001标准化施工方案

创建青岛市标准化示范工地专项方案 一、工程概况 1.1工程概述 本工程为依泉美庐1-3楼，位于即墨市温泉镇东温村，1楼为19层商住楼，二层裙房部分为商业网点，地下一层为车库和设备用房，属于一类建筑，耐火等级为一级，合理运用年限为50年，屋面防水等级为二级。2、3楼为8、10层住宅楼，属于二类建筑，耐火等级为二级，合理运用年限为50年，屋面防水等级为二级。本工程总建筑面积53400平方米，地下建筑面积5406平方米，地上建筑面积47994平方米。 二、 编制依据 本方案编制依据是 2.1设计图纸； 2.2国家现行施工规范； 2.3青岛市建设委员会2005年2月2日发布的建筑施工现场管理标准试行； 2.4企业管理制度； 三、施工组织管理 3.1项目组织保证体系 本工程由我公司抽调具有丰富施工阅历的管理人员,组成依泉美庐1-3楼工程项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本限制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使支配、组织、指挥、协调、限制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格依据以ISO9000标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机协助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、限制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。精彩的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺，创建“青岛市标准化管理示范”工地。 3.2组织机构主要部门的职责 项目经理部下设施工组、成本核算组、技术组三大组。其职能如下 施工组负责建筑安装工程施工进度支配、月支配、周支配的编制，支配执行状况的检查及支配的调整；负责施工生产调度，协调分包单位施工；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责平安生产、文明施工、CI规划、临时水电、总平面管理等。限制项目施工质量，进场材料的质量；制定平安防护措施并负责检查验收；同时负责平安管理，主管工程的平安生产、平安保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的沟通与协调。 成本核算组负责总包合同管理；分包及选购供应合同的管理；工程量统计、预决算工作；负责工程款收支的审核；负责成本核算；负责财务工作。负责工程机械配备、运用及维护保养；保证周转料具的供应、运输与保管；负责工程各类材料的确认与选购供应。 技术组负责建筑安装工程的技术管理；负责各专业、各工种之间的技术协调；解决工程中的技术问题和技术变更，负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底；负责项目工程技术资料的收集与整理；负责计量、检验、试验工作。 各职能负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，相互协作，以追求建立精品，创建名牌为己任。为业主供应满足服务；为本单位创效益、争荣誉；为社会留下时代的艺术品。 附公司保证体系、项目保证体系。 四、平安措施 工程项目部建立完善的检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，对事故多发区进行重点排查，消退各种事故隐患。 4.1分部（分项）工程平安技术交底 施工作业前，项目部技术人员将分部分项工程有关平安施工的技术要求向施工班组、作业人员进行平安技术交底，依据施工方案的要求进行细化和补充，对操作者有针对性、指导性讲明平安事项，以书面形式进行交底，并经交接底双方签字确认。 4.2平安检察 4.2.1项目部制定定期平安检察制度。由分管经理组织每月不少于一次的平安监察；项目负责人组织工程技术人员、平安管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面平安检查。 4.2.2项目负责人驾驭当天的天气状况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气，施工、监理单位及项目部须马上组织检查。影响施工作业环境的异样天气下，施工现场停止施工。 4.2.3对检查出的事故隐患，按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并予以存档。 4.3平安教化培训 项目部依据公司管理制度要求制定平安教化培训制度。对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的平安生产教化培训，教化培训考核不合格者不允许上岗。作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，接受平安生产教化培训，未经教化培训或考核不合格者不允许上岗。施工现场建立平安教化培训档案，记录定期教化培训状况，并由受教化者签字确认。 4.4班前平安活动 项目部依据公司管理制度要求制定建立班前平安活动制度。各班组每天进行班前平安活动，针对当天作业中的担心全因素进行提示防范，并做好记录。由平安管理人员对班前平安活动进行检查、指导、管理。在工人上岗的必经之路，设置平安警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标记牌。上岗前，平安管理人员在警示镜旁检查工人平安防护用品的佩戴状况。 4.5特种作业人员 特种作业人员持证上岗，证书原件存放现场以备检查，做到人、证相符。特种作业人员按规定进行体检和年审。 4.6平安事故处理 4.6.1总公司及工程项目部分别建立平安施工应急预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。 4.6.2公司建立工伤事故档案，由项目部每月上报平安事故状况，公司每月向当地建设行政主管部门上报平安事故状况。 4.6.3发生事故时，公司按规定刚好上报，启动应急求援预案，实行有效措施防止事故扩大，爱护事故现场，刚好抢救受伤人员，主动协作主管部门调查处理。坚决杜绝隐瞒不报或拖延报告。公司依据相关规定主动做好事故善后工作，并依据“四不放过”原则对事故进行处理。 4.7平安管理资料 项目部在施工现场设有专职平安技术资料员，持证上岗。平安技术资料员运用全省统一印刷的平安技术资料范本，刚好填写，分类清晰，装订统一规范，内容完整真实。 4.8专项施工方案编制 4.8.1落地式脚手架、悬挑式脚手架 4.8.1.1专项施工方案包括搭设要求、基础处理、杆件间距、连续墙杆设置、设计计算书、施工详图及大样图等内容。（按建筑施工现场管理标准（试行）及相关规范编制,另出） 4.8.1.2严禁运用木、竹脚手架和钢木、钢竹混搭脚手架。架超群过10米的，严禁运用单排脚手架。 4.8.1.3钢管、扣件进场时，供应单位必需出具证明其产品合格的相关资料，工程项目部进行验收，证明材料及验收记录存档备查。严禁不合格钢管、扣件进入施工现场。脚手架搭设时，搭设人员对钢管、扣件进行检查。 4.8.1.4脚手架由项目负责人、项目总监、工程技术人员、平安管理人员及搭设人员进行联合验收，并履行验收签字手续。脚手架在下列阶段进行阶段检查验收 脚手架基础完工后、架体搭设前； 每搭设完1013米高度后； 作业层上施加荷载前； 达到设计高度后； 遇有六级风、雨雪天气后； 停用超过一个月。 4.8.1.5基础夯实平整，设置木垫板、钢底座和纵横向扫地杆，排水良好。 4.8.1.6架体与建筑物拉结规定设置，拉结牢靠坚固；拉结点设明显标记。 4.8.1.7按规定设置剪力撑，剪力撑必需沿脚手架高度连续设置。脚手架高度在24米以下的，各组剪力撑间距不大