-2008 idt ISO 90012008质量管理体系标准，GB／T24001-2004 idt ISO 140012004环境管理体系标准，GB／T28001-2011依据职业健康平安管理体系规范标准（覆盖OHSAS l80012007标准的全部技术内容）。 公司充分考虑到自身的实力及在南京市争创名牌的宗旨，立足于南京市、贡献于南京市，为了圆满完成装饰工程这项任务，经我公司办公会议探讨确定， 我公司装饰工程项目部慎重承诺 一、工程质量 该工程列入我公司2015年度的重中之重创优项目，确定该工程的质量标准符合国家验收标准 除符合“质量标准”外，本工程须同时符合中华人民共和国国家、江苏省及南京市及江宁区现行最新的施工及验收规范及图纸上的施工及验收说明。若国家标准、技术要求及图纸上的说明相互之间有冲突，须遵从较严格的规定。 执行国家规定的现行技术规范及标准，为本工程建设指挥部供应全方位、全过程的服务，树立“质量第一”意识，确保质量目标实现。 我公司质量方针 追求最优的质量，奉献最佳的服务。对工作精益求精，以敬业精神服务业主，原汁原味体现设计思想，塑造最优质的建筑装饰艺术精品。 1、单项工程优良率90以上，合格率100。 2、100执行合同条款。 3、工程验收达到“合格”等级，质量标准符合国家验收标准。 4、为业主供应全方位、全过程优质服务，每半年回访一次。 二、工程工期 依据招标文件的有关精神和要求，结合我公司以往对楼房的施工阅历，在确保工程质量的前提下，按施工文件精神，自收到进场开工通知书之日起，工期确定90日历天。完成全部招标文件内的装饰施工任务并组织人员、设备退场，力争在实际施工中争取早日竣工。 依据江苏建诚工程询问有限公司供应的建设公共租赁住房4楼装修工程清单及施工招标文件，科学地、合理地支配施工支配，施工形象进度，同时实行其它提前工期的措施，保质保量完工，接受各职能部门的检验，使业主满足。树立“确保平安、质量”前提下，科学、合理、高速完成的意识，确保工期目标实现。 三、工程平安生产与文明施工 平安生产、文明施工，创建“文明工地” 严格执行国家、江苏省南京市及六合区颁发的各种规章制度，工地实行规范化、标准化施工，确保文明施工与现场平安，严格操作规程，确保重大平安事故为零。努力做好标准化现场管理达标工作，创一流标化工地，树立“平安第一”意识，确保平安目标实现。 1、平安、文明、消防、环保目标 平安管理目标 平安事故为零。 2、文明施工管理目标 按“文明施工平安标准化工地”进行管理。 3、消防管理目标 消退施工现场火险隐患，依据建筑施工平安检查标准JGJ59-99执行。 4、环保管理目标 施工期间不对四周环境造成灰尘、噪音、废水及光污染。 四、本工程综合性管理目标 名称 单位工程管理目标 质量管理目标 质量 质量标准达到符合国家验收合格标准 工期 90日历天 顾客满足 施工中主动征求顾客看法，顾客埋怨性看法当天处理 合同履约率100 环境管理目标 建材运用 1.实行“举荐环境标记建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施 2.选购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100 限制污染 3.施工项目场界噪声限制昼间65dB、夜间55dB（100符合当地允许场界噪声标准） 4.施工污水100沉淀后排放 文明施工 5．严格依据建筑施工平安检查标准（JGJ59-99）和现场管理制度组织施工，确保达到“文明施工平安标准化工地” 职业健康管理 职业病 1.杜绝职业病的发生 2.劳保用品按规定发放和运用率100 安 全 管 理 3.三级平安教化覆盖面100 4.平安交底率100 5.平安隐患整改率100 6.电、气焊“两证一监护”符合率100 7.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故 五、施工总体部署原则 5.1施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，依据本工程的具体状况，重点抓好四点，即“优质、高效、平安、文明”，确定本工程施工方案原则为 1仔细贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓究竟的原则。 2制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 4配备过硬的施工队伍，足够的技术力气，齐全的施工机械。 5确保物资、材料的供应与各工种的亲密协作。 6提前做好冬期施工和节假日施工各项管理措施，确保工程进度。 7合理支配临时设施和制定施工现场文明管理措施。 8做好与周边环境的协调工作，为之供应一切尽可的便利服务。 9运用电脑协助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。 5.2总体施工流程 测量放线→立门窗口→卫生间防水→吊顶龙骨安装→水电专业安装试压→墙、顶基层板安装→墙、顶面腻子找平→墙、顶饰面层制作安装→门窗扇安装→墙面踢脚→顶棚、墙面乳胶漆→地面面层→油漆工程→分部分项工程验收 5.3施工全过程限制程序 施工图深化设计 装修材料报样 装修材料支配 装修方案编制 网络支配编制 施工打算阶段 生产供应商确定 专业厂家确定 分包队伍确定 合同签订 进场平安教化程序 作业指导书 施工作支配施工作支配 综合交底记录 隐藏工程验收 专项方案编制 施工限制阶段 生产协调 质量三检制 平安过程监督 专业协调 材料进场 竣工验收四方 技术资料验收 竣工限制阶段 竣工验收 成品爱护 5.4施工工艺、方法落实流程图 项目技术负责人 工程管理部 施工工艺,方法编制 汇编成册 制定过程 交底过程 向全体管理人员交底 向施工班组交底 有书面记录 有书面记录 施工过程 按要求进行 落实状况 检查过程 评定过程 嘉奖 惩罚 落时状况报告 施工完成 按要求 六、管理目标承诺 质量方针是公司的宗旨和方向，是企业总方针的组成部分，