财务人员中级证书资格考试39第5章生产管理-第3节

学员专用 请勿外泄 第三节 生产控制 【本节知识点】 【知识点】生产控制的概念 【知识点】生产控制的基本程序 【知识点】生产控制的方式 【本节内容精讲】 1.生产控制的含义 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、 监督、分析偏差和合理调节的系列活动。 2.生产控制的目的 生产控制既要保证生产过程协调地进行，又要保证以最少的人力和物力完成生产任务，所以它又是 一种协调性和促进性的管理活动。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。 例题精讲 【例题单选】生产控制的目的是（）。 A.提高产品价格 B.提高生产管理的有效性 C.提高客户满意度 D.提高生产产量 【答案】B 【解析】生产控制的目的是提高生产管理的有效性。故此题正确答案为 B。 生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能完成。但目 前的实际情况是企业的控制意识薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和标准值都 不齐全，因此，也可以把制定标准作为基本程序之一。 制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个 数量界限。 它可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示。 （1）类比法。参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。 （2）分解法。即把企业层的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单元的控 制目标。 （3）定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材料消耗定额。 （4）标准化法。即将权威机构制定的标准作为自己的控制标准。如国际标准、国家标准、部颁标 准以及行业标准等。 例题精讲 【例题单选】生产控制的首要步骤是（）。 A.形成反馈报告 1 环球网校学员专用课程咨询 学员专用 请勿外泄 B.检验实际执行情况 C.确定控制的标准 D.执行修正方案 【答案】C 【解析】其中首要步骤是“制定控制的标准”，故此题正确答案为 C。 1.这是生产过程中对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差异，弄 清差异的性质和程度，然后分别处理。 2.偏差有正负之分 正偏差目标值大于实际值（目标值-实际值＞0） 负偏差目标值小于实际值（目标值-实际值＜0） 【控制论意义】 （1）对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。 （2）对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。 例题精讲 【例题单选】下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产 控制的是（）。 A.利润 B.成本 C.劳动生产率 D.产量 【答案】B 【解析】偏差目标值-实际值。对于产量、利润、劳动生产率这类目标，出现正偏差，即表示没有 达标，需要控制；而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，表示达标。故此题正确答 案为 B。 （三）控制决策（略） （1）分析原因 （2）拟定措施 （3）效果预期分析 （四）实施执行（略） 例题精讲 【例题多选】生产控制的基本程序主要包括（）。 A.确定控制的标准 B.根据标准检验实际执行情况 C.编制生产计划 D.控制决策 E.实施执行 【答案】ABDE 【解析】基本程序包括确定控制的标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行，故 此题正确答案为 ABDE。 2 环球网校学员专用课程咨询 学员专用 请勿外泄 指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施 控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。 优点方法简便、控制工作量小、费用低 缺点在“事后”，本期的损失无法挽回 通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。这种控 制方式在全面质量管理中得到广泛应用，控制的重点是当前的生产过程。 优点“实时控制”，保证本期计划如期完成 缺点控制费用高 在本期生产活动展开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测，制定 出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行调节控制的一种方式。它属于前馈控制，控制的重点是在 事前计划与执行中有关影响因素的预测上。 例题精讲 【例题单选】下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展 开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）。 A.事中控制方式 B.事后控制方式 C.事前控制方式 D.全员控制方式 【答案】A 【解析】根据题目关键信息“实时控制、生产过程中”，可知为事中控制，故此题正确答案为 A。 【本节小结】 课程咨询 3 环球网校学员专用