2安全目标管理之二

施工现场平安技术材料之二 平安目标管理 工 程 名 称国电克拉玛依2X350MW热电联产工程 配套供热管网工程（城南供热监控站） 施 工 单 位 中色十二冶金建设有限公司 日 期 2013年10月01日 资料员（章） 唐 兴 平 中色十二冶金建设有限公司 目 录 1、公司平安管理方针目标 2、项目平安管理目标 3、平安管理目标分解 4、平安责任目标考核规定与考核小组 5、项目平安生产考核标准 6、平安责任目标考核记录 QHSE方针 遵纪遵守法律，坚持标准，提交合格工程； 兑现合同，树立信誉，让发包方满足； 保障健康，平安第一，消退风险危害； 文明施工，防治污染，爱护生态环境； 全员参与，持续改进，实现行业领先。 QHSE目标 工程一次验收合格率达100； 顾客满足率达95以上。 职业病发病率为0； 重大平安生产事故发生率为0； 重大环境污染事故发生率为0； 重大然险源识别限制率达100； 重大环境因素识别限制率达100。 项目平安管理目标 一、平安目标与指标 1、死亡事故为0，重特大事故为0；2、重大机械设备事故为0；3、重大火灾事故为0；4、重大交通事故为0；5、重大的刑事、治安案件发生率为0；6、一般事故限制在2‰以内；7、环境因素识别与限制率为100；重大环境污染事故为0；8、职业病限制率为100；9、危急源识别与限制率为100。 二、平安限制指标 1、新工人入场三级教化达100；2、平安技术交底到位达100；3、特种作业人员持证上岗率为100；4、平安责任分解到位率为100；5、平安技术措施项目完成率为100；6、JGJ59-2011建筑施工平安检查评分标准、建筑施工平安工会检查评分标准达标率为100。 三、文明施工目标 争创自治区级、市级平安生产文明工地，落实自治区平安生产文明施工管理规定和实施细则，实现工程一次验收合格率为100；合格履约率为100；顾客满足率95以上， 项目平安生产第一负责人 施工班组长 考核日期 年 月 日 至 年 月 日 项目平安生产考核标准 一、平安生产目标考核标准 1）死亡事故为零； 2重大机械设备事故为零； 3重大火灾事故为零； 4重大交通事故为零； 5重大的刑事、治安案件发生率为零； 6人身负伤事故小于2‰以内； 7现场文明施工达标率100，优良率100； 二、专业考核指标 1、新工人入场三级平安教化达100； 2、平安技术交底到位状况为100； 3、特种作业人员持证上岗率为100; 4、平安责任分解到位率100； 5、平安技术措施项目完成率达100; 6、JGJ59-2011建筑施工平安检查评分标准、建筑施工平安工会检查评分标准达标率100。 三、奖罚标准 1在国家或自治区组织平安大检查中受到文字表扬或指责的项目奖1000-3000元或罚1000-3000元；项目部管理人员奖200元或罚200元。 2在市局组织平安生产大检查中受到上级部门文字表扬或指责的嘉奖500-1500元或罚500-1500元；项目部管理人员奖100元或罚100元。 3在公司组织平安大检查，排名前三名同时达到优良等级的项目部分别奖1500元、1000元、500元；奖项目平安员为200元、150元、100元；在检查中排名后三名，同时评定为不合格等级的项目分别罚1500元11 1000元500元；罚项目平安员为200元、150元、100元。 4项目部完成年度平安生产目标和专业考核指标，经质量平安环保部考核后上报公司安委会主管领导审定评为平安文明施工先进项目部的奖人民币1000元。 5）习惯性违章行为将依据公司奖惩规定中惩罚条款的罚款金额的2-5倍进行严惩。 项目平安生产第一负责人 考核日期 年 月 日 至 年 月 日 平安责任目标考核规定 1、成立责任目标考核小组； 2、考核小组每月对项目管理人员平安责任目标完成状况进行一次考核，考核结果与工资挂钩，待年底进行奖惩。 3、考核小组在项目竣工后，对责任目标完成状况进行评比依据评比结果对完成状况好的赐予嘉奖；对不能完成指标的赐予惩罚；’ 4、考核结果在职工大会上通报。 年 月 日 考核领导小组 组 长姜锦东 副组长陆永平 组 员汪海涛 杨永青 王 勇 曹 军 来 强 唐兴平 安 全 责 任 目 标 分 解 工 程 名 称国电克拉玛依2X350MW热电联产工程 配套供热管网工程（城南供热监控站） 施 工 单 位 中色十二冶金建设有限公司 日 期 2013年10月01日 资料员（章） 唐 兴 平 中色十二冶金建设有限公司 安 全 责 任 目 标 考 核 规 定 工 程 名 称国电克拉玛依2X350MW热电联产工程 配套供热管网工程（城南供热监控站） 施 工 单 位 中色十二冶金建设有限公司 日 期 2013年10月01日 资料员（章） 唐 兴 平 中色十二冶金建设有限公司 项目管理人员平安生产责任目标 考 核 办 法 一、考核范围 施工现场各管理人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、平安员、材料员、保管员、预算员、平安资料员、财务人员、劳资人员及各班组长。 二、考核依据 管理人员平安生产责任及完成平安生产管理目标指标状况。 三、考核内容 1、德主要考核执行平安政策的水平，履行平安职责的责任心、团结同事、相互协作的自觉性。 2、勤考核遵遵守法律律、法规，企业、项目平安规章，正确行使职权，任劳任怨、勤奋工作、听从领导、听取指挥。 3、绩主要考核工作实绩，平安岗位职责工作是否按质、按量完成。 四、奖惩方法 1、对项目经理按项目与上级签订的平安生产管理目标责任书和依据文件规定执行。 2、对项目班子管理人员依项目经理与各成员签定的平安责任目标有