蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PPTX文档下载
 

仓库管理培训(1)

  • 资源ID:39845878       资源大小:3.69MB        全文页数:94页
  • 资源格式: PPTX        下载权限:游客/注册会员    下载费用:30积分 【人民币30元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要30积分 【人民币30元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

仓库管理培训(1)

 刘威 日 期 2021 -05- 26 . . . 仓库管理培训 铨欣照明电器培 训课件  课程背景 市场竞争日趋增强的剧烈性和对抗性,要求企业 经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程 度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管 理绩效总是不能提升  库存水平居高不下 ; ;  盘点依旧出错 ; ;  空间、人员总是不够 ; ;  对库房管理监督无从下手,无所适从等。  库存不但造成本钱的增加,更隐藏了许多问题,是 企业开展的阻碍。 仓库管理培训  课程背景  一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就 “像 无底黑洞〞一样会吞没你的资金,不能自拔。在许 多企业中,材料库存堆积如山,流动资金严重受阻, 致使企业苦不堪言。  “因此,就提出了企业 仓库越小越好,没有更好〞的理 念与方法。 仓库管理培训 过多的库存隐藏的问题过多的库存隐藏的问题 MACHINEMACHINE BREAKDOWNSBREAKDOWNS 库存水平库存水平 库存之海库存之海 资金的积压资金的积压 变质 返返 工工 不稳定的要求不稳定的要求 混料混料 差的管理差的管理 场地的占用场地的占用 报废的风险 仓库管理培训 管理费用 培训收益 帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少 库存积压; 帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积 压,减少资金凝固 仓库管理培训 仓库管理培训 1 、仓库管理概论 2 、仓库运作管理 标识、储存、维护、 有效期管理〕 3 、仓库运作管理 进出库、账务与盘点 、消防平安管理〕 4 、呆废料的管理与防治 5 、库存管理〔 ABC 分类法、 MRP 、 JIT 〕 6 、仓库管理与 ISO90012000 标准的要求 主 要 内 容主 要 内 容 仓库管理培训 第一局部仓库管理概论 仓 库 有 什 么 作 用 仓库管理培训 p 传统的观念 存功能储 保管功能 仓库的功能 p现代的观念 供需的功能调节 物能力调节货运输 流通配送加工的功能 信息功能传递 品生命周期的支持功能产 仓库管理培训 仓库在现代物流作业中扮演仓库在现代物流作业中扮演 着非常重要的角色。着非常重要的角色。 随着经济的开展,物流已随着经济的开展,物流已 由少品种大批量进入多品种小批量由少品种大批量进入多品种小批量 或多批次小批量的时代。或多批次小批量的时代。 仓库的功能 仓库管理培训 如何能成为一名合格;优秀;卓越的仓管员 做一个合格;优秀;卓越的仓管员 仓库管理培训 1 、建立仓库管理制度和作业标准;、建立仓库管理制度和作业标准; 2 、物品的进出库管理;、物品的进出库管理; 3 、根据物料流动速度,拟订合理库存标准;、根据物料流动速度,拟订合理库存标准; 4 、物料防护及仓库平安措施;、物料防护及仓库平安措施; 5 、定期搞好物料的盘点工作;、定期搞好物料的盘点工作; 6 、管理搬运装卸工用具和设备; 、管理搬运装卸工用具和设备; 7 、物料的有效期管理。、物料的有效期管理。 仓管员的七条主要职责 仓库管理培训 1 1 、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平; 2 2 、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力;、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力; 3 3 、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力; 4 4 、具备计算机操作能力;、具备计算机操作能力; 5 5 、具有仓储统计、账务处理能力。、具有仓储统计、账务处理能力。 仓管员应具备的五点素质和技能 仓库管理培训 1 1 、认真细心、认真细心 2 2 、反响迅速、反响迅速 3 3 、严格把关、严格把关 4 4 、积极主动、积极主动 对仓管员的对仓管员的心态心态要求要求 仓库管理培训 第二局部仓库运作管理 仓库管理培训 物料的收、管、发、运。 把握的原那么 及时、准确、平安、节约。 制造型企业的仓库管理制造型企业的仓库管理 仓库管理培训 及 时 物料入库要做到 ① 及时接运卸车;②及时清点验收; ③ 及时搬运入库;④及时填写货卡; ⑤ 及时传递单据;⑥及时录入系统。 把握的原那么 -1 仓库管理培训 及 时 物料管理要做到 ① 及时堆放归类,存放有序,便于收发和 处理; ② 及时通风防潮,确保质量完好; ③ 及时维护保养; ④ 及时结算,确保账务准确。 把握的原那么 -1 仓库管理培训 及 时 物料出库要做到 ① 及时备货 及时发货 及时核库 ② 先进先出。 把握的原那么 -1 仓库管理培训 准 确 收发和管理物料要做到 品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。 把握的原那么 -2 仓库管理培训 安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、 防洪、防火、防爆、防虫、防 盗;严格遵守操作规程和各项平 安制度,搞好电源、火源、水源 管理,完善消防设施等。 把握的原那么 -3 仓库管理培训 节 约 ① 做好物料防护工作,确保物料质量完 好,降低维护管理费用; ② 做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③ 加强库用设备的保养,提高工作效率; ④ 提高仓库自动化管理水平。 把握的原那么 -4 仓库管理培训 仓储业务运作的全过程仓储业务运作的全过程 按采购订单 验收送货 按生产领 料单出库 物料进仓 品管检验 合格 不 合 格 备料发货 余料退仓原材料仓库 收货管理出库 单据管理 〔订单 / 进出库单〕 物料摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 不良 / 呆滞申报处理 仓库管理培训 产品包装标志与物料标识 仓库运作管理之一仓库运作管理之一 仓库管理培训 1 、指示性标志 2 、危险性标志 3 、环保标志 4 、质量认证标志 5 、商检标志 商品包装常用的五种标志 仓库管理培训 指示性标志 依据包装物内商品的特 性,指示储运过程中的作业人 员,进行平安、合理操作要求的 图像及文字的特殊记号。 GB191-85 包装储运图示标志, 一共有十种标志。白纸黑字 商品包装常用的五种标志 -1-1 仓库管理培训 指示性标志举例 GB191-85 包装储运图示标志 商品包装常用的五种标志 -1-1 仓库管理培训 指示性标志举例 商品包装常用的五种标志 -1-1 仓库管理培训 危险性标志是用来说明包装物 内的商品属于哪一类危险品及危险程度 的标志,通常用图像和文字来表示。 作用警示物流作业人员,加 强必要的平安防护措施,保证作业过程 中人、财、物的平安,应贴在醒目位 置。 危险性标志 商品包装常用的五种标志 -2-2 仓库管理培训 GB190-85 危险货物包装标志 危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等 18 种。 具体参见 GB190-85GB190-85 。 危险性标志 商品包装常用的五种标志 -2-2 仓库管理培训 环保标志 环保标志又称为环境标志、生态 标志,是一种反映环保意识的商品包装标 志。 TC207/SC3/ISO14020 环境标志与声明

注意事项

本文(仓库管理培训(1))为本站会员(鬼面笑)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开