2、二类：安全生产和文明施工管理制度

南京市市政公用工程施工现场平安管理资料 （二类平安生产和文明施工管理制度） 工程名称丁家庄保障房01号规划路建设工程 工程地址 南京市栖霞区丁家庄 项目经理 王 进 施工单位 江苏天腾建设集团有限公司 （章） 建设单位 南京市栖霞区住房建设局 监理单位 江苏建发建设询问有限公司 南京市市政公用工程质量平安监督站制 目 录 一、组织管理机构和网络 1、项目经理部领导成员 2、平安生产领导小组 3、文明施工领导小组 4、项目经理部组织机构网络图 5、平安生产管理网络图 6、标准化现场文明施工管理网络图 二、人员岗位职责 1、项目经理平安职责 2、分管平安项目副经理平安职责 3、技术负责人平安职责 4、平安员平安职责 5、班组长平安职责 6、机械设备管理人员平安职责 7、操作工平安职责 三、平安生产和文明施工管理制度 1、平安生产责任制 2、施工现场平安生产管理制度 3、平安目标管理制度 4、平安生产资金保障制度 5、平安技术交底制度 订 立 说 明 1、建立健全各级各项平安生产责任制，要做到纵向究竟，横向到边。各级各部门的平安生产责任制，要有针对性，可行性，责任要落实到人，并仔细执行，强化实施。 2、各项经济承包责任制，要有明确的平安指标和包含奖罚方法在内的平安保证措施。 3、施工现场要依据建设部建筑施工平安检查标准JGJ5999和建设部（93）第15号令建设工程施工现场管理规定、南京市人民政府147号令即南京市建筑平安生产监督管理规定、南京市政公用工程文明施工管理规定和建设工程平安生产管理条例，制订出现场文明施工的保证措施和管理制度。 如工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。 4、施工现场临时用电要遵守建设部标准JGJ46-88施工现场临时用电平安技术规范其次、三节规定并列入平安生产责任制。 1、 组织管理机构和网络 项目经理部领导成员 项目经理 王 进 技术主管 王夕林 平安负责人 苪 洲 机械负责人 李文智 协调负责人 鲁德胜 质检员 葛 健 施工员 吴和福 平安领导小组 组长王进 副组长鲁德胜 、 苪洲 、王夕林 成员魏斌、葛建、李文智、邱永明、张建新、袁国芬、杨明 文 明 施 工 领 导 小 组 组 长王进 副 组 长李文智 成 员 鲁德胜 陈 成 员 张建新 陈 成 员 魏 斌 陈 成 员 苪洲 陈 成 员 张 巍 陈 成 员 王夕林 陈 成 员 王夕林 陈 项目经理部组织结构网络图 项 目 经 理王 进 项目副经理李文智 预 算 员 袁国芬 陈 安 全 员 苪 洲 陈 施 工 员 吴和福 陈 试 验 员 杨 明 陈 材 料 员 张建新 陈 机 管 员 李文智 陈 计 量 员 杨 明 陈 质 量 员 葛 建 陈 项目工程师王夕林 成 本 员 张 巍 陈 各专业工长 魏斌 王敦权 李振义阳 安 全 生 产 管 理 网 络 组 长王 进 副 组 长 苪 洲 成 员 张 巍 陈 成 员 葛 健 成 员 吴和福 陈 成 员 魏 斌 陈 成 员 李文智 陈 专 职 安 全 员 鲁德胜 成 员 张中玉 陈 标准化现场文明施工管理网络 组 长王 进 副 组 长苪 洲 环 卫 负 责 张 巍 陈 宿 舍 负 责 魏 斌 陈 消 防 负 责 张中玉 陈 生 活 卫 生 鲁德胜 陈 场 容 场 貌 李文智 陈 安 全 管 理 苪 洲 陈 治 安 保 卫 李振义 陈 2、人员岗位职责 项目经理平安职责 一、仔细贯彻国家和上级有关方针、政策及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的权利，确保企业的各项经济、技术指标的全面完成。 二、对该项目的工程进度、质量、平安、成本和场容场貌等进行监督管理，考核验收全面负责。 三、代表企业履行企业与建设单位签定承包合同和履行项目经理部与企业签定合同，保证各类合同目标的实现。 四、组织精干的项目管理班子，常常教化管理人员和施工人员，遵纪遵守法律仔细做好本职工作。 五、组织制定项目总体支配和施工组织设计，确保各分部分项工程按支配实施。 六、合理组织和调度生产要素，实施日常生活中的组织支配、指挥、协调、限制、激励的具体职责，保证项目实施的质量，工期和效益的实现。 七、组织制定项目经理部各类职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。 江苏天腾建设集团有限公司 2012年6月10日 分管平安项目副经理平安职责 1、依据国家有关平安法规、平安技术规程，组织编制和审批施工组织设计或施工方案中的平安技术措施。 2、编制审查企业的平安操作技术规程，刚好帮助解决施工、生产中的平安技术问题，督促落实平安技术措施。 3、参与事故调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。 4、领导组织平安生产检查，定期探讨分析施工生产中的担