安全工地标准化施工101(实用性大)..doc

目录1、工程概况2、编制依据3、编制日期一、创建安全质量标准化工地的目标及要求为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，坚持安全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以对施工现场的综合评价为基本手段，落实各级安全质量生产责任制，全面实现施工现场的安全生产工作标准化，统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。1、工作目标通过在施工现场实行标准化管理，实现市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转有效的自我保障体系。2、工作要求提高认识，加强领导，积极开展施工安全质量标准化工作安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力，实现施工现场安全规范化、标准化。4、建立激励机制，进一步提高安全质量标准化的积极性及主动性建立激励机制，加强监督检查工作，定期对施工现场安全质量标准化工作情况进行检查通报，对成绩突出的班组和个人给予表彰，树立一批安全质量标准化“模范班组”，充分发挥典型示范作用，以点带面，带动施工现场安全质量标准化工作的全面开展。5、坚持“四个结合”，使安全质量标准化工作与安全生产各项工作同步实施、整体推进一是要与深入贯彻建筑安全法律法规相结合。要通过开展安全质量标准化工作，全面落实建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规。要建立健全安全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将施工现场安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。二是要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作转化为管理方式和管理行为，逐步改善农民工的生产作业、生活环境，不断增强农民工的安全生产意识。三是要与加大对安全科技创新和安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科学进步的基础上，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。四是要与提高农民工职工技能素质相结合。加强对农民工的安全技术知识培训，提高从业人员的整体素质，加强对作业人员特别是班组长等业务骨干的培训，通过各种学习形式，把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，促使农民工向现代产业工人过渡。6、组织策划合理利用有利条件，使现场管理达到合理化、标准化、规范化强化施工现场的实效性，使现有条件充分的得以利用。通过安全质量标准化工作的创建和实施，对现场进行合理布置、分区管理，落实区域安全生产及文明施工责任到人，并定期进行检查考核。加大现场监管力度，制订一系列行之有效的安全管理体制，彻底杜绝以人管人的管理体制，做到以制度管理。7、统一规划、合理布局对施工现场统一进行规划，项目部制定以项目经理为组长的文明施工管理组织机构，对施工现场进行规化，并设立专用资金进行完善，保证各方工作的顺利进行。同时借助创建文明城市及卫生城市的契机，确实把工作落实到实处，责任分解到人。施工现场按照施工平面布置图进行分区，确实改变以往脏、乱的格局，使现场管理规范化。三、安全质量标准化工地组织机构及目标分工1、制定安全质量标准化工地领导小组2、项目部安全质量管理组织机构图项目部安全质量组织机构图项目部安全质量组织机构图3、安全管理控制图安全管理控制图安全生产责任制安全目标管理施工组织设计安全技术交底安全检查制落考管制责制安专安安履安安事度实核理定任定全项全全行全全故建执评目安目安措安交交签检检隐立行定标全标全施全底底字查查患施制内手制记处工度容续度录理方总年目责考安伤文目考考内指针认案安、标任核全亡明标核核容导对真签如全月分落到达控施分办评全性性务发期目达解实人标制工解法定面强强实整完标标目指目制改成目标标标度通整标知改安全教育特种作业管理班前安全活动工伤事故安全标志现场防火安新交季年年全安建安应事调建布标按建消动防动全工换节度度员全立全急故查立置志图立防火火火教人工性培考培考制活救上、档总符布制器审措地育三种安训核训核度动援报分案平合置度材批施点制级安全计计记预析面标配手专度安全教划划岗持录案、图准置续人全教育前证处监教育培上理护育训岗公项班管专操司目组理职作级级级人安工4、安全防护控制图安全防护控制图5、安全目标本工程安全生产目标，实现“五无”、“两控制”。“五无”即实现无人身伤亡事故；无重大行车事故；无重大交通责任事故；无火灾事故；无压力容器及锅炉爆炸事故。“两控制”即职工重伤频率控制在03‰以下；轻伤负伤频率控制在12‰以下。四、安全保证体系1、安全保证体系详见“安全保证体系图”2、安全保证体系图事故易发点控制法项目经理特殊工种的安全合格证、上岗证群众活动安全检查部门公司安全科安全监查长五同时新职工上岗安全培训百日无安全事故活动安全生产管理手段职工安全教育安全生产监查手段安全生产“三检查”安全技术措施每周安全活动日班前安全讲话新操作项目重点工程、安全、教育安全生产检查制度安全日累计挂牌各项安全管理制度注五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，要同时进行安全生产的计划、布置、检查、总结、评比。安全生产群管网“三不放过”的分级事故调查、处理总目标安全生产无事故安全奖惩兑现制度单位工程安全负责人制各级人员安全生产岗位责任制五、安全质量标准化的措施1、施工安全措施（1）建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。（2）施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。（3）根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。（4）悬挂“七牌一图”及各种安全标牌按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“七牌一图”，即1单位名称牌2工程概况牌3安全纪律牌4安全标语牌5安全宣传牌6文明施工制度牌7消防保卫牌8施工平面图