视频网站出路何方.doc

视频网站出路何方姓名郭昊天专业文化产业管理学号0122173866摘要 目前，新媒体中的视频网站前途问题备受关注，影响视频网站发展的原因有政 策原因和视频网站自身原因，其中自身原因包括自制内容的匮乏和盈利模式的 同质化。因此，从分析政策原因和视频网站自身原因入手，寻找解决方案。 关键词 视频网站 出路 自制内容 盈利模式近日，广电总局出台 181 号文件，广电总局 181 号文件的出台阉割了视频 网站出售的智能电视，而视频网站本身同样有诸多问题存在，自制内容的匮乏、 盈利模式的同质化都限制着视频网站的发展，那么视频网站作为我国新媒体中 的焦点以后何去何从广电总局根据“181 号文件”中，“互联网电视终端产 品不得有其它访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据 库进行连接”，下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载 通道，与此同时互联网电视集成业务牌照将不再发放。为保证“181 号文件” 中互联网电视内容服务机构应当遵守与广播电视一致的宣传管理要求，广电总 局要求有线网络公司所采购或集成研发和安装的智能电视机顶盒等终端，不得 安装除 TVOS 外的其他操作系统。7 月 11 日，广电总局网络视听节目管理司 发文，要求部分 OTT 电视集成播控平台取消集成平台里直接提供的电视台节目 时移和回看功能。 此举深深的打击了不少的智能盒子厂商以及内容服务商，其中以乐视最为 惨烈，两次跌停，股价暴跌近 10（现在已经回升）。乐视目前已经停售乐视盒子，和牌照方合作的乐视专区也已经被撤掉，高清视频点播与视频广告是为 乐视网贡献主要收入的两类业务，现在入口大幅度减少，受到巨大影响。 目前来说最大的得益者是 IPTV，IPTV 是目前除广电体系外唯一拥有直播 和回看功能的盒子。长期以来，IPTV 都一直拥有不错的口碑，资费也不算贵， 用户体验也很少值得吐槽的地方。之前还传出过 IPTV 同样会受到禁令波及的 消息，目前的情况来看，其完全没有受到影响，反而成为得益者之一。除此之 外最大的获益者当然是广电自己的有线电视了，严格来说笔者认为目前的有线 电视除了资费偏高外，体验比 IPTV 还要好不少，IPTV 的传输载体是宽带，虽 然是独立宽带传输，但是繁忙时间或者节目太多人看的时候偶尔会出现点信号 不佳的情况，卡个帧神马的是有这样的情况。但有线电视笔者还真没试过信号 不好的情况，付费高清台的体验还相当的爽。不错的产品为何普及不了有线电 视真心要好好反省。山寨盒子笔者认为也是得益者之一。寨盒本来就不按照规 定办事，内容全是非法，直播、回看不会因为广电出台禁令而撤掉，反而他们 会以这个为宣传点吸引客户正规盒子有的资源我们都有，正规盒子没有的资 源我们也有。关键价格便宜，从淘宝的出货量来看，山寨盒子也颇有市场。虽 然目前的禁令对盒子市场的影响特别大，但长久下去对消费者而言是利大于弊 的，牌照方重新掌握话语权，内容会更加规范化，质量也会更高。消费者目前 觉得十分难受，这个可以理解，但往后的盒子市场肯定会趋向正常化。292 文 件正在酝酿中，不排除会在年底发布。虽然目前盒子的时移和回看被砍，但有 些内容是牌照方独家的。以湖南电视台为例，其本来又是电视台，有时牌照方， 电视台的内容会在其芒果嗨盒子中独家放出，其他没有和湖南电视台合作的盒 子则没有办法观看相关内容，这就是独家内容的好处。盒子的未来当然也不仅仅在视频资源方面，在一颗树上吊死多没意思，随着智能家居的出现，盒子即 将会成为智能家居的控制中心，阿里的智能家庭战略就有把天猫魔盒 2 打造成 全新的家居控制中心的意思。而目前同方的智能家庭控制中心同方云罐已经上 市，是一个一站式满足娱乐、游戏、金融、教育、健康医疗、家控、智能生活 等所有需求, 以家庭娱乐、智能家庭管理、金融服务、居民教育生活、信息服 务等为主要内容,整合多方资源打造的全新的家庭互联网生态平台。因此，智能 家居是一个趋势，相信不久后就会大量普及，盒子作为一个一个控制终端是最 合适的，因为电视是用户接触得最多的家电，那控制终端就非和电视关系最密 切的盒子莫属。至于会如何发展，相信盒子厂商会给我们需要的答案。 自制内容是构建视频网站核心竞争力的关键所在。一是减少对外购版权内 容的依赖；二是生产原创视频内容，避免内容的同质化，打造自身的品牌效应； 三则是自制剧相对成本较小，回报速度快。如果自制内容足够好，除了能吸引 广告主进驻之外，还能通过出售版权而获得盈利。尽管目前自制内容还不是视 频网站的主要盈利来源以规模最大的优酷土豆为例，自制内容的播放量大约 相当于全站的 10，而广告投放与播放量息息相关但几乎所有人都把它列为 未来竞争差异化的支撑力量。对于这个行业的从业者来说，竞争环境已经日益 趋同版权内容竞价白热化，带宽成本下降，4G 带来的机会则摆在所有人的面 前。更重要的是，技术让电视、网站和移动端的观看体验日益趋近，谁提供好 内容，谁就有最大的胜算。 目前国内视频行业第一阵营的座次依然没有划定。视频网站经营者们显然 已经意识到，在版权内容采购上若无法凸显核心竞争优势，高水准的自制内容 就将成为差异化的关键（当然，“土豪”在版权内容采购上也是不会吝惜银子的）。而有志气的视频网站，也都不会甘心只做版权内容的播出渠道，都要寻 求在产业链上游的布局。一切只因，版权内容不能带来的，自制内容可以带来。 视频网站能通过自制内容，更好地摸索平台用户行为及其背后代表的消费心态， 并在加大自制内容投入的同时，增强与广告主的互动。大洋彼岸的美国， Netflix、亚马逊、Hulu 都已经推出自制剧抢占市场。今年以来，国内视频行 业的大佬们优土古永锵、爱奇艺龚宇、搜狐张朝阳、乐视贾跃亭等也都在 多个场合表示过他们对自制内容的重视。资金和用户都不缺的腾讯视频，此前 也宣布与金立集团达成战略合作发力自制剧领域。 纵观目前国内视频网站的盈利模式，大部分主要依靠广告形式获取收益， 具体的形式主要分为传统网页广告与视频嵌入式广告。国内视频网站的广告价 格是美国的 1/80 到１/100，而运营成本却是美国的４倍，这远远无法承担视 频网站拍片、服务器、带宽及推广所付出的高额成本。一方面运营高成本，另 一方面是广告低价格。据测算，达到 YouTube 的流量，每年要向运营商支付 2.4 亿元人民币。要实现一个流畅的播放速度，意味着内容分发系统和服务器及带 宽的高投入。“没有强大的资金支持，一个视频网站很快就会石沉大海，以一 个每天流量超过 100 万的视频网站为例，至少需要１个亿的资金才能运转起来， 而且还需要很强大的技术支持。”因国情不同 YouTube 神话不可能在中国复 制。尽管国内视频博客、P2P 下载、视频分享，视频搜索等网站形式层出不穷， 但这种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣。相反，盲目追随成功者脚步使 整个行业陷入克隆之困，泡沫盛行。国内视频网站目前已完全进入了同质化混 战，相似的页面，相似的内容，没有明确的盈利模式，没有精准的竞争策略。 蓝海突然拼杀成了红海。如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈