史玉柱再次成功三要素

史玉柱赚钱秘诀要赚有钱人的钱 众所周知，小孩与女人的钱是最好挣的，但是史玉柱挣钱秘诀却是赚有钱人的钱。2003年，深夜。史玉柱在玩传奇世界，他的名字叫“收礼只收脑白金”，他只有30多级，在多次被人随便PK掉之后，他找到了本区级别最高的账号，对方是温州网吧老板。史玉柱立即吩咐温州分公司经理到网吧，付3000元，将这个70级账号拿到手。尽管有了70级的帐户，史玉柱依然无法所向披靡，他急得直接找陈天桥，陈天桥告诉他“装备更重要。”史玉柱立即花了一万块元买了一套顶级装备。 2004年，深夜。史玉柱在玩英雄年代，感觉比传奇世界强，只是不明白其中很多不合理的设置为什么一直不改。2004年，深夜。史玉柱换了一款游戏玩，感觉还不如英雄年代，重新开始玩英雄年代。2004年，深夜。得知英雄年代开发团队和盛大合作不愉快，史玉柱想“我找他们做一款网游，晚不晚”到了2004年，再做和传奇一样，靠点卡收费的游戏肯定晚了。史玉柱想到了“永久免费，靠道具赚钱”的模式。“让穷学生和亿万富翁，在点卡面前，一律平等，这是不对的，不符合营销规律。”史玉柱要赚有钱人的钱。对没钱的人，史玉柱免费，靠免费吸引他们来捧个人场，有了人气，史玉柱才能更好地赚有钱人的钱。 游戏圈子很小，史玉柱很快找到了英雄年代开发团队。这些人有的离开了盛大，有的还在盛大。史玉柱吸引开发团队的方式很简单就是高工资。“我看准的优秀人才，工资一事一议，不受公司级别制度限制。”“陈天桥其实给得也很多，他给期权，一个骨干期权兑现都是几百万，但人家还有意见。他给的方式不对，有点冤枉。”2005年9月，征途完成开发。就在史玉柱要以“永久免费”概念切入网游市场时，2005年11月，盛大抢先一周宣布将包括传奇在内的三款游戏免费。 征途副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将征途永久免费信息透露出去。好在征途从开发设计上就是“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，所以，能将游戏千方百计“聚焦”在“道具”上，聚焦到不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”上。 史玉柱不怕陈天桥，史玉柱怕丁磊“网易要现金有现金，要人有人，最可怕的是丁磊本人非常重视网游。”“所幸网易做卡通类，和我们不在一个市场。”史玉柱也怕QQ。但“QQ主要是休闲类的，不是我们这个圈子里。”史玉柱看不上九城。“魔兽世界的确实好，3D里面可能5年之内出不了超过的，但它的致命伤在文化。举个例子，中国人很怕死人，外国人不怕，美国人当个亡灵可能很开心，中国人谁愿意当僵尸所以，魔兽世界30万在线，已经到头了。” 至于金山，史玉柱没时间研究。“我的一款游戏就能把他所有游戏给超过去了。”2006年04月14日，北京5G评论现场。资深游戏评论人王乐认为征途肯定不能成功。“史玉柱进入游戏，第一靠广告，第二靠吸引媒体的炒作。他的方式还和脑白金一样。” QQ游戏前知名产品经理王锋认为史玉柱是在吹牛“他说他内侧有15万人在线，我觉得1500人差不多了。” 2006年11月，王乐承认征途同时在线人数有15万。“已经非常赚钱。”而早在2006年9月15日，征途就对外宣布同时在线超过了50万大关。 在中国网络游戏的发展史上，史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。曲折的商战道路上，他的网游财富雪球越滚越大。“巨人网络”今年在美国上市了，史玉柱带领他的企业迈向中国网游的又一个制高点。 史玉柱创造了独一无二的营销方法，他成功营销的杀手锏是什么 从来没有一个人能够像史玉柱这样拥有惊涛骇浪般的事业轨迹，从不名一文的深圳打工仔到拥有数亿资产的“巨人集团”老总，后来忽然不见踪影。几年后，他又镇定地躲在“脑白金”后面，操纵着令无数广告媒体厌烦的“今年过节不收礼，收礼就送脑白金”广告轰炸。在“脑白金”中赚得盆满钵满的时候，他又带着他的“征途”赶赴纽交所上市，颇有点“王者归来”的味道。 对于网游市场的营销，史玉柱曾一再向媒体表示“很落后，这个行业最不重视消费者的研究”，在网络游戏界几乎没有一个领军人物能够像史玉柱那样玩游戏一玩就是二十多年。 他的竞争对手陈天桥和丁磊都是不玩游戏，因此他们不能深切地感受到什么样的游戏产品能够让玩家欲罢不能，他们也不会去考虑为什么游戏一定要进行枯燥地打怪升级，这些问题没有一定年限的游戏经历根本没有办法回答。 无止尽地去了解客户的需求，这是史玉柱营销的“杀手锏”之一。 史玉柱的另一个营销“杀手锏”，是他对于广告极敏感的嗅觉，这不是一般的人能够学来的。他深谙媒体的运作规律，他所创造的营销组合令脑白金的非凡业绩，仅2001年1月就创下了2个多亿元的佳绩。如果研究脑白金广告中的方法，你便可以觅到他在广告手法上跟常人的巨大区别 一、脑白金软文宣传策划在业界可以说数一数二，脑白金大面积的运用半版、整版和连版的软广告攻势堪称是医药界的经典案例，像一天不大便等于抽三包烟、30岁的女人是花还是豆腐渣等文章很多人现在还记忆犹新。 二、脑白金的报纸广告，每篇都会注明热线电话，同时告诉消费者哪里有售，这就让广告不致于吊于高空。每篇硬广告都有一个主标语，主标语大而醒目。而且在登硬广告时，不登“广东”或“当地的食宣字号”，登就登国家卫生部批准“卫食健字号（1997）第723号”。这点细节相信很多广告界人士都注意不到。 三、最令人佩服的是那个恶俗老头老太太广告，从2002年开始投放电视，一直到今天，竟然坚持了5年，这不是一般的企业能够做到的。由此可以看出“史氏营销方式”的始终如一。 史玉柱是毛泽东思想的狂热崇拜者，在营销战中他一贯采用毛泽东的作战思想的，其中最关键的一条就是“集中优势兵力，各个突破”。“史玉柱营销法则”中有6条，其中三条都与之有关 第一条是第一法则“做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功”； 第二条是重点法则“在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。” 第三条是品牌延伸法则，既“一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸”。 由此可见史玉柱对集中优势兵力原则的重视。在脑白金的营销上，这条原则更被运用得淋漓尽致。 比如，在脑白金最先启动的江阴市场，史玉柱先做一个县，花了10万元广告费打江阴市场，很快产生了热烈的市场效应，选择江阴是为了更好地把农村和城市市场衔接起来，而10万块钱在上海打广告还不够做一个版的报纸广告。正是这种营销思路使脑白金在保健品的红海里做到了出了“营销蓝海”。 在网络游戏上，史玉柱的“海陆空”军队又开始倾巢而出，沿袭着特有的“史氏”务实而又出奇制胜的营销风格。他把二三线城市作为战略重点，高密度高强度的推广活动让征途在短时间内享有非常高的知名度，几乎对所有的网吧都进行了地毯式的“入侵”，随便走进一家网吧，征途的招贴画、小漫画必然能在醒目位置出现，甚至门把手上、厕所里都不放过；他打出了和脑白金一样俗气的广告“给玩家发工资”。意思