新学期校长在全体教职工会议上的讲话

新学期校长在全体教职工会议上的讲话 一、指导思想 以“传承”为内涵，以“规范”为准绳，以“改进”为宗旨，以“提质”为目标，立足学校常规管理，优化教学过程管理，促进学生的全面发展和教师的专业成长。 二、2022年主要工作回顾 1、强化了服务单位工作职能；禁止服务单位向学生售卖零食、收费打电话等违规行为； 2、构建了学校育人基本秩序，培养学生高效休息、高效学习、高效活动、高效就餐意识； 3、向全体教师征集确立新的校训、校风、教风、学风，建构系统完善的校园文化； 4、建立教师课堂要求、学生课堂要求、职称评定等一系列制度，规范常规教学管理。 5、疫情期间，各个年级积极探索分享不同线上平台应用案例和线上班级管理新办法，积极和学生、家长沟通，保证在线学习与线下课堂教学质量实质等效。 6、在参加校外安保、学生转运、职教学院隔离、寝室物品封控等工作中，各线各块周密组织，参与教师逆行而上、服务大局、紧密配合，出色地完成了上级交付我校的任务，受到了上级领导和社会各界一致好评 二、2023主要工作 （一）计划先行 各线各块要结合本学段或本块工作特点，按照“精细、精心、精致，详实、务实、落实＂的要求，按照课程计划，学校发展要求，制订教育教学工作计划，做到一切工作具体化，具体工作规范化。 （二）建规立制 完善绩效考核办法、评模评先积分办法、岗位晋升办法、财务汇报制度；制定学校教学常规要求、值班领导巡课制度、最美班主任教师评选活动等；严格三重一大制度落实，完成事务性工作属性划分，厘清分管责任主体。 （三）教学教研 课堂是教学的主阵地，是决定生产力高低的场所。年级要落实三巡，即巡早读、巡课堂、巡自习课；巡查时要抓好开始、中间、下课前的关键节点，巡查人应进入班级，进入学生中间主动发现问题，培养学生自主学习能力。教务处要完善学校早读巡视记录表、课堂教学情况巡视记录表等，注重“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强年级课堂教学的管理；解决课堂上教而不管，重教轻管，重教轻学，重教轻法的低效现象。 课堂教学通过抓课前检测、课中抽查、提问、上黑板、练习和周清工作，倒逼学生在课堂上专注高效。堂堂清、周周清是学校过去的传统，仍是现在、将来努力做好教学管理和提高教学质量的手段。 教研活动要从教学理念、教学目标、课堂结构、教与学方式、教学资源、教学评价、课前预习、讲练评交叉立体进行展开教学研究。 （四）行政评课 每周四下午第二节教务处继续安排行政集体听课汇报，评讲课教师的教学准备、教学实施、教学评价等教学行为，常规管理形成管理常态。 （五）多点发力 1、初高中街接工作。2023年新高一教师迎接新生前，要深层次了解初中学校的管理方式、课堂教学模式以及学生的心理特点，针对性做好迎接新生方案。让新生进入我校后顺利平稳对接高中学习生活，减少学生流失。 2、高一分科。根据新高考改革方案，结合校情学情，我校提供了多样化的课程选择，多样化的学习资源和多样化的学习方式，满足学生筑基、激趣、专业的不同需求，抢抓新课改新高考机遇。 3、高二艺体分流工作。高二年级应提前研究，提前筹划，科学安排好艺体生分流工作。高中学校艺体升学除一中外，其他各校都很重视，更是成为各校辅助提高升学率的重要手段。对我们三中以及民办学校来说，几乎就是升学路上的全部。艺体特色工作在咱们学校的重要性不言而语。方案应从专业学习对象的范围一一学生了解专业种类一一宣传动员一一意向书填写一一征求家长意见一一教师编排一一班级管理与考评一一专业学习时间一一专业辅导班考评与管理一一收费情况去安排，从高三未被高校录取的艺体生回校复读工作上去安排。同时严控校外艺体班随意进入学生招生的无序局面，减少社会负面影响。 各位教师，金碑银碑不如家长口碑，千好万好不如学生说好。希望各个年级、团队，每个人都能够精诚团结，精细工作，热爱学生，热爱学校，尊重制度，优化服务，赢得良好的社会口碑。